비즈니스 성과 중심의 액션 러닝

서문 및 감사의 글
역자 서문
서론. 비즈니스 성과 중심의 액션 러닝: 주요 요소

1부 비즈니스 성과 중심의 액션 러닝: 초일류 기업의 베스트 프랙티스
1장 다임러크라이슬러: 실행 중심 기법과 원격 교육 기법을 활용한 글로벌 리더십 계발 - 볼프강 브라운
2장 비즈니스 성광 중심의 학습을 통한 지속적인 변화 유지와 성장의 가속화 - 피에르 길런, 로버트 카스프르직, 예닌 조르
3장 듀퐁: 비즈니스 성과 중심의 액션 러닝을 통한 긱업의 방향 전환 - 빅토리아 M.르그로스, 폴라 S.토폴로스키
4장 GE의 임원 액션 러닝 프로그램
5장 하이네켄, 쉘 외: 20년간의 컨소시엄 액션 러닝-BOSNO 프로그램
6장 호프만 라 로쉬 & 베링거 만하임-불가능한 임무?: 합병 기간 동안의 리더 계발 - 볼프강 카셀
7장 IBM: 기업 회생을 위한 비즈니스 성과 중심의 액션 러닝 적용
8장 존슨 앤 존슨: 액션 러닝을 통한 리더십 계발 및 전략적 비즈니스 해결 방안 - 로날드 보서트
9장 모토롤라: 비즈니스 프로젝트와 학습 프로젝트의 통합 - 케네스 H. 한센
10장 필립스 일렉트로닉스 사의 액션 러닝: 교육에서 변화까지 - 니겔 J. 프리드만
11장 스캔셈: "무엇을 얻고 무엇을 배웠는가?" 신흥 시장과 비즈니스 성과 중심의 액션 러닝 - 미코 와이데마니스 & 유리 보쉭
12장 지멘스 관리자 학습: 학습 프로세스와 비즈니스 요구를 일치시키는 고도의 통합 모델
13장 폭스바겐: 액션 러닝과 차세대 리더 개발 - 가이 몰렛

2부 비즈니스 성과 중심의 액션 러닝의 활성화: 협력과 팀워크 가이드라인
14장 프로젝트 그룹에 의한 전략적 경영: 교훈 - 콜린 해스팅즈
15장 GE의 임원 계발 프로그램: 액션 러닝 팀을 위한 체크리스트 및 툴 - 스티븐 머서
16장 고성과 팀워크 리더십을 통한 리더십 육성 - 메어리 로즈 그레빌
17장 임원 팀 퍼실리테이션: 관찰 내용 - 토마스 E.올러만
18장 외부 비즈니스 관점의 조직화: 액션 러닝 프로그램에서 지역 코디네이터의 역할
19장 '시련을 통한 학습': 학습 및 성찰을 위한 임원 계발 기회 창출 - 니겔 바렛

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