6시그마로 가는 길

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책 정보

· 제목 : 6시그마로 가는 길 (e-book 16)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 생산/품질/물류관리
· ISBN : 9788981101015
· 쪽수 : 518쪽
· 출판일 : 2001-02-09

책 소개

이 책은 경영자들이 6시그마를 실행하도록 도와 주는 단계적인 가이드라 할 수 있다. 이 책의 공저자인 피터 팬드, 로버트 노이만, 롤랜드 카바나는 다양한 기업에서의 경험을 바탕으로 6시그마에 대한 포괄적인 브리핑을 하면서, 6시그마의 이면에 무엇이 있는지, 어떻게 성과를 거둬야 하는지, 어떻게 시스템을 각기 다른 상황에 최적으로 실행할 것인지를 설명했다.

1부 6시그마 주요 개요
1장 지속적인 성공을 위한 강력한 전략
2장 6시그마 시스템의 핵심 개념들
3장 전사적 품질 경영이 '실패'한 곳에서 6시그마는 어떻게 성공을 거두고 있는가?
4장 서비스업과 제조업에 대한 6시그마의 적용
5장 6시그마 로드맵

2부 조직에 대한 6시그마의 준비와 적응
6장 6시그마는 현재 우리에게 적절한가?
7장 어떻게, 그리고 어디에서 시작해야 하는가?
8장 6시그마 - 6시그마 운동에 착수하고 안내하기 위한 리더들의 각오
9장 블랙 벨트와 기타 중요 역할들의 완비
10장 6시그마를 위한 조직 훈련
11장 성공적 개선을 위한 해답 - 적절한 6시그마 프로젝트의 선별

3부 6시그마의 실행 - 로드맵과 도구들
12장 핵심 프로세스와 중요 고객들의 확인 (로드맵 제1간격)
13장 고객의 요구 사항에 대한 정의 (로드맵 제2간격)
14장 현행 성과의 측정 (로드맵 제3간격)
15장 6시그마 프로세스 개선 (로드맵 제4A간격)
16장 6시그마 프로세스 설계 / 재설계 (로드맵 제4B간격)
17장 6시그마 시스템의 확장과 통합 (로드맵 제5간격)
18장 진보된 6시그마 도구들 - 개요

저자소개

피터 팬드 (지은이) 정보 더보기

금융 서비스에서 하이 테크놀로지에 이르는 다양한 산업에 있어서 6시그마의 실행과 훈련, 그리고 경영 개발 서비스를 제공하는 컨설팅 기업 피보탈 리소스의 창업자이자 회장이다.

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로버트 노이만 (지은이) 정보 더보기

피보탈 리소스의 수석 컨설턴트이자 사업 개선 방식과 6시그마 분야의 저명한 연설가이다

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롤랜드 카바나 (지은이) 정보 더보기

프로세스 측정과 응용 통계학, 사업 재조직, 그리고 6시그마 방식의 전문 엔지니어이자 피보탈 리소스의 컨설턴트이다

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신완선 (지은이) 정보 더보기

성균관대학교 시스템경영공학과(산업공학)와 기술경영전문대학원 교수로서, 기획조정처장과 품질혁신센터장을 역임했다. 전공은 경영혁신, 리더십, 의사결정이며 <Great Quality Korea>를 주제로 중국, 사우디아라비아, 베트남, 싱가포르, 덴마크, 카자흐스탄 등에서 초청 강연을 진행했다. 삼성전자, 현대자동차, LG전자, POSCO, KT, 하나금융, 대림산업 등의 기업과 주요 언론사를 대상으로 자문과 교육을 해왔으며 서울대, 연세대, 고려대, 한양대, 숙명여대 등의 대학에서 리더십과 변화혁신을 강의하였다. 법무부 <교정>지에 5년간 따뜻한 교정리더십을 연재하기도 했다. 삼성엔지니어링, YTN, 한국품질재단의 사외이사를 역임했고, 기재부 공기업경영평가 단장, 행안부 책임운영기관 평가단장, 정부혁신 평가위원, 금융위 금융감독원평가 위원장으로 봉사했다. 한국품질경영학회 및 한국공기업학회 회장과 대한산업공학회 부회장으로 활동했으며 현재 아시아품질협회(ANQ) 의장으로서 품질 한국의 비전을 전파하고 있다. 주요 저서로는 《다이버시티》《기술 리더십 를 보면 발걸음이 가볍다》《Great Quality Korea》(영문판) 《한국처럼 품질하라》《신완선 교수의 리얼 옵션》《굿타이밍 의사결정》《컬러 리더십》 등 다수가 있다.

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고기전 (옮긴이) 정보 더보기

서울대학교 문리대를 졸업했으며, 대우전자 TQC 부장과 사단법인 한국능률협회 상무이사를 지냈다. 6시그마 경영 혁신을 국내 기업에 본격적으로 도입하였고, 현재 C&I 컨설팅 대표이사로 있으면서 많은 기업의 컨설팅을 하고 있다.

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리뷰

비로그*

★★☆☆☆(4)

([마이리뷰]매끄럽지 않은 번역물...)

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sls***

★★★☆☆(6)

([마이리뷰]6시그마에 대한 상세한 개요 설..)

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책속에서

6시그마 : 비즈니스의 성공을 달성하고, 유지하고, 극대화하기 위한 포괄적이고 유연한 시스템. 6시그마는 고객의 요구에 대한 철저한 이해, 사실정보, 데이터 및 통계 분석의 능숙한 사용과 비즈니스 프로세스의 관리, 향상, 재설계에 대해 면밀한 주의를 기울임으로써 이루어진다.