오인보와 화서촌

프롤로그 _ 7
격려사/이인제 _ 14
격려사/이찬규 _ 16

Ⅰ. 화서촌과 오인보
1. 화서촌 _ 25
1) 화서촌 54년 _ 25
2) 화서촌과 오인보 _ 29

2. 오인보 _ 40
1) 오인보의 85년 인생 _ 40
2) 오인보의 아내 _ 49
3) 오인보의 자녀 _ 52

3. 이래호가 만난 오인보 _ 54

Ⅱ. 오인보의 말과 글

1. 오인보식 언어의 매력 _ 61
1) 유머와 깊이가 있는 언어 _ 61
2) 인품이 있는 언어 _ 62
3) 지혜가 있는 언어 _ 63
4) 호쾌한 언어 _ 64
5) 정곡을 찌르는 언어 _ 65

2. 오인보 대표 어록 _ 66
1) 화서촌을 사랑하라 _ 66
2) 모범(模範)이 되어라 _ 67
3) 남과 달라야 한다 _ 68
4) 항상 예측(豫測)하라 _ 71
5) 감각(感覺)을 가져라 _ 74
6) 역행(逆行)하라 _ 76
7) 도리(道理)를 알라 _ 79
8) 상대에게 응답(應答)하라 _ 81

Ⅲ. 오인보와 화서촌이 남긴 영향

1. 지도자가 평가한 오인보와 화서촌 _ 87
1) 국가에 남긴 영향력 _ 87
2) 정치에 남긴 영향력 _ 90
3) 시대, 사회에 남긴 영향력 _ 91
4) 언론, 국제, 지역에 남긴 영향력 _ 92
5) 학원, 고향, 정신에 남긴 영향력 _ 94

2. 오인보의 주요 저서 _ 95
1) 오인보 평전(吳仁寶評傳) _ 95
2) 화서기사(華書紀事) _ 96
3) 화서의 길(華西道路) _ 96
4) The Road of HuaXi _ 97
5) 오인보 잠언(吳仁寶箴言) _ 97
6) 사회주의부 화서(社會主義富華西) _ 97
7) 오인보 문집(吳仁寶文集) _ 97
8) 화서 영향력(華西影響力) _ 98
Ⅳ. 논어 곁에 선 오인보의 잠언

1. 논어(論語)와 잠언(箴言) _ 101

2. 자신을 위한 잠언 _ 104
1) 바른 생각 _ 104
2) 맑은 생각 _ 106
3) 수신(修身) _ 110
4) 제가(齊家) _ 112
5) 행복의 만족 _ 115
6) 명예와 좌절 _ 122

3. 지도자를 위한 잠언 _ 126
1) 공직자의 길 _ 126
2) 농촌을 다스리다 _ 131
3) 농촌을 변화시키다 _ 136
4) 원칙 있는 능력 _ 138
5) 원칙 있는 관리 _ 140
6) 원칙 있는 소신 _ 141

4. 교육을 위한 잠언 _ 144
1) 인재 활용 _ 144
2) 교육 방법 _ 147
3) 실사구시 적용 _ 149

Ⅴ. 화서촌과 오협은

1. 세계로 가는 황소 _ 156
1) 화서그룹 2대 회장 오협은 _ 156
2) 오협은의 언어와 행동 _ 159
3) 이래호가 만난 오협은 _ 160

2. 화서그룹 소개 _ 163
1) 사회주의 속 자본주의 경제 발생지 화서그룹 _ 163
2) 화서그룹의 주요 기업 _ 168

3. 한국에서 본 오인보와 오협은 _ 183
1) 오인보의 한국 언론 보도 20년 _ 183
2) 오협은과 경남의 인연 _ 192

부록/화서촌을 가진 중국

1. 강소성과 천하 제일촌 화서촌 _ 212
1) 강소성 _ 212
2) 강소성의 주요 도시 _ 214
3) 화서촌의 지리적, 공간적 위치 _ 218

