기업경영 Way 2009 : 마케팅 오퍼레이션스 관리 부문

1권 경영전략 부문

닌텐도의 미래 성장전략｜한국닌텐도(주)
이랜드 패션 사업부의 성장을 위한 전략적 선택｜이랜드그룹
SK E&S의 미래 성장전략｜SK E&S(주)
새로운 성장동력을 찾아서｜(주)KT
핸드폰 시장에서의 재도약을 위하여｜모토로라 코리아(주)
STX조선의 미래 성장전략｜STX조선(주)
두산인프라코어의 글로벌 전략(건설기계 사업부 중심)｜두산인프라코어(주)
국민은행의 성장전략｜(주)국민은행
핵심 성장전략을 찾아서｜STX그룹
GM 갈등의 노사관계를 넘어 협력의 노사관계 구축으로｜GM대우자동차
인적구조조정의 대안, 일자리 나누기｜(주)필맥스
SK(주)의 인천정유 인수｜SK(주)
금호아시아나그룹의 대한통운 인수｜금호아시아나그룹

2권 국제경영 부문

아모레퍼시픽의 프랑스 향수 시장 진출 사례｜(주)아모레퍼시픽
르노자동차의 글로벌 전략｜르노삼성자동차(주)
LG전자 인도네시아법인(LGEIN) 현지화 전략 사례｜LG전자(주) 인도네시아 법인
신세계 이마트의 중국시장 현지화 전략｜(주)신세계 이마트
세계 최고를 꿈꾼다｜현대중공업(주)
산유국의 문을 두드리다｜SK에너지(주)
한국의 氣를 세계로｜(주)세라젬
12억 머리에 한국의 HJC를 씌워라!｜(주)홍진 HJC
삼성전자의 중남미 휴대폰 시장 공략 성공 사례｜삼성전자(주)
중국 자동차산업의 '다크호스(黑馬)'｜치루이
까르푸 중국의 '카멜레온' 전략｜까르푸
장수기업 100년을 향해 : 사람·지식 중심문화 삼양사｜(주)삼양사
전략적인 기술합작으로 한국시장 진출｜로버트 보쉬(유)

3권 마케팅 오퍼레이션스 관리 부문

그녀들의 마음을 훔치다, ARITAUM｜(주)아모레퍼시픽 ARITAUM
에버랜드 리조트의 선택｜삼성에버랜드(주)
아모레퍼시픽과 중국시장｜(주)아모레퍼시픽
현대제철의 성장전략｜현대제철(주)
왓슨스(Watsons)의 중국 내 체인점 경영과 마케팅 믹스 전략｜(주)GS왓슨스
DHL의 중국 특송물류시장 진입 및 확장전략｜DHL코리아

Case: 주택 가격 설정 모델 개발
Case: 유통채널 내 기회주의의 위협 및 해결책

LG디스플레이의 미래 발전전략｜LG디스플레이(주)
삼성, 생활가전사업 포기냐, 재도약이냐｜삼성전자(주)
선택과 집중을 통한 사업구조조정｜삼성전기(주)
가치분석을 활용한 서비스 혁신방안｜웅진코웨이(주)