이건희 27법칙

keyword 1 진돗개
집요함으로 끝장을 보라
법칙 1 생生 데이터를 끊임없이 수렵하라
법칙 2 실패를 무릅쓰고 목표를 향해 전진하라
법칙 3 때를 놓치지 않고 대담하게 공격하라
episode 1 이건희와 진돗개

keyword 2 영화
다각적으로 사고하라
법칙 4 리더에겐 관리가 아닌 창조가 필요하다
법칙 5 하나의 돌로 다섯 마리의 새를 잡아라
법칙 6 창의적으로, 창의적으로, 또 창의적으로
episode 2 이건희와 영화

keyword 3 마니아
천재와 마니아, 그들과 소통하라
법칙 7 1%가 99%를 먹여 살린다
법칙 8 시대를 앞서는 담대한 목표를 설정하라
법칙 9 혁신하는 자가 미래를 지배한다
episode 3 이건희와 마니아

keyword 4 스포츠
에티켓과 룰을 지키며 상대를 제압하라
법칙 10 에티켓을 갖추되 선제압하라
법칙 11 0.0001의 한계를 넘어야 한다
법칙 12 리더가 승패의 결정적 관건이다
episode 4 이건희와 스포츠

keyword 5 목계
카리스마로 상대를 제압하고 목표를 달성하라
법칙 13 카리스마로 압도하라
법칙 14 자신이 하는 업의 개념을 파악하라
법칙 15 경청과 겸손함은 스스로 존엄해지는 길이다
episode 5 이건희가 인내를 배우는 법

keyword 6 메기
끊임없는 경쟁으로 조직을 강화하라
법칙 16 변화의 제1보는 나부터 근본적으로 변하는 것
법칙 17 패스트팔로워가 아니라 퍼스트무버가 되라
법칙 18 실패해도 상을 줘라, 단 이유가 있는 실패에
episode 6 미꾸라지와 메기로 조직에 활기를 주다

keyword 7 논어
사람을 가장 소중히 여겨라
법칙 19 인간미와 예의범절도 경쟁력이다
법칙 20 잘하면 당근을 많이 주고, 잘못하면 당근을 조금 줘라
법칙 21 중요한 것은 사람, 사람, 또 사람이다
episode 7 이건희와 지행용훈평(知行用訓評)

keyword 8 연
기회는 위기에서 포착하고, 기회에선 위기를 대비하라
법칙 22 잘 나갈 땐 위기를 의식하고, 위기 시엔 공격하라
법칙 23 21세기 사업은 시간과의 싸움이다
법칙 24 가장 높은 곳에서 가장 멀리 보라
episode 8 바람이 매서울수록 연은 더 신나게 난다

keyword 9 독서
지독한 독서로 자신과 조직을 도약시켜라
법칙 25 다르게, 또 다르게 생각하라
법칙 26 목숨 걸고 자기계발하라
법칙 27 독서로 지금보다 나은 삶을 준비하라
episode 9 이건희와 책

Good to Great 위대한 이건희를 위하여
주註

리더라면 자신이 스스로 만든 사고의 틀을 통해 자신만의 세계를 확장시켜 나가야 한다. 스스로 상상을 못하는 사람들은 남의 눈을 빌려서야 세계를 보게 되고, 남의 세계에 갇혀 살아야만 한다. 그런 점에서
창의력이 없는 사람은 다른 사람의 세계에 갇혀 사는 노예가 되고 마는 것이다. 결국 남의 눈을 빌려 실재를 보게 되는 사람은 타인의 시야와 폭을 넘어설 수 없게 된다. 남들이 보지 못하는 것을 볼 수 있어야 훌륭한 리더가 될 수 있다. 세상을 이끌고 더 넓고 높게 확장시키는 리더는 남과 다른 것을 생각하고 창조할 수 있어야 한다. 생각 없이 화면만 바라보면 영화도 움직이는 그림에 불과하듯, 우리의 삶도 생각 없이 살아가게 되면 단순한 시간의 흐름과 일상의 반복에 지나지 않는다. 그러한 삶 속에서는 백 년이 지나고 천 년이 지나도 발전과 성장이 없다. 창조성이 결여되어 있기 때문이다. 창조를 통해 성장과 발전을 할 수 있는 자는 입체적 사고를 바탕으로 새로운 차원에 눈을 뜰 줄 아는 자들이다.
- 법칙 4 ; 리더에겐 관리가 아닌 창조가 필요하다 중에서

이처럼 다각적이고 입체적인 사고를 갖게 되면 이전에 생각하지도 못했던 더 많은 것을 얻게 된다. 하나를 투자해 둘을 얻는 것이 기존에 직원들이 가진 사고였다면, 이건희가 말한 방식대로 했을 때는 하나를
투자해 다섯을 얻게 된다. 즉 일석오조의 경영 방법인 것이다. 변화와 혁신에 있어서도, 다른 기업보다 더 깊게, 더 넓게, 더 많이 하고자 했던 것이 이건희의 목표였다.
5% 성장은 불가능해도 30% 성장은 가능하다. 5% 성장을 목표로 움직일 때는 과거의 방식에서 크게 벗어나지 않고 거기에서 조금만 더 열심히 하게 된다. 결국 3% 성장도 달성하기 힘들게 되는 것이다. 하지만 30% 성장을 목표로 하게 되면, 기존에 열심히 하던 것하고 차원을 달리하여 전혀 새로운 방법이 필요하다. 이렇게 혁신적으로 바꾸고 확장시켜서 도약을 하기 때문에 오히려 30% 성장은 현실로 다가오는 것이다.
높고 명확한 목표를 잡아라. 그리고 끊임없이 갈망하라. 마지막으로 동일한 상황도 여러 각도에서 살펴보는 입체적 사고를 하라. 이전과 같은 공간, 같은 시간 속에서 엄청난 차이의 성과를 목격할 것이다. 오늘날의 리더에게는 하나를 투자하여 둘을 얻는 일석이조의 낡은 사고가 아니라 일석오조의 혁신적인 경영이 필요하다.
- 법칙 5 ; 하나의 돌로 다섯 마리의 새를 잡아라 중에서

이런 점에서 이건희는 자신이 생각하는 21세기형 리더의 모습은 혁신을 통해 항상 새로운 것에 도전하는 변화 추구형이어야 하고, 미래를 선점하는 전략을 창조할 수 있는 모습이어야 한다는 점을 강조했다.
“미래 변화에 대한 통찰력과 직관으로 기회를 선점하는 전략을 창조할 수 있어야 합니다. 그리고 혁신을 통해 항상 새로운 것에 도전하는 변화 추구형이어야 해요. 또 경영자 스스로가 고부가가치 정보의 수신자, 발신자 역할을 할 수 있어야 합니다. 물론 국제적 감각은 필수요건이지요. 경영은 하나의 종합예술입니다. 사장이 무능하면 그 기업은 망한다 해도 틀림이 없을 정도로 경영자의 역할은 막중하지요. 그러나 의욕과 권한만 가지고는 안 됩니다. 종합예술가에 비유될 정도의 자질과 능력을 갖춰야 합니다.”
- 법칙 12 ; 리더가 승패의 결정적 관건이다 중에서