미래산업과 네이밍

PROLOG 미래산업의 탐색 15

1 세계 기술 혁신의 흐름 ...17
2 오늘날의 기술혁신...18
◆통신·정보기술 분야 18
◆전자기술 분야 19
◆광기술 분야 20
◆신소재 관련 분야 21
◆바이오테크놀로지 분야 22
◆극한기술 분야 23
◆참고―소비분야 확대의 방향 23
3 미래 개별기술 세계시장 예측(115종)...24
(1) 정보통신·전자기술 분야(29종) 24
(2) 정보통신 서비스 분야(14종) 29
(3) 정보처리·통신·전기용 재료 분야(9종) 32
(4) 에너지 분야(4종) 34
(5) 해양·항공·우주 분야(4종) 35
(6) 의료용 기기·시스템·용품 분야(11종) 36
(7) 홈 헬스케어 분야(5종) 38
(8) 환경보존 분야(2종) 39
(9) 주택 분야(1종) 39
(10) 바이오 분야(8종) 40
(11) 소재(素材) 분야(7종) 42
(12) 기계 분야(9종) 44
(13) 자동차 분야(7종) 46
(14) 교통 시스템 분야(5종) 48
4 향후 수십년 동안에 완성이 예상되는 기술혁
신...49

Ⅰ 분석편―기업환경의 분석과 변화예측...51
1 기업환경의 분석...53
(1) 기업환경 요인의 체계화 54
(2) 자료수집 체제의 확립 62
(3) 기업환경 자료의 분석 64
◆기업환경 간접요인의 분석 64
◆기업환경 직접요인의 분석 65
(4) 분석의 정리·종합 70
2 기업환경 변화의 예측...78
(1) 미래 기술의 예측 80
(2) 수요의 예측 82
(3) 각종 예측기법의 분류와 특징 84
◆탐색적 예측의 유형 85
◆규범적 예측의 유형 88
◆예측결과의 보충과 통합화 89
3 대응전략의 선택...94
(1) 대응전략의 본질 95
(2) 대응전략 책정의 실제 96
(3) 기업환경 변화에 대한 대응전략 과제 및 대책
◆가치관의 변화 100
◆생활양식의 변화 101
◆기 타 101

Ⅱ 준비편―신규사업 진출의 준비와 결정 103
1 자기분석...105
(1) 기업능력의 분석 106
◆기업능력체계의 설정 107
◆기업능력 분석의 실제 108
◆기업능력 분석의 종합 122
(2) 기업업적의 분석 123
◆좁은 의미의 기업업적 분석 124
◆ 넓은 의미의 기업업적 분석 130
(3) 자기분석의 종합 133
2 신규사업과 정보...146
(1) 기본방침의 설정 147
(2) 정보의 필요성 150
(3) 정보와 분류와 종류 152
(4) 신규사업 탐색에 필요한 정보의 종류 158
(5) 정보의 원천과 수집 170
(6) 정보의 관리·활용 189
◆정보의 평가 190
◆정보의 정리 192
◆정보의 활용 199
3 신규사업의 선택...202
(1) 신규사업의 선정을 위한 평가 204
◆신규사업과 그 분야의 특성이 자사(자신)에 적합한가
◆그 신규사업(분야) 후보에는 각기 어떤 신규성이 있는가
◆그 신규사업(분야) 후보에는 각기 어떤 차별성이 있는가
◆신규사업은, 경합기업에 대해 시장에서의 우위성을 확보할 수 있는가 207
(2) 신규사업 진출의 결정 216
◆투자 채산성의 검토 217
◆ 진출에 대한 결정 220

Ⅲ 계획편―신규사업계획의 입안 223
1 신규사업계획을 위한 전략의 확립...226
2 신규사업전략 전개의 배경...229
3 신규사업전략의 구조와 설정...235
(1) 진입전략 236
◆특정영역 집중공략 236
◆ 유격전의 전개 237
◆약자 위주의 공격 237
◆초기고객 사전 약정 238
◆ 신제품으로 시장 진입 238
◆신기술로 시장 진입 238
◆ 새 모델로 시장 진입 239
(2) 성장전략 240
◆1위 점유로 성장 지속 240
◆고급기능·고가격 정책 241
◆ 총력집중으로 성장 241
◆ 대형거래 위주 성장 242
◆브랜드 이미지 확립으로 성장 242
◆고객 데이터베이스 활용 242
4 신규사업전략과 신규사업계획의 관계...243
5 신규사업계획(서)의 구성...244
(1) 신규사업계획서 작성 요령 246
(2) 신규사업계획서 예 248