2. 화서촌과 중국 농촌 _ 224
1) 중국 농촌의 변화 _ 224
2) 중국 농촌의 특징 _ 226
3) 화서촌과 중국 농촌 경제 _ 232
4) 등소평의 개혁 개방 시기 _ 243

2) 화서촌과 오인보
오인보의 일생은 불행한 소년기, 당과 국가를 위해 바친 청·중년기, 인민과 마을을 위한 장·노년기로 구분할 수 있다. 오인보가 태어나자 여느 부모가 그러하듯 부모는 아들의 얼굴을 보았다. 갓난아기는 둥그런 얼굴에 첫눈에도 재물을 끌어들일 복상이었다고 한다. 부모는 아기가 성장하면 소와 양이 무리지어서 집으로 들어올 것으로 기대하며 아이의 운명도 분명 부자가 될 것이라고 점쳤다. 일찍부터 아이의 운명을 예감한 부모는 아이가 장성하여 부를 이루고 나면 인자해야 한다는 뜻에서 이름을 인보(仁寶)라 지었다.

가난한 살림 속에 오인보의 모친은 일곱 명의 자녀를 낳았지만 어릴 때 아이가 병들어 죽거나 물에 빠져 죽기도 하는 등 불운을 겪어야 했다. 다행히 아이가 건강하게 성장하더라도 워낙 가난한 살림을 꾸려 나가느라 제대로 키울 수 없었다. 그래서 다른 집으로 보내야 했던 형제들도 있었다.
그래도 오인보는 친척의 도움으로 3년 동안 사숙하러 다니면서 삼자경(三字經)과 백가성(百家姓)을 공부해 글자를 깨우쳤다. 그는 도시 아이들이 편안하게 학교에 다닐 나이인 11살에 이웃 집의 소를 키워주면서 품삯을 받는 머슴으로 일하기도 하였다. 14살에는 고기를 잡아 장사하여 집안일에 경제적 도움을 주기도 하였다.

힘든 유년시절을 보내고 20살 되던 해 오인보는 돈을 벌기 위해 상해에 가서 장사를 시작하였다. 그러나 대도시는 시골에서 올라온, 세상물정 모르는 오인보에게 녹록한 곳이 아니었다. 오인보는 사기를 당하기도 하고 또 힘센 지역의 텃세에 재산을 빼앗기기도 하였다. 그는 온갖 험한 일을 겪고서 고향으로 돌아온 후 더 이상 가난한 고향과 현실을 불평하지 않았다.
1949년 중화인민공화국 건국 후 중국 사회는 물론 농민의 생활도 아주 힘든 시기였다. 신중국이 추진한 토지개혁은 국가에서 균등하게 토지를 분배하였다. 농촌 주민은 작은 땅을 분배받아 열심히 농촌 일을 하지만 지독한 가난에서 벗어날 수 없었다.

이때 오인보는 군인이 되면 돈도 벌 수 있고 가정에 짐도 덜 수 있을 것이라 생각하고 군대를 지원하였지만 관절염 때문에 입대하지 못하였다. 대신 동생을 군에 입대시킨다. 오인보는 어쩔 수 없이 화서촌의 마을에 머물면서 토지개혁이나 농업 합작화 운동에 적극적으로 참여한다. 또한 정부 정책이나 추진 내용을 반대하는 사람을 지혜롭게 설득하여 반대편 사람도 자기 사람으로 만드는 능력을 발휘하여 마을 주민의 주목을 받는다.

1958년 대약진운동 때 표면적으로는 어쩔 수 없이 참여하였지만 자기 능력과 책임 범위 안에서 소극적이지만 국가정책에 반대하였다. 농민을 위한다고 하면서 올바르지 않은 방법을 택하는 것은 농민을 위하는 정책이나 제도가 될 수 없다고 생각하였기 때문이다.
대약진운동이 펼쳐졌던 시기에 오인보는 타인의 말을 잘 듣는 기술을 배워 훗날 마을 경영에 많은 도움이 되었다고 회고한 적도 있다. 그는 남의 말을 잘 듣는 것을 실사구시의 시작으로 보았다. 그리고 틀린 것은 무조건 따라 하지 않는 것이며, 자기의 현재 상황에 맞춰서 정책을 펼치고 추진하는 것이라고 판단하였다.

