도요타식 기업개혁

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책 정보

· 제목 : 도요타식 기업개혁 (사례로 배우는)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > [포브스 100대 기업] > 토요타
· ISBN : 9788958970873
· 쪽수 : 411쪽
· 출판일 : 2007-09-10

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머리말

Chapter 1 인터뷰_4인의 핵심 인물이 말한다
Chapter 2 실천_기업개혁 성공비결을 말한다
Chapter 3 현장_13개 회사의 개혁 현장을 방문하다
Chapter 4 현장_도요타식 기업개혁의 장점을 말한다
Chapter 5 키워드_도요타식 기업개혁을 상징하는 핵심어

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저자소개

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現 한국산업교육센터(KPEC), 혁신사관학교 대표이사이다. 국내 최고의 도요타 방식 전문가로써 일본국제낭비제거학회의 낭비제거박사 학위를 수여받은 바 있다. LG전자 제품개발실과 생산기술 자동회 팀장, KMAC생산혁신본부장과 한국경영기술컨설턴트협회 부원장을 역임하였으며, 1990년 4월 TPS 창시자 오노 다이이치 부사장과의 만남을 계기로 도요타 연수방식을 처음으로 개발했다. 「DOING 도요타 혁신성공」, 「PROFIT 현장경영」, 「도요타식 모랄업」, 「이젠 행동으로 합시다」, 「낭비제거」등의 저서와 번역서를 통해 활발히 도요타 생산방식을 전파하고 있으며, 논문으로는 「도요타 간판방식의 효율적 적용에 관한 연구」(석사), 「경쟁력 있는 상품 개발 프로세스에 관한 연구」, 「도요타방식의 한국기업 적용 방법에 관한 연구」(낭비제거박사)등이 있다.

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