PR의 신

책머리에 PR의 시대, PR인 · 5

Interview 01 큰 생각 큰 PR ｜ 커뮤니케이션즈코리아 김경해 대표
큰 사람, PR의 시작을 알리다 · 15 ｜ PR인 ≠ Spin Doctor · 20 ｜ PR인으로 살아간다는 것 · 24 ｜ 책으로 만나는 PR 이야기 · 29 ｜ 큰 사람, PR과 함께 오늘도 달린다 · 32

Interview 02 PR의 힘 ｜ 제일기획 김주호 마스터
PR의 동력이자 마스터 · 37 ｜ 태초에 김주호가 있었다 · 41 ｜ PR이 존재감을 드러내다 · 46 ｜ 김주호와 PR이 만났을 때 · 52 ｜ ‘PR의 힘’의 중심에는 사람이 있다 · 59 ｜ 명장 김주호 · 64

Interview 03 PR이라는 미지의 세계를 향해 ｜ 서강대학교 신호창 교수
PR계의 최초 박사 · 69 ｜ 한국 PR학의 시작 · 70 ｜ PR을 처음 공부할 때 중요한 것 · 72 ｜ 대중의 기호를 파악하라! · 75 ｜ 아직도 PR은 낯선 학문 · 79 ｜ 한국 PR의 현황 · 82 ｜ 공론의 장을 활발하게 · 85 ｜ 한 인간에게는 작은 한 걸음 · 88

Interview 04 쿨하게 PR하라 ｜ 더랩에이치 김호 대표
같은 이름, 다른 사람 · 93 ｜ 조사와 탐색전 · 95 ｜ PR 전문가의 자기 PR · 96 ｜ PR 전문가가 생각하는 PR · 98 ｜ 인턴에서 사장으로 · 100 ｜ 하프타임, 그 남자의 휴식 또는 재충전 · 102 ｜ PR 시장의 딥 임팩트 · 104 ｜ 쿨하게 사과하라 · 105 ｜ 쿨한 아이디어 · 106 ｜ 커뮤니케이션은 쿨, 일에 대한 열정은 핫 · 108 ｜ 가장 뛰어난 헬퍼 · 111 ｜ 땡, 땡, 땡 · 113

Interview 05 사람 냄새나는 신사 ｜ 에델만코리아 장성빈 대표
홍보를 향한 프라이드 · 117 ｜ 아주 적은 그에 대한 단서 · 118 ｜ ‘홍보장이’라 불리는 사람 · 122 ｜ 프로가 전하는 PR 이야기 · 124 ｜ 피할 건 피하고 알릴 것만 알리자? · 126 ｜ 프로젝트 넘버원 · 128 ｜ 홍보 vs 광고 · 131 ｜ 장성빈식 발상법 · 134 ｜ HOW? SWOT! · 136 ｜ 쿨한 마인드 · 138

Interview 06 위기를 부탁해 ｜ 스트래티지샐러드 정용민 대표
최초의 위기관리 커뮤니케이션 전문가 · 145 ｜ PR과 위기관리 · 147 ｜ Chief Partner로 가는 여정 · 153 ｜ 위기관리의 모든 것 · 155 ｜ 소통, 팀워크, 빠른 의사 결정 · 161 ｜ 뇌는 근육이다 · 170 ｜ 준비하고, 자신만의 강점을 만들어라 · 172

Interview 07 브랜드로 묻고 PR로 답하다 ｜ 한국자동차산업연구소 박재항 미래연구실장
사람 냄새를 풍기는 사람 · 179 ｜ 청년, 그의 매력에 빠지다 · 180 ｜ 우연이 기회로 · 185 ｜ 그가 말하는 브랜드 & PR · 188 ｜ 자신만의 무기를 갖춰라 · 195 ｜ 끊임없이 소통하는 사람 · 197

Interview 08 진심을 담은 브랜딩과 PR ｜ 브랜다임앤파트너즈 황부영 대표
먼저 도끼부터 갈아라 · 201 ｜ 열심히 하겠습니다 · 202 ｜ 브랜드의 진정성 · 204 ｜ 대통령 개인 브랜드 전략 컨설팅 · 209 ｜ 중심은 언제나 소비자를 향한 진정성 · 212 ｜ 숲을 찾는 Director · 220 ｜ 황부영 브랜드에서 묻어나오는 ‘진심’ · 221

Interview 09 트렌드를 아는 그녀 ｜ 미디어유 이지선 대표
가장 핫한 미디어, 가장 핫한 전문가 · 231 ｜ 조금은 특별한 이지선의 이력 · 233 ｜ PR은 인셉션이다 · 238 ｜ PR의 성공은 클라이언트의 관심이다 · 240 ｜ 소셜미디어를 알아야 하는 이유 · 247 ｜ PR 전문가에게 필요한 자질 · 249 ｜ 멋지고 당당하게 살자 · 252