대약진운동이 전개된 1960년에는 자연재해까지 발생하여 중국을 더 힘들게 하였고 화서촌도 피해갈 수 없었다. 그뿐 아니라 정신적 육체적 무서움과 두려움까지 가세한 참 어려운 시기를 힘겹게 보냈다. 오인보는 고민하였다. 분명 모택동은 오직 인민을 위한 정책을 추진했는데 왜 이런 결과가 나왔는지. 오랜 시간 고민한 결과 오인보는 정답을 찾았다. 그것은 ‘틀렸다’였다.
그렇다면 어디에서 틀렸나를 찾아야 했다. 농민이 틀렸나, 농촌 간부가 틀렸나, 공산당이 틀렸나. 오인보는 깊은 고민에 빠지게 되었고 이런 깊은 고민은 농촌을 다시 보는 계기가 되었다. 그뿐 아니라 화서 촌민들을 행복하게 해 주어야 한다는 사명감을 갖고 화서 촌민 모두가 부유하도록 집체 경제를 구상하기에 이르렀다.

<중략>

그 다음 오인보가 추진한 일은 마을에 엔진 기계가 있으면 더 빠르게 일을 할 수 있을 것이라 판단하고 기계를 사서 설치하는 것이었다. 그런데 기계를 설치하고 보니 이 기계를 다룰 수 있는 기술자가 없어 무용지물이 되고 말았다. 오인보는 새로 사온 기계를 그냥 방치해 두다가 1963년 외부에서 기술 인재를 영입하였다. 그는 이 기술자가 기계만 관리하게 하지 않고 마을 사람들에게 기술을 가르치도록 하였다. 그 결과 화서촌 마을에는 많은 엔진 전문기술자가 양성되었다.
소형 발전기로 맷돌을 갈아서 하던 공정을 기계를 사용하니 생산력이 더 높아지는 결과를 오인보 스스로 체험하였다.
1965년에는 돌로 된 방앗간의 맷돌을 쇠로 된 맷돌로 바꾸면서 효율을 더 높여 나갔다. 오인보가 개혁 정책으로 처음 시작한 방앗간 업무는 성공하였고 그 의미는 컸다. 현재 홍보되고 있는 화서촌의 초근(草根)공업은 맷돌 기계공업이다. 이 초근공업의 용품은 지금도 화서촌에 보관하고 있다. 또한 오인보는 농업을 중심으로 변화를 추구해야 한다는 것에 공감하면서 수리 건설에도 많은 관심을 두고 추진하였다.
다음으로 시작한 것은 사료 가공 공장의 운영이다. 이 정책은 사료 공장을 통해 식량난을 해결하는 것

<중략>

“1990년대 화서의 발전은 중단이 없었다. 1992년 등소평의 남순강화 공표 이후 오인보는 중국의 가장 큰 목표가 전 국가 경제의 성장이라는 것을 본능적으로 직감하였다. 오인보는 등소평이 남순강화를 공표한 다음 날 새벽 당 간부를 소집하여 또다시 화서촌이 나아가야 할 새로운 창업과 발전 방향을 제시한다.
이때부터 오인보의 사상과 오인보식 경영 방향이 적용되면서 화서촌은 승승장구하게 된다. 마침내 1999년, 21세기를 앞둔 화서촌은 또 하나의 역사적 기록을 남긴다. 화서촌 마을 기업을 심천 주식시장에 상장한 것이다. 2012년 현재의 화서 집단 자산은 160억 위안으로 추정되며 금융, 관광, 철강, 해운, 식품 등 모두 60개 가까운 기업을 소유하고 있는 것으로 파악된다.
그룹 내 전체 생산 품목은 1,000여 개이며 2012년 매출액 500억 위안대 규모로 성장, 중국 내 기업집단 98위 국가 대형 향진그룹으로 자리를 잡았다.
<이하생략>