세계가 두려워할 미래의 한국기업 어떻게 만들 것인가?

책머리에

1 조직이 변해야 기업이 산다
왜 변해야 하는가? 환경이 변하기 때문이다
어떻게 변해야 하는가?
조직은 사람이다
무엇을 다루는가?

2 왜 변화해야 하는가
1. 지식이 급변하고 있다
2. 정보화가 가속되고 있다
3. 세계가 하나의 시장으로 변하고 있다
4. 불확실성이 높아가고 있다

3 미래의 기업은 어떤 면에 강해야 하는가
1. 유연성이 높아야 한다
2. 대응성이 높아야 한다
3. 민첩성이 높아야 한다
4. 임파워먼트를 잘 해야 한다
5. 학습을 통한 지식축적에 강해야 한다
6. 세계가 두려워할 한국기업

4 대기업조직, 어떤 모습으로 변신해야 할 것인가
1. 기업가적 사업단위. 어떻게 만들것인가?
2. 공통지원부서는 어떻게 만들 것인가?
3. 임시조직과 가상조직도 있어야 한다
4. 전체기업은 어떤모습을 갖게 되는가?
5. 다시 정리해 본다

5 중소기업은 어떤 모습이 되어야 하는가
1. 네트워크형 중소형이다
2. 사이버 기업도 있어야 한다
3. 프로젝트형 중소기업도 있어야 한다
4. 다시 정리해 본다

6 기업은 사람이다. 제대로 관리해야 한다
1. 인적자원 패러다임이 바뀌고 있다
2. 대기업의 인적자원관리 방향은?
3. 본사는 무엇을 할 것인가?
4. 지원서비스 부서는 무엇을 할 것인가?
5. EBU는 무엇을 해야하나?
6. 다시 정리해본다

7 미래형 중소기업의 최대 자산은 사람이다
1. 벤처기업의 인적자원관리 어떻게 할 것인가?
2. 가상기업의 인적자원관리 어떻게 할 것인가?
3. 임시기업의 인적자원관리 어떻게 할 것인가?
4. 다시 정리해 본다

8 어떻게 미래 기업으로 변화할 것인가?
1. 벤처에서 미래형 대기업으로 성장
2. 전통적 대기업에서 미래형 대기업으로 변하는 과정은?
3. 전통적 중소기업이 미래형 중소기업으로
4. 인적자원관리 조직은 어떻게 변신해야 할 것인가?

참고문헌