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6시그마 팀 필드북

6시그마 팀 필드북

피터 팬드, 로버트 노이만, 롤랜드 카바나 (지은이), 심현택, 김창덕 (옮긴이)
물푸레
23,000원

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6시그마 팀 필드북
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 6시그마 팀 필드북 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 생산/품질/물류관리
· ISBN : 9788981101411
· 쪽수 : 502쪽
· 출판일 : 2002-07-05

목차

1부 6시그마 프로젝트 팀이 시작하기 전에 알아 두어야 할 사항

1. 6시그마 시스템
2. 6시그마에 이르는 세 가지 길
3. 6시그마 조직
4. 승산 있는 6시그마 프로젝트 선별
5. 팀 리더들을 위한 기본적인 툴 킷

2부 6시그마 프로젝트를 인도할 DMAIC 단계

6. 기회 정의하기
7. 정의 단계를 위한 파워 툴
8. 팀이란 이름으로 모여

<측정단계>
9. 프로세스 성과 측정하기
10. 측정 단계를 위한 파워 툴
11. 측정 단계에서 6시그마 팀 인도하기

<분석 단계>
12. 데이터 분석 및 원인 조사
13. 분석 단계를 위한 파워 툴
14. 정규 데이터 및 팀 기준

<개선 단계>
15. 프로세스 개선하기
16. 개선 단계를 위한 파워 툴
17. 마침내 팀이 되었다

<관리 단계>
18. 관리 및 프로세스 매니지먼트
19. 관리를 위한 파워 툴
20. 관리 단계에서 팀 인도하기
21. 6시그마 프로세스 설계/재설계

저자소개

로버트 노이만 (지은이)    정보 더보기
피보탈 리소스의 수석 컨설턴트이자 사업 개선 방식과 6시그마 분야의 저명한 연설가이다
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롤랜드 카바나 (지은이)    정보 더보기
프로세스 측정과 응용 통계학, 사업 재조직, 그리고 6시그마 방식의 전문 엔지니어이자 피보탈 리소스의 컨설턴트이다
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심현택 (옮긴이)    정보 더보기
서울대학교 산업공학과에서 박사 학위를 받고, 1991년 한국 국방 연구원에서 선임 연구원으로 근무하다가 1993년 삼성 SDS(주)에 입사하여 로지스틱스 부문의 컨설턴트로서 전자, 유통 서비스, 화학, 중공업 등 다양한 업체를 대상으로 프로세스 혁신(PI) 및 정보 전략 컨설팅을 수행했다. 삼성 관계사의 정보 전략 기획 업무를 하면서 PI 프로젝트를 통한 경영 성과 도출, 21C 정보화 비전 등을 전파했다. 현재, 삼성 관계사들을 대상으로 6시그마 확산을 위한 일을 하고 있으며, 정보 전략과 PI를 6시그마와 연계하기 위한 연구를 하고 있다.
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김창덕 (옮긴이)    정보 더보기
<6시그마 팀 필드북>
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