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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 대학교재/전문서적 > 경상계열 > 경제학
· ISBN : 9788988165133
· 쪽수 : 524쪽
· 출판일 : 2008-04-03
책 소개
목차
머리말: 패러다임의 전환: 네트워크 경제의 시대로
Ⅰ부 네트워크로 이루어진 세상
1장 네트워크의 정의와 유형
1. 네트워크란?
2. 물리적 네트워크: 네트워크의 인프라
3. 사회적 네트워크
4. 생물학적 네트워크
사례 1.1 이노베이션 네트워크
사례 1.2 우리나라 도로 네트워크의 구조
사례 1.3 통신과 방송의 네트워크 유형과 가입자 추이
Ⅱ부 네트워크 경제의 원리
2장 네트워크 외부성
1. 경제학에서의 외부성과 네트워크 외부성
2. 임계 규모
3. 외부성으로 인한 수요곡선의 변형과 시장
4. 과도한 관성과 과도한 동기
5 네트워크 외부성과 호환성
사례 2.1 사교육비 지출과 과도한 동기
사례 2.2 복장과 자동차 헤드라이트에 있어서 관성
참고 2.1 독점의 후생 손실과 완전 가격차별화
3장 수확체증의 원리
1. 네트워크 경제와 수확체증의 원리
2. 경제 주체들의 비합리적 행동: 경로의존성
참고 3.1 항아리 실험
참고 3.2 고정점 정리(Fixed Point Theorem)
사례 3.1 제품 선택과 입지의 경로의존성
Ⅲ부 네트워크 이코노미: 그 현실적 응용
4장 필요 효과와 네트워크 효과
1. 소비자들의 상품과 기술 선택의 기준
2. 기업의 입지 패턴과 네트워크 효과
사례 4.1 컴퓨터 OS시장의 윈도우 vs. 리눅스 그리고 윈도우 vs. DOS
사례 4.2 지역 클러스터
5장 표준화: 네트워크 경제의 전형
1. 네트워크 시대와 표준화
2. 기업들의 표준화를 위한 경쟁 그리고 협력
3. 제품의 다양성과 표준화의 관계
4. 표준과 특허
6장 네트워크 크기와 연결 속도
1. 공간구조 형성에 있어서 네트워크 효과와 수렴 효과
2. 네트워크 크기와 연결 속도, 그리고 임계 규모
7장 네트워킹과 공간적 인접성
1. 새로운 질서의 탄생 조건: 네트워킹
2. 공간적 인접성
사례 7.1 혁신 네트워크의 지리적 근접성 및 클러스터 형성 사례
8장 거래 구조의 변화: 네트워크 거래
1. 산업의 디지털화
2. 네트워크 거래와 전속 거래
3. 네트워크 거래와 생산성 향상의 관계: 우리나라 자동차 산업
사례 8.1 자동차 산업에서의 네트워크 거래
9장 네트워크 경제의 딜레마: 격차와 불안정성
1. 다수 균형과 불안정성
2. 마이크로소프트의 반독점법 위반
3. 정보화와 양극화
4. 네트워크 규모의 집중화 그리고 분산화
5. 미시적 질서와 거시적 질서의 조화
사례 9.1 마이크로소프트사의 반독점법 위반사례
사례 9.2 R&D 투자의 양극화 현상
사례 9.3 임금 구조의 양극화 현상
사례 9.4 서울의 구별 주택가격의 양극화
Ⅳ부 네트워크 경제의 미래
10장 복잡계: 세상은 복잡하다
1. 자기조직화의 세계
2. 물리현상에서 발견되는 복잡성
3. 화학현상
4. 알고리즘 복잡성
5. 지진과 모래더미
6. 생물현상
7. 상호작용
참고 10.1 볼츠만 상수
11장 동기화: 상호작용이 만드는 질서
1. 반딧불이의 깜박임: 무질서 속의 질서
2. 심장박동: 세포들 간의 동기화
3. 뇌파
12장 복잡계 경제학
1. 자기 조직화하는 공간
2. 자기조직화 경기변동
3. 경제물리학
4. 행위자 기반 계산경제학
5. 진화론적 게임이론
참고 12.1 지프의 법칙
사례 12.1 주식시장의 폭락
13장 네트워크 경제 시대의 도래
1. 네트워크 이론
2. 생물학적 네트워크
3. 네트워크 구조와 확산 패턴: 전염병 확산 모델의 응용
4. 양극화 네트워크
참고 13.1 롱테일 마케팅
사례 13.1 허브공항의 탄생
사례 13.2 온라인 관련 제품의 양극화 현상
후기: 자연으로 돌아가자
참고문헌
저자소개
책속에서
네트워크가 가지는 자기 중심적인 원리에 의해 비록 열등한 기술이나 제품일지라도 시장을 선점하게 되면 시장을 곧 지배하게 된다고 하지만, 여기엔 열등한 정도가 어느 정도인가 즉, 기술의 우수성이 어느 정도인가와 시장을 어느 정도 선점하고 있느냐에 따라 결과는 달라진다.
만일 아주 열등한 기술이라면 시장에서 오래 못 갈 것이다. 그러나 기술이 어느 정도 열등하더라도 네트워크 효과를 상쇄할 만큼 크지 않아 결국 사용자들에게 어느 수준의 효용을 가져다준다면 그 기술은 시장에서 힘을 발휘할 것이다.
나아가 이미 시장에서 90% 이상을 선점하고 있다면 아무리 우수한 기술이라도 시장을 역전시키기가 쉽지 않을 것이다. 만일 기술의 열등한 정도가 지나쳐 네트워크 효과를 상쇄할 정도라면 새로운 기술에 의해 대치될 가능성이 높을 것이다.-본문 136p 중에서