나도 리더가 될 수 있다

제 1 장 : 당신의 리더십을 정확히 파악하라
1 나도 리더가 될 수 있다
2 자신의 리더십을 테스트하라

제 2 장 : 당신은 어떤 리더가 될 것인가
3 리더십의 기본유형 세 가지
4 리더십 터득을 위한 세부사항

제 3 장 : 필요에 따라 방식을 바꿔라
5 접근 방법의 선택_상대가 개인일 경우
6 접근 방법의 선택_상대가 집단일 경우
7 접근 방법의 선택_상황을 고려할 경우
8 접근 방법의 선택_본인의 성격

제 4 장 : 리더십은 성격과 관련이 있다
9 성격과 연관된 위험성
10 리더와 구성원들

제 5 장 : 집단의 권한을 키워라
11 정신적 장애물을 제거하라
12 올바른 태도를 개발하라
13 의사소통 방법을 개발하라
14 집단의 효율성을 높여라

제 6 장 : 더 많은 힘을 키워라
15 일일 업무계획
16 책임과 위임
17 성공의 의미

제 7 장 : 목표를 확립하라
18 목표수립이 중요하다

부록
1 성공리더 르노 CEO 겸임(2005. 5) 닛산 카를로스 곤 사장
2 진정한 리더십을 찾아서

성격상의 문제점은 감정이나 반응으로 우선 나타난다는 점을 명심해야 한다. 독재적 방식을 이용하는 성격이 잔인한 리더라면 다음가 같은 말로 자신의 심경을 표출할 지도 모른다.

즉 "X씨가 실수가 있으니 처벌해야겠어. 본때를 보여줘야지."라고 말이다. 그러나 이런 식의 조치는 부당하며 그런 사실을 자신도 이미 인정하고 있을 것이다. 자신을 정확히 알게 되면 불필요한 처벌 따위가 중요한 게 아니라는 점을 깨닫게 되고 그에 따라 자신의 행동을 바꿀 수 있게 된다. - 본문 87쪽에서