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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788984053526
· 쪽수 : 408쪽
· 출판일 : 2006-05-29
책 소개
목차
Chapter 1 업무보다 먼저 파악하라
1. 내 식으로 밀어붙일까, 그들 식을 따를까?
2. 내 성격은 어떻게 알아내지?
3. 8가지 단어가 성격을 알려준다고?
4. 무엇을 먼저 봐야 하지?
Chapter 2 성격에 맞는 업무와 역할을 찾아라
1. 리더십
2. 팀워크
3. 문제해결
4. 갈등 해소
5. 목표 설정
6. 시간 관리
7. 고용과 해고
8. 윤리의식
9. 스트레스 관리
10. 세일즈
11. 직업과 업무
12. 성격을 읽을 때 꼭 알아야 할 4가지
Chapter 3 개성과 강점을 살려 성과를 만들라
1. 책임감이 강하고 믿음직한 관리자, ISTJ
2. 타인을 위해 봉사하는 헌신가, ISFJ
3. 사려 깊고 대의를 중시하는 조언자, INFJ
4. 비전을 제시하는 창의적 문제해결사, INTJ
5. 변하는 현실을 반영하여 프로젝트를 완성하는 장인, ISTP
6. 행동으로 사람을 돕는 실천가, ISFP
7. 목표를 120% 달성하는 상냥한 리더, INFP
8. 창의적인 아이디어가 넘치는 모험가, INTP
9. 위험을 감수하며 도전을 즐기는 기업가, ESTP
10. 일터를 재미있게 만드는 분위기 메이커, ESFP
11. 상대의 마음에 열정을 불러일으키는 동기부여가, ENFP
12. 더 나은 세상을 꿈꾸는 낙관주의자, ENTP
13. 현실 속에서 세상을 개혁하는 최고경영자, ESTJ
14. 조화와 화합을 추구하는 사교가, ESFJ
15. 달변과 설득의 명수, ENFJ
16. 열정, 비전, 객관성과 책임감을 겸비한 타고난 리더, ENTJ
책속에서
실제로 당신은 사고형인 사람들로만 이루어진 팀을 운영할 수도 있다. 그러나 이런 경우 엄청난 스트레스를 이겨내야 할 것이고, 장기적인 면에서 결코 효율적인 팀으로 발전하기 어렵다. 어떤 팀이라도 잘하는 분야가 있고 미숙한 분야가 있게 마련이다. 하지만 생산성의 저하로 비난의 화살을 받을 때까지 미숙한 분야가 어디인지 깨닫기란 힘들다. 성공한 기업들도 이런 시행착오에서 벗어나지 못한다. 그리고 강한 부분만 집중 공략하는 '한손잡이'로 변해간다. - 본문 119p 중에서
