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액션러닝의 성공 원칙

액션러닝의 성공 원칙

이태복, 최명숙 (지은이)
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15,000원

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액션러닝의 성공 원칙
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 액션러닝의 성공 원칙 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788995545713
· 쪽수 : 246쪽
· 출판일 : 2005-11-17

목차

추천의 글
서문

1장 액션러닝이란?
액션러닝의 실체는 무엇인가?
왜 액션러닝인가?
액션러닝은 어떤 효과가 있는가?

2 장 액션러닝의 네 가지 얼굴
액션러닝의 다양한 얼굴
과학적 접근법을 강조하는 학파
암묵적 학습을 강조하는 학파
경험을 중시하는 학파
성찰을 중시하는 학파

3 장 액션러닝 프로그램 설계의 기본 방향
"커다란 우산" 전략으로 설계하라
효과적인 액션러닝 프로그램 설계를 위한 질문
액션러닝 프로그램 설계를 위한 체크리스트

4 장 프로젝트는 생생한 학습의 실험장이다
왜 프로젝트가 중요한가?
프로젝트는 왜 어려워야 하나?
얼마나 어려워야 하나?
어려운 프로젝트를 주었을 때 부딪히는 암초
어떤 기준으로 프로젝트를 선정하는 것이 좋은가?
액션러닝 프로젝트 예
식스시그마 프로젝트와 액션러닝의 프로젝트는 성격이 어떻게 다른가?
프로젝트는 누가, 어떻게 선정해야 하나?
개인별 프로젝트가 좋은가, 팀 프로젝트가 좋은가?
프로젝트를 명확히 이해하기 위해 꼭 물어야 할 질문들
프로젝트를 처음 대할 때 빠지기 쉬운 함정
프로젝트의 덫에 걸려 있는가?

5 장 팀으로 학습한다
팀으로 학습하면 무엇이 좋은가?
액션러닝 팀은 어떻게 구성하는가?
팀 활동을 통해서 무엇을 배웠는가?
액션러닝 팀은 어떻게 발전 되어 가는가?
팀이 언제나 개인보다 나은가?

6 장 성공은 작은 질문에서 시작된다
질문은 우리의 운명을 결정한다
변화는 우리가 질문하는 순간에 일어 난다
액션러닝에서 질문에 대해 무엇을 배웠는가?
좋은 질문을 하기 위한 기본 원칙
질문을 받을 때의 심정
액션러닝에서 사용할 수 있는 질문들

7 장 성찰은 변화를 촉진한다
성찰은 변화의 촉진제
성찰이란 무엇인가?
무엇에 대해 성찰하는가?
액션러닝 참가자들이 이야기하는 성찰의 힘
어떻게 성찰하는가?

8 장 액션은 학습의 재료이다
왜 액션이 중요한가?
액션러닝의 알파, 베타, 감마 프로세스
제안서가 캐비닛에서 잠자지 않게 하려면
액션이 활발하게 일어날 수 있게 하는 원칙

9 장 러닝코치의 역량이 성과를 좌우한다
러닝코치란?
퍼실리테이터에서 러닝코치로
외부 러닝코치가 좋을까? 내부 러닝코치가 좋을까?
러닝코치가 꼭 갖추어야 하는 자세와 스킬

10 장 액션러닝과 리더십 개발
액션러닝이 어떻게 리더십을 향상시키는가?
액션러닝은 리더십의 어떤 측면을 향상시킬 수 있는가?
사례: 3M의 액션러닝을 통한 리더십 개발

저자소개

이태복 (옮긴이)    정보 더보기
Leadership, Action Learning, Change Management, Facilitation Skill, Workout Town Meeting이 주요 지도 분야이다. 다양한 업종과 다양한 지역의 세계 초일류 기업들에 대한 현지 벤치마킹과 해외 컨설턴트들과의 네트웍을 통해 글로벌하고 폭넓은 관점을 가지고 있다. 주요 저역서로는 <액션러닝의 힘>, <비즈니스 성과중심의 액션러닝>, <영원한 것은 없다: 변화에 성공하는 6가지 핵심요소>, <GE Work-Out>, <잭 웰치와 GE 방식 필드북>, <잭 웰치와 GE방식>, <벽없는 조직-GE사 사례중심>, <교세라의 아메바 조직>, <회의를 성공적으로 하는 법> 등이 있다. 또한 한국의 Action Learning 사례와 벤치마킹 사례에 대해 해외에서 발행되는 단행본과 전문 잡지에 기고했다. 성균관대학교 행정학과를 졸업했고, 연세대학교 경영대학원에서 인사조직을 전공했다. 미국 조지 워싱턴 대학교에서 HRD분야의 박사 학위를 취득했다.
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최수연 (지은이)    정보 더보기
서울대학교와 서울대학교 대학원을 졸업하였고 미국 조지워싱턴대학교에서 인적자원개발 분야의 박사 학위를 받았다. 국내외 많은 기업에서 질문법, 액션러닝, 변화관리 등에 대해 쉼없이 강의와 자문을 해왔다. 주요 저서로는《무엇이 최고의 리더를 만드는가》《임팩트 질문법》《지금이 변화의 골든 타임이다》《질문 파워》《세상의 난제, 액션러닝으로 풀라》《액션러닝의 성공원칙》이 있고, 역서로는《당신의 직원은 최고인가?》《적군을 아군으로 바꾸는 대화의 심리학》이 있다. 숭실대 금융경제학과 겸임교수로 재직하고 있다.
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