비즈니스 논리기술

머리말
프롤로그 두뇌에서 땀을 흘리자!

제1부 이론편 논리적 사고의 기초
Step 1 논리적 사고를 할 수 있다면 일은 어떻게 바뀌겠는가?
Step 2 논리적 사고의 도구
Step 3 논리적 사고를 이끌어 가기 위한 기법

제2부 실천편 논리적 사고의 트레이닝
Step 1 확실하게 말할 수 있는 것을 판단한다
Step 2 짧은 명제의 논리적 허점을 발견한다
Step 3 대화를 하면서 이슈를 파악한다
Step 4 장문의 논리를 구조화하여 이해한다
Step 5 논리의 약점을 발견하여 효과적으로 주장을 만든다

에필로그 논리적 사고를 갖추기 위하여

여러분은 기획서나 제안서를 상사나 동료에게 설명할 때 자신감을 갖고 설명할 수 있는가? 상사에게 '자네의 설명은 이해할 수 없어', '그렇게 되면 말이 안 된다'는 식으로 퇴짜를 맞은 경험이 누구에게나 한 번쯤은 있을 것이다. 논리적 사고를 할 수 있게 되면 이런 일이 적어지고, 자신의 아이디어를 통해 다른 사람을 움직일 수 있게 된다. 즉 비즈니스맨들에게 논리적 사고는 리더십과 동전의 양면 관계에 있다. - 본문 22p 중에서