리더십 코칭

머리말

I 4차 산업혁명과 리더십의 변화
1장 4차 산업혁명과 인간 생활의 변화
1. 4차 산업혁명의 충격
2. 조직구성원의 인식 변화
3. 리더의 인식 변화 필요성
4. 미래 예측 방법
2장 조직관리
1. 조직의 정의와 특징
2. 조직구성의 기본 요건
3. 조직관리 역사
4. 역사를 통해 본 군대 조직
5. 현대 기업조직
6. 바람직한 조직문화 구축
7. 글로벌 기업의 조직구조
8. 조직규모에 따라 요구되는 리더십
3장 리더십의 변화 요구
1. 리더십의 어원
2. 리더의 중요성
3. 리더십 이론의 변화
4. 인간 중심의 리더십 연구
5. 팔로워십
4장 부정적 리더십과 리더십 패러다임의 변화
1. 부정적 리더십
2. 부정적 리더십의 유형
3. 부정적 리더십 사례
4. 리더십 패러다임의 변화
5. MZ세대에 적합한 리더십

II 코칭이란 무엇인가
5장 코칭의 유래와 정의
1. 소크라테스의 문답법
2. 코칭의 유래와 정의
3. 코칭과 유사한 개념
4. 코칭의 유형
5. 코칭대화의 특징
6장 코칭의 구성요소 및 코치의 역할
1. 코칭의 구성요소
2. 코치
3. 코칭대상자
4. 코칭목표
5. 코칭시스템
6. 코칭의 존재감
7장 코칭의 심리학적 접근
1. 인간의 심리적 변화
2. 코칭심리학 연구의 필요성
3. 코칭심리학 차원의 접근
4. 리더십 차원에서의 접근
5. 감정조절

III 어떻게 코칭 리더십을 발휘할 것인가
8장 코칭 리더십의 중심적 사고
1. 코칭 리더십이란
2. 코칭 리더십 철학
3. 코칭 리더십 철학 정립
4. 목표지향적인 리더
5. 긍정형 리더
6. 해결 중심의 리더
9장 코칭 리더의 역량
1. 코칭 리더에게 필요한 역량은?
2. 코칭 리더십 역량 연구설계
3. 코칭 리더가 지녀야 할 역량
4. 코칭 리더의 코칭스킬
10장 코칭대화 모델
1. 코칭대화는 목적달성을 위한 구조화된 대화
2. 프로세스 중심의 코칭모델
3. 역량 중심의 코칭모델
11장 코칭 단계별 대화
1. 코칭 준비
2. 코칭목표 설정 간 대화
3. 현실인식 및 해결방안
4. 성찰을 통한 자기인식
5. 코칭의 존재감
6. 적극적 경청
7. 강력한 질문
8. 효과적인 피드백
9. 지속 실천(follow up)

IV 리더십 코칭의 효과성
12장 리더십 코칭
1. 군 조직의 특징
2. 리더십 코칭의 특징
3. 리더십 코칭모델
4. 군 조직코칭
5. 독일군 코칭
6. 미군 코칭
13장 코칭의 효과성 평가
1. 효과성 평가
2. 코칭은 효과적인가?
3. 리더십 코칭의 효과성 평가
14장 코칭 도구
1. 코칭 리더십 진단도구 개발
2. MBTI 성격유형검사
3. 조하리의 창
4. DISC 행동유형검사

참고문헌
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