Ⅳ 조직편―신규사업 추진을 위한 조직 275
1 조직 편성의 기본...278
(1) 조직의 요소 280
◆조직의 구성 280
◆ 조직의 기능 280
◆조직의 권한 280
◆조직의 협조(커뮤니케이션) 281
◆조직의 인원배치 281
◆조직의 운용 281
(2) 조직의 편성 282
2 신규사업을 위한 인재의 선별...284
3 신규사업 조직의 풍토와 형태...290
4 프로젝트형 조직...294
(1) 프로젝트 추진 조직의 형태 296
◆ 프로젝트 추진 위원회 방식 296
◆전담부서 설치 방식 297
◆프로젝트 팀 방식 297
◆외부 전문가 방식 298
(2) 프로젝트 리더의 역할 304
◆ 프로젝트 활동 일정계획의 수립·실시 304
◆프로젝트 멤버의 교육 305
◆프로젝트 회의 306
◆프로젝트 진척 관리 306
5 아웃소싱...308
(1) 아웃소싱과 외주·도급·하도급 309
(2) 아웃소싱의 도입 311
◆아웃소싱 가능업무 312
◆ 아웃소서의 선정과 계약 313
◆계약 후의 프로세스 315
(3) 아웃소싱의 관리·평가 317
(4) 아웃소싱 가능 비즈니스 318

Ⅴ 네임편―네이밍과 브랜드 329
1 신규사업과 네이밍...332
(1) 네이밍 작업의 실제 333
◆신규 비즈니스(제품·서비스) 특성(마켓 컨셉)의 추출 333
◆목표 고객층의 파악 334
◆ 네이밍 개발 방향(접근방법)의 설정 334
◆ 키워드의 탐색·추출 335
◆네이밍 후보의 작성(복수) 337
◆스크리닝(Screening)(선별) 339
◆ 타사 등록사항 조사·심의 340
◆결정(네이밍 완료) 341
(2) 히트 네임의 특징 343
(3) 네이밍의 디자인과 색채 345
(4) 네이밍과 브랜드는 어떻게 다른가 354
2 IT시대의 브랜드 전략...356
(1) 종래의 브랜드 전략 357
(2) 신규사업과 브랜드 358
(3) 미래 브랜드의 특징 360
(4) 뉴 브랜드 개발 스텝 362
◆제1단계 : 목표시장의 선정·검토 363
◆제2단계 : 브랜드 아이디어의 추출 364
◆ 제3단계 : 종합정리와 테스트 367
(5) 브랜드 가치의 측정 369
◆잔액 차이 측정법 369
◆독립평가 측정법 370
◆거래가격 측정법 370
◆ 수익환산 측정법 370

EPILOGUE 퍼스널 뉴 비즈니스 381
1 유형별 제품·서비스 개발 힌트표...382
2 개인사업 뉴 패턴 예...389
(1) 안전·호신·재난 대비용품의 개발·판매
(2) 식품·식당·식생활 관련의 개발·판매
(3) 뉴 서비스 · 뉴 스토어 관련 예 395
3 점포개설 마케팅 시트(예)...398
◆소재지 및 착안점 398
◆상권(商圈) 인구구성 분석 399
◆상권의 분할·약도 400
◆상권 내 예상지위의 추심 401
◆예상경합의 파악 402
◆ 당점의 장점·약점 분석 403
◆문제점의 추출과 과제 검토 404
◆대책 및 실시 405

*포 맷 차 례

Ⅰ 분석편................51
◆ 기업환경 영역 설정 예1 · 예2 55
◆기업환경 영역 설정 및 환경요인 추출표 56
◆기업환경일람표 59
◆경기지표일람표 60
◆ 필요한 환경요인의 종류 61
◆ 조사항목 및 자료수집처 일람표 62
◆조사계획표 62
◆기업환경 간접요인 분석표 64
◆ 시장동향 분석표 66
◆ 업계 동향 분석표 66
◆경합기업 분석표 67
◆신기술개발 상황 분석 68
◆ 산업구조 변화 분석표 69
◆기업환경 요인 분석 보고서 71
◆기업환경 분석 요약표 72
◆ 환경요인 분석 정리시트 73
◆환경 분석 매트릭스(예1) 74
◆환경 분석 매트릭스(예2) 75
◆ 기업환경 분석표 76
◆추세 키워드 추출표 79
◆ 미래예측을 위한 대표적 소프트 테크놀로지 84
◆대응전략 과제 · 원인 평가표 98

