학교 변화와 혁신

제1부 변화 실행을 위한 맥락

01 변화 혁신의 이해
변화의 원리
요 약

02 전문적 연수 공동체 개발 및 조직 문화의 이해
맥락? 풍토? 문화?
조직의 맥락
전문적 연수 공동체의 맥락과 문화
전문적 연수 공동체에서의 리더십
협동적 문화를 촉진하기 위한 전략
끝맺음
요 약

제2부 변화를 이해하는 서로 다른 관점

03 시스템적 사고
시스템적 사고와 관련해 통용되는 용어
시스템적 관점에 대한 면밀한 검토
교육 시스템 구성 요소
학교에서의 시스템적 작업
시스템적 작업의 결과
시스템적 작업의 촉진 요인과 저해 요인
시스템적 작업의 한계
요 약

04 변화 혁신의 보급 및 확산
혁신에 대한 의사소통
채택자들의 특성
알림
변화 주도자의 역할
요 약

05 조직개발
조직개발이란 무엇인가
집단/팀 및 개인별 훈련 과정 기술
전체 조직의 변화를 위해 조직개발 사용하기
조직개발 과정 컨설턴트
요 약

제3부 변화 혁신 참여자를 이해하기 위한 도구와 기법

06 변화 혁신의 실행
변화 혁신: 무엇이 변화 혁신이고, 무엇이 그렇지 않은가
학교혁신 적응
개념으로서 혁신실행
혁신실행 지도 제작
혁신실행: 적용과 함의
충실도에 대한 의문점
요 약

07 변화 혁신 참여자의 관심 수준 이해
변화에 대한 개인적 측면
혁신에 대한 관심 단계
관심과 변화 과정
왜 그것을 ‘관심 단계’라고 부르는가
한 단계 이상의 관심이 있을 수 있는가
전형적인 관심 단계 분석표 제시가 가능한가
관심 단계를 평가하기 위한 기법
관심 단계 분석표에서 저항 또는 거부의 의미
요 약

08 변화 혁신 참여자의 활용 수준 이해
활용 수준의 개념
개인의 활용 수준 진단하기
활용 수준의 적용
활용 수준에 대한 추가 설명
요 약

제4부 변화에 필요한 리더십 원칙

09 변화 촉진자 행위 기술
촉진 활동의 정의
촉진 활동의 이행
촉진 활동의 여섯 가지 기능
부가적인 촉진 활동
촉진 활동의 규모
촉진 활동의 구조
요 약

10 변화 촉진자 유형 정의
리더와 리더십에 관한 연구의 역사
변화 촉진자 유형의 개념
변화 촉진자 유형에 대한 논의와 시사점
변화 촉진자 유형의 하위 차원
변화의 주요한 요인으로서 변화 촉진자 유형
요 약

11 변화 혁신의 구성 요소 이해
버섯 소개하기: 특별한 형태의 촉진 활동
버섯 촉진 활동 구성 요소
버섯 촉진 활동의 생명주기
촉진 활동 버섯 구성의 열쇠
죽순처럼 자라는 버섯 다루기
시들지 않는 고집불통의 버섯
요 약

제5부 도구와 관점 결합하기

12 변화 혁신의 평가 및 전망
촉진 활동의 상이한 단위
격차 좁히기: 평가, 실행 그리고 성과로의 연결
조직 문화에 대한 반성: 그 구성과 전문적 연수 공동체
포스트모더니즘: 또 다른 변화 관점
변화 실행에 대한 전망
요 약