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역전의 법칙

역전의 법칙

(게임의 룰을 깨는)

조철선 (지은이)
한즈미디어(한스미디어)
13,000원

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역전의 법칙
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 역전의 법칙 (게임의 룰을 깨는)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9788959752911
· 쪽수 : 256쪽
· 출판일 : 2010-09-27

책 소개

애플과 구글과 유니클로, 그리고 우리나라의 삼성전자 같은 이들은 승자독식게임에서 어떻게 역전에 성공할 수 있었을까? 이 책에는 시장의 절대강자와 싸워 이긴 약자들의 역전 전략 이야기가 담겨 있다. 강자에게 유리하게 작용하는 게임의 룰을 깨고 역전에 성공할 수 있는지 10가지 역전의 법칙을 국내외 다양한 기업 사례와 함께 살펴보고 있다.

목차

머리말 역전을 꿈꾸는 이들에게

1부 승자독식시대를 사는 도전자
지금은 승자독식의 시대

강자에게 유리한 게임의 룰
게임의 룰을 깨는 역전의 법칙

2부 강자를 이기는 역전의 법칙
제1법칙 강자의 전략을 역이용하라
제2법칙 전략적으로 단 한 지점에 집중하라
제3법칙 핵심 요충지를 선점하라
제4법칙 붕어빵 정석을 버려라
제5법칙 강자가 제공하기 어려운 고객가치를 창출하라
제6법칙 혼자 힘으로만 이루려 하지 마라
제7법칙 민첩한 속도로 승부하라
제8법칙 역전의 기회가 왔을 때 승부수를 띄워라
제9법칙 불굴의 인내심을 가져라
제10법칙 세상을 주도할 비전을 제시하라


3부 미래를 만드는 역전의 리더십
강자의 리더십 vs 역전의 리더십
역전의 리더가 가져야 할 자세
역전, 그 이후

맺음말 진정성이 리더를 만든다

저자소개

조철선 (지은이)    정보 더보기
서울대학교 미생물학과와 동대학원 석사를 졸업한 후, SK㈜, ㈜교보문고 기획실장을 거쳐 ㈜전략시티를 창업했다. 전략전문가로서 자신만의 길을 가고 있는 그는 식품, 농산물, 화장품 등 건강을 책임지는 시험·검사기관 중에서 국내 민간기업으로는 1등인 ㈜OATC의 경영기획본부장 겸 마케팅본부장으로도 재직하고 있다. 이십여 년 넘게 전략전문가로서 쌓은 노하우와 경험을 바탕으로 ‘건강한 미래를 만드는 바이오기업’으로 발돋움하려는 ㈜OATC의 성공 스토리를 발전시키는 중이다. 그는 전략전문가로서 지난 7년간 경쟁 승리가 성공으로 이어지지 않는 경쟁 패러다임의 한계에 천착해왔다. 그 결과 2012년에 경쟁 전략을 넘어 새로운 경영 전략을 제언한 《스노우볼 마켓 전략》을, 2016년에 경쟁 패러다임에서 벗어나 경제 성장의 길을 모색한 《자본주의 붕괴의 서막》을 출간한 바 있다. 경쟁하지 않는 길에 성공이 놓여 있음을 보여주는 《성공은 경쟁하지 않는다》는 7년 여정의 완결판이라 할 수 있다. 대표작은 ‘경영 전략 실무의 바이블’로 불리는 《경영전략전문가 조철선의 기획 실무 노트》다. 가로형의 독특한 대형 판형에 팔백 페이지가 넘는 이 책은 전략적 사고에서 사업 전략, 마케팅, 기업 전략, 기획서 작성에 이르기까지 경영 전략 실무의 모든 것을 다루고 있다. 이 외에 《자본주의 붕괴의 서막》의 이전 버전인 《2020 경제대국 한국의 탄생》과 자신에게 주어진 운명의 존재와 그 의미를 동서양 철학에 물어본 《전략가, 운명을 묻다》 등을 저술했으며, 역서로는 《대가의 조언 - 저절로 탁월한 선택을 하게 해주는 실천 지침》이 있다.
펼치기

책속에서

강자는 일반적으로 전체 시장을 지배하기 위한 전략을 구사하기 때문에 때론 약자들에게 전략적 창구란 기회의 틈새가 보일 때가 있다. 전략적 창구(Strategic Window)란 경쟁업체들이 능력이나 목적 등에 부합되지 않아 진출하지 않은 시장에서의 기회를 일컫는다. 약자 입장에선 강자가 하기 어려운 전략적 창구의 기회를 발견함으로써 강자와의 경쟁을 회피하며 역전할 기회를 가질 수 있게 된다. 하지만 이런 전략적 창구는 보통 단기간만 존재할 가능성이 높다.


불타는 갑판(Burning Platform)이라고 들어본 적이 있는가? 갑자기 배 갑판이 불탄다면 선원으로선 그냥 죽는 것보다 위험하더라도 바다 속에 뛰어드는 모험을 선택할 것이다. 그러므로 의도적으로 불타는 갑판을 만듦으로써 집중화된 선택을 유도할 수 있다는 걸 의미한다. 1981년 GE 회장에 취임한 잭 웰치 역시 GE를 불타는 갑판으로 만들었다. 시장 지위가 1, 2위가 아니라면 포기하겠다는 전략으로 위기에 처해 있던 1980년대의 GE를 세계 초일류기업으로 탈바꿈시켰다고 해도 과언이 아니다.


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