이솝 경영학

글을 시작하며

현명한 동기부여
소금을 짊어진 당나귀
제우스와 꿀벌
사냥개와 토끼
엉겅퀴를 먹는 당나귀

후회 없는 의사결정
원숭이와 돌고래
수탉과 보석
염소지기와 염소떼
수탉과 여우
고양이 목에 방울 달기

최강의 팀 만들기
여우와 포도
말과 짐을 진 당나귀
나뭇가지 다발
매와 비둘기
말과 관리인
사자와 생쥐

성공적인 경영전략
사자와 곰과 여우
여우와 고양이
여우와 사자
양의 가죽을 둘러쓴 늑대
개미와 베짱이
농부와 두 아들
독수리와 딱정벌레

실속 있는 경쟁전략
당나귀와 수탉과 사자
독수리와 여우
개구리와 소
독수리와 까마귀
외눈박이 사슴

효과적인 갈등해소
늑대와 새끼 양
제우스와 포세이돈과 아테나와 모모스
말썽꾸러기 개

존경받는 리더십
황금알을 낳는 거위
여우와 까마귀
당나귀와 애완견
모기와 황소
토끼와 거북이
농부와 사과나무
개미와 비둘기

고객감동 서비스
당나귀와 한 남자
암사자
두 개의 항아리
헤르메스와 조각가
연못의 사슴

모두가 이기는 협상의 기술
사랑에 빠진 사자
여우와 염소
사자와 당나귀와 여우
고슴도치와 뱀
사자와 돌고래

옮긴이의 글
참고도서

무수히 많은 기업들이 단기적인 수익을 올리느라 정말 '개미처럼' 열심히 일한다. 당신 회사에서 수립한 계획의 유효기간은 보통 어느 정도인가? 5년? 2년? 아니면 6개월 정도인가? 재정적 단기 목표에 부합하는 장기 비전까지 함께 수립하는 편인가? 매 분기마다 실적을 이끌어내야 하는 기업들은 늘 과중한 압박감에 시달리게 마련이다. 그래서 더 좋은 결과를 얻기 위해서가 아니라 단순히 압박감에서 벗어나기 위해 중요한 우선순위를 바꿀 때도 있다. - 본문 124p 중에서