R&D 경영의 황금률

서장 성공하는 R&D, 실패하는 R&D

제1장 R&D 경영의 황금률 1 : 시장 중심의 R&D

1. 왜 시장 중심이 되어야 하는가
2. 시장 중심 R&D를 추구하는 기업의 특징
3. 시장 중심의 R&D는 어떻게 추구하는가
4. 시장 중심 R&D의 성공과 실패

제2장 R&D 경영의 황금률 2 : 역동적인 프로세스

1. 포트폴리오를 관리한다
2. 개별 프로젝트를 효과적으로 관리한다
3. 프로젝트의 성과 평가시스템을 구축한다

제3장 R&D 경영의 황금률 3 : 애정과 신뢰에 의한 인력 관리

1. 우수한 인력을 확보한다
2. 공정하게 평가한다
3. 일할 맛나게 하는 보상을 한다
4. 경력관리를 통해 비전을 제시한다

제4장 R&D 경영의 황금률 4 : 열린 기술ㆍ지식 관리

1. 핵심기술을 확보한다
2. 아웃소싱을 한다
3. R&D 부문의 지식을 체계적으로 관리한다

제5장 R&D 경영의 황금률 5 : 혁신이 넘치는 조직

1. 실행력 있는 조직을 만든다
2. 중요성을 중시하는 조직운영을 한다
3. 원칙과 혁신이 넘치는 조직문화를 만든다

제6장 R&D 경영의 황금률 6 : 살아있는 리더십

1. 리더의 역할을 살펴보자
2. 이것이 리더에게 필요한 역량이다
3. 관리지표를 체계화한다
4. 스탭의 기능을 정비한다

에필로그 R&D 리더들이 먼저 변해야 한다