5%는 불가능해도 30%는 가능하다

프롤로그

Part 1 <혁신 10계명 Spirit> 마음가짐부터 혁신하라
5%는 불가능해도 30%는 가능하다
한방에 끝내라
조직을 파괴하라
실천하는 것이 힘이다
‘No’ 없는 도전
나 아닌 우리
자원유한 지무한
Early Innovation
과수원 패러다임
큰 덩치를 잡아라
* 혁신 10계명으로 일군 UAE 원전 수출

Part 2 <혁신 문화 Culture> 이기는 조직을 만들어라
도전적인 성과 지향 문화를 만들어라
불가능을 모르는 ‘혁신형 인간’을 육성하라
권위주의를 타파하고 진짜 권위를 쌓아라
안정적인 노경관계를 구축하라
현장에서 움직이는 CEO가 되라
긴장감 넘치는 조직으로 만들어라

Part 3 <혁신 인재 People> 라이트 피플이 되라
우직하게 도전하라
회사와 나의 비전을 일치시켜라
평생 직업이 될 수 있는 역량을 키워라
좋아하는 일에 미쳐라
책을 손에서 놓지 마라
혁신을 주도하는 리더가 되라

Part 4 <혁신 업무 Work> 혁신으로 승리하라
직접 체험하고 고민해서 터득하라
현장을 합리화하라
TDR, 찢고 해체하고 다시 디자인하라
혁신의 엔진을 풀가동하라
6시그마, 무결점에 도전하라
위험을 두려워하지 마라

Part 5 <혁신 성과 Product & Service> 차별화된 가치를 제공하라
고객에게 미쳐라
발로 뛰는 마케터가 되라
디자인으로 승부하라
기술 혁신을 선도하라
‘녹색기술’로 미래를 선점하라
투명하고 공정한 상생 경영을 하라
사회에 공헌하라

Part 6 <혁신의 길 WAY> 혁신하고 또 혁신하라
혁신 경영을 견인하는 5가지 요소
헝그리 정신으로 무장하라
비전으로 경영하라
혼이 담긴 기업의 길, Way 경영

에필로그

5% 정도의 향상을 목표로 삼을 때는 기존 방식의 틀에서 개선 방법을 찾는다. 하지만 30% 이상 향상시키겠다는 목표를 세우면 기존의 접근 방식으로는 달성하기 어렵다는 것을 알기 때문에 기존의 틀에서 벗어나 전혀 새로운 방식을 찾아 나서게 된다. 이때는 완전히 원점(Zero Base)에서 다시 사고하기 때문에 일을 대하는 자세와 사고방식, 그리고 업무 프로세스와 생산 공정, 마케팅에 만연한 매너리즘에서 탈피한 진정한 변화와 혁신을 추구할 수 있다.
- Part 1. 마음가짐부터 혁신하라

나는 LG전자 시절 이미 초콜릿폰을 위시한 블랙라벨 시리즈를 전 세계에 2,000만 대 이상 판매하는 세계적인 성과를 거둔 경험이 있다. 당시 어느 누구도 LG 휴대폰이 그런 대성공을 거둘 거라고 짐작하지 못했다. 하지만 불가능은 없다는 도전적인 자세로 일을 밀어붙여 결국 누구도 예상치 못한 최고의 성과를 거둘 수 있었다. UAE 원전 수주 입찰 경쟁 때도 마찬가지로 “We can do it”이라는 믿음으로 최선의 노력을 기울였고, 마침내 꿈을 실현할 수 있었다.
- Part 1. 마음가짐부터 혁신하라

“혁신은 위로부터의 화려한 구호가 아니라 전 직원의 꾸준한 실천에서 실현되는 것이지요. 지속적이고도 강력한 실천이 쌓였을 때 비로소 조직에 혁신 메커니즘이 생깁니다. 이렇게 해서 직원 한 사람 한 사람이 각자 맡은 부문에서 역량을 발휘할 때 세계를 제패할 수 있습니다.”
- Part 2. 이기는 조직을 만들어라