경영위기 극복을 위한 원가절감의 포인트

Part1. 코스트의 중요성 인식
코스트의 이해/ 코스트다운의 추진 스텝과 방법

Part2.코스트의 목표와 업무혁신
코스트다운 방침의 수립시의 손익분기점/ 업무가치와 코스트 밸런스의 개선/ 사례에 의한 업무혁신

Part3. 다면적인 코스트의 분석
SCM의 도입과 프로세스/ 영업의 효율화와 코스트/ 인적자원과 코스트/ 재무와 코스트/ 환경변화와 코스트/ 코스트의 한계

Part4. 부문별 코스트다운 방법
생산과 코스트/ 작업 방법의 개선과 코스트/ 시설물과 코스트/ 에너지와 코스트/ 물류와 코스트/ 사무부문의 코스트/ 부실관리부문의 근절과 코스트

Part5. 정보기술과 코스트
정보기술과 코스트

Part6. ABC / ABM의 원가기획
원가기획과 코스트/ 코스트계산과 원가관리

Part7. 소프트웨어산업 코스트 관리
소프트웨어산업과 코스트매니지먼트/ 소프트웨어 원가계산(사례)/ 표준원가계산/ 라이프사이클 코스트

Part 8. 코스트 결정을 위한 활동
경영정보의 활용과 의사결정/ 코스트다운을 위한 제안제도

부록 원가절감지도지침서