중국은 우리의 내수시장이다

프롤로그
·메가브랜드 코리아
·한국 기업의 경쟁력과 한중 상생
·중국인은 없다

존경과 감사의 말

제1장 소년의 꿈
내 고향 통영 | 소년 물장수 | 꿈을 꾸다, 중학교 졸업 | 공장에서 공원으로 | 진주에서 불도저 조수 | 무작정 서울로 | 검정고시와 공무원시험 합격 | 경북대학교 입학 | 한국상업은행 입행 | 중국과의 무역 | 결혼과 쌍둥이 딸 | 북경 물장수 | 중국 투자자문회사 | 재중한국인회 주비위원으로 참여 | 중국연달그룹(中?燕?集?) | 중국연달그룹 이화이(李?) 회장 | 서강대학교 경영전문대학원 | KBS1 <글로벌 성공시대> 출연

제2장 중국은 우리의 내수시장이다
성장하는 나라는 쓰러지지 않는다 | 왜 중국으로 가야 하나? | 역동적인 중국 시장 | 경험은 우리의 자산이다 | 구매력이 넘친다 | 중국은 사업하기 안전한가? | 전략적 목표 시장은 중국이다 | 한국에 유리한 나라, 중국 | 북경 왕징의 집값은 오를 것인가? | 중국 내수시장 진출 리스크를 줄여라 | 중국 내수시장 리스크를 줄이는 방안

제3장 경쟁자인 중국
중국은 성장하는 나라 | 신소비자의 등장 | 중국 공무원의 경쟁력 | 중국 공무원의 전문성 | 중국 국가주석 시진핑(?近平) | 기업가 마인드로 무장된 중국 공무원 | 한국 공무원의 현 위치 | 중국의 부상 | 장기 전략으로 한국을 추월하는 중국의 역량 | 이미 중국이 우리를 추월한 분야 | 중국의 위협에 대한 우리의 대응 | 시급한 중국 전문가 양성의 필요성 | 다양한 대응 전략과 역량의 확보

제4장 중국 가면 성공 가능성이 높은 분야
의료산업 분야 | 미테크산업 | 식품산업 | 커피전문점 | 신도시 개발사업 | 연예인 양성사업 | 정보, 통신, IT 융합사업

제5장 중국에서 성공하는 한국 기업의 특성
철저한 사전조사와 전략적 접근을 하는 기업 | 확실한 기술력을 보유한 기업 | 오너가 직접 체크하는 시스템 | 현지화 전략의 실천 | 브랜드가치를 창출하는 전략 | 하이엔드 시장을 목표 | 사회적 책임을 다하는 기업의 자세

제6장 중국에서 성공하는 사람의 특징
중국에 대한 지식이 풍부한 사람 | 디테일에 강한 사람 | 신용을 생명처럼 여기는 사람 | 북경의 중국 전문가 그룹

제7장 중국을 읽는 코드
중국 사업과 감어인(鑒於人) | 사마천의 ‘화식열전’이 제시하는 중국 부자 경제학 | 중국 기업의 ‘도광양회’ 전략이 주는 교훈 | 중국 ‘꽌시’의 진정한 의미 | 중국 유학은 필수다 | 인문학적 소양과 중국 사업 | 중국 시장 진출, 인재 확보가 우선이다

제8장 중국 기업의 한국 투자유치는 우리의 사명이다
중국 투자유치, 공무원이 움직여야 | 꽉 막힌 중국 기업의 한국 투자 물꼬를 트려면 | 스마트한 외국 기업의 한국 투자유치 | 사업 파트너로 중국 기업을 잡아야 | 중국 기업의 한국 투자에 한류 연예인이 도움이 될까? | 시진핑 주석의 한국 방문과 중국 기업의 한국 투자 | 중국 의료시장 진출의 기회 | 한국 식품의 중국 수출 | 중국 기업의 투자유치, 우선 친구가 되어야 한다 | 중국인들의 한국 부동산 취득을 반대해서는 안 된다

제9장 중국 진출을 위한 기본기
중국 시장 진출을 위한 전략적 선택 | 중국 사업에서 파트너의 중요성 | 중국 투자 지역 선정의 중요성 | 중국의 지방보호주의 | 적지 않은 물류비 | 인재의 확보 | 사회간접자본 | 정부의 행정편의 | 현지 방문과 사전조사 | 중국 사업에서 수금의 어려움 | 외상거래의 관행을 끊어야 | 수금은 현금으로 | 본사의 간섭 | 마케팅 포지셔닝의 어려움 | 노무관리의 중요성 | 사전준비의 중요성

제10장 중국 진출, 알고 해야 성공한다
중국어 구사 능력은 기본이다 | 중국인과의 만남 | 중국인의 선물 | 중국인과 원수가 되어서는 곤란하다 | 마케팅 전략 | 한류의 활용 | 중국 사업에서의 선택과 집중

제11장 북경에서 성공한 자하문 식당
최선을 다하는 경영자의 존재 | 전략적 식당 위치 선정 | 자하문 식당의 성공 노하우

제12장 꽌시의 실천
꽌시의 개념 | 중국인의 접대 | 꽌시의 개발 | 꽌시의 정점 : 도원결의 형제

에필로그
·내 고향 통영