Ⅱ 준비편............103
◆기업능력분석표 109
◆기업능력 분석항목 추출표(경영기능별) 110
◆주요경영비율 분석표 125
◆손익분기점 분석표 127
◆생산성 분석표 129
◆기업업적 예측표 131
◆ 개발개혁 장애의 원인 134
◆ 자기분석보고서 135
◆기업업적 추이 종합분석표 136
◆신규사업 여건 분석 일람표 137
◆업계구조분석표 138
◆고객분석표 139
◆ 자사 상품(서비스) 현황 분석표 140
◆경합타사 분석표 141
◆판매채널 분석표 142
◆ 재무분석표 143
◆사내업무 진행 분석표 144
◆사원 능력 · 조직 분석표 145
◆ 신규사업 탐색 기본방침 148
◆정보활용 시스템 149
◆ 정보를 제공하는 쪽에서의 분류 153
◆정보를 제공받는 쪽에서의 분류 153
◆인터넷에서 얻을 수 있는 정보의 종류(예) 155
◆신규사업 탐색에 필요한 정보의 6가지 분류 160
◆ 자사의 능력업적·자원·분석 정보 160
◆기업환경 변화 예측 정보 161
◆플러스·마이너스 분석 정보 162
◆기술동향 및 특정제품 정보 163
◆시장동향 정보 164
◆경합기업·특정기업 분석 정보 165
◆키워드에 의한 정보 분류 166
◆정보 원천의 종류 171
◆회사 밖의 정보 원천 173
◆ 취재 조사의 흐름 175
◆앙케트의 종류와 특징 176
◆인터뷰 성공의 비결 178
◆인터뷰에 필요한 도구 178
◆정보수집(취재) 카드 189
◆도서관 십진분류법 내용 분류 기호표 197
◆ 정보 폐기의 수순도 198
◆ 정보 활용의 프로세스 201
◆ 신규사업분야 특성 적응 검토표 210
◆신규사업 신규성 검토표 211
◆신규사업 차별화 가능성 분석표 212
◆경합기업 분석표 213
◆우량 모델기업 분석표 214
◆신규사업 영역 분석표 215
◆신규사업 선정을 위한 종합평가표 221

Ⅲ 계획편.............223
◆후보사업 검토 경과표 225
◆신규사업전략 전개의 기본패턴 230
◆신규사업전략 전개 옵션 예 231
◆사업전략 기본 시트 232
◆신규사업전략 전개 일람표 233
◆기능별(부서별)전략 시트 234
◆신규사업계획 입안 프로세스 243
◆신규사업계획서 248
◆자료1 연구개발상황 보고서 250
◆자료2 경합타사 분석 보고서 253
◆자료3 시장분석 보고서 254
◆ 신규사업 개요/투자계획 256
◆신제품 개발 원시트 계획 258
◆생산계획/판매전략/요원계획 259
◆이익계획 264
◆리스크 대책 계획 265
◆수치목표 계산 예 266
◆신규사업계획서 유형 267
◆타이틀(테마) 268
◆신규사업계획을 위한 도해(圖解) 패턴 예 270

Ⅳ 조직편...............275

◆신규사업 조직 설계의 착안 시트 279
◆신규사업 참여 인재 선별 질문표 288
◆신규사업 추진 조직 편성의 원칙 289
◆기업조직 패턴의 변천 291
◆신규사업 조직을 위한 업적책임체제(표) 예 292
◆신규사업 조직 역할 분담표 293
◆프로젝트 멤버 시트 299
◆신규사업 요원 및 인건비 계획 300
◆프로젝트 실시 스케줄 시트 301
◆ 프로젝트 진척 관리표 302
◆프로젝트 활동 회의 기록(보고) 303
◆아웃소싱 평가 기준표 316
◆아웃소싱 가능 비즈니스 추출표 319

Ⅴ 네임편.............329
◆색깔 이미지 · 특징의 보편적 예 347
◆종래 브랜드와 미래 브랜드의 비교 361
◆컨셉시트 초안 예 368
◆비즈니스 위크 372
ㆍ 2008년 세계 베스트 텐 브랜드
◆마크 · 심벌 예 373
◆숫 자 373 / 선 377
◆원 374 / 호 377
◆삼 각 형 375 / 378
◆ 사 각 형 375 / 378
◆다 각 형 376 / 구 379
◆화 살 표 376

Ⅵ 증보편-발상의 강화
1 지혜의 시대
2 착안발상법의 특징
3 정보(지식)와 체험과 균형을
4 변화가 많은 곳으로 가지
5 효과적인 착안점
6 착안법의 비결 10가지