Interview 10 Interactive Dialogue & PR 2.0 ｜ 웨버샌드윅코리아 이중대 부사장
PR 전문가라는 영화감독 · 257 ｜ 장르는 PR, PR 2.0 시대의 커뮤니케이션 · 258 ｜ 스탠바이, 큐! · 260 ｜ 또 하나의 이름, JUNYCAP · 264 ｜ 미장센, 미디어에 대한 관심과 경험 · 269 ｜ 배급, 회사 합병으로 · 271 ｜ 길잡이를 만나고, 길잡이가 되어주다 · 272 ｜ 쥬니캡이 바라보는 PR · 275 ｜ 꿈과 센스를 키워라! · 276

PR 불변의 법칙
진짜 PR이란 무엇인가 · 281 ｜ 관계의 힘 · 288 ｜ 전략의 탄생 · 293 ｜ 창의적 사고 · 300 ｜ 이슈의 재구성 · 305 ｜ 이미지 전쟁 · 308 ｜ 진정성과 신뢰 · 313 ｜ 위기관리 혁명 · 318 ｜ 소셜캠페인 탐구 · 322 ｜ PR인의 10가지 특별한 이름들 · 329 ｜ PR인이 갖춰야 할 8가지 능력 · 338 ｜ 존경받는 PR인 · 342

PR의 가장 큰 매력이 세상을 바꾸는 것이라 생각하기 때문입니다. ‘큰 PR’은 사람들의 인식을 바꾸고, 유행을 선도하죠. 세상을 바꾸는 것이 ‘큰 PR’입니다. 이것은 바로 ‘큰 생각’에서 나오는 거죠. 생각을 크게 가져야 성공적인 PR을 만들 수 있습니다. 두 가지 경험을 예로 들어볼게요. 먼저 ‘본죽’입니다. 원래 죽이라고 하면 ‘죽 쒔다’라는 표현이 있지요. 이런 부정적 인상으로 인해 수능 때만 되면 본죽 매출이 뚝 떨어졌습니다. 그래서 본죽 관계자하고 이것을 어떻게 하면 바꿀 수 있을지 의논을 했습니다. 그 결과 ‘큰 생각’을 가지고, 수능 때 죽을 먹으면 오히려 위장이 편안하니까 시험을 잘 볼 수 있다고 PR을 한 겁니다. 이러한 시도가 적중해서 오히려 수능 때 매출이 더 올라가는 성과를 올렸습니다. 일반적으로 ‘죽 쒔다’라는 부정적 표현 때문에 죽은 시험과 연관시키면 안 될 상품이었는데, 생각을 바꿔서 가능해진 겁니다. 「큰 생각 큰 PR : 커뮤니케이션즈코리아 김경해 대표」

중학교 다닐 때 야구를 무척 좋아해서 1년 내내 야구만 하며 지낼 정도였습니다. 전북대학교 신방과 교수 시절엔 아이들과 함께 쌍방울 레이더스 팬으로 활동했습니다. 전투에는 져도 전쟁에서는 이기는 방법이 있잖아요. 당시에 쌍방울 레이더스가 우승 후보는 아니었지만 전주 사람들의 흥을 북돋울 수 있을 거라 생각했고, 이를 위해 할 수 있는 일들을 고민했습니다. 게임은 지더라도 관중들이 야구장에 와서 맘껏 즐기도록 하는 것이지요. 그런데 모기업 부도 결과 레이더스 시대는 끝나고 선수들이 그대로 SK 와이번스로 옮기게 되었습니다. 2006년 와이번스 사장님이 어떠한 홍보 전략으로 인천 시민들의 사랑을 받으면서 우수한 팀을 만들 수 있는지 자문을 하더군요. 와이번스도 당시에 하위 팀이었고 인천 지역 연고 구단들의 잦은 변동으로 인천 시민들이 프로야구에 무관심한 상태였거든요. 그래서 야구장을 에버랜드와 같은 장소로 엔터테인먼트화할 것을 권했고, 이를 사장님이 받아들여 스포츠＋엔터테인먼트, 즉 스포테인먼트가 만들어진 배경이 된 것입니다. 「PR이라는 미지의 세계를 향해 : 서강대학교 신호창 교수」(

PR은 매우 전문적이고 전략적인 작업입니다. 그렇기 때문에 기업과 공공기관들이 먼저 PR의 전문성을 인식하고 체계적으로 접근할 필요가 있어요. 우리나라 몇몇 기업들 가운데 PR의 전문성을 인정하면서 과감한 투자와 일관된 전략으로 기업의 이미지와 정체성을 만들어낸 사례도 있습니다. ‘나무 심기와 숲 가꾸기’라는 PR 콘셉트를 지속적으로 경영과 연결함으로써 환경과 사회적 책임을 말할 때 가장 먼저 떠오르는 기업으로 성장한 유한킴벌리가 대표적 경우죠. PR을 전략과 마케팅의 중심에 놓고 10년 이상 일관된 캠페인을 통해 기업의 정체성을 만들어낸 사례입니다. 지금은 글로벌 기업으로 성장해 세계 디지털 산업을 주도하고 있는 삼성전자 역시 마찬가지입니다. 「사람 냄새나는 신사 : 에델만코리아 장성빈 대표」