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현명한 코칭이 인재를 만든다

현명한 코칭이 인재를 만든다

마크 데이빗 (지은이), 임승옥, 김주희, 김환영 (옮긴이)
  |  
중앙경제평론사
2005-04-22
  |  
9,800원

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현명한 코칭이 인재를 만든다

책 정보

· 제목 : 현명한 코칭이 인재를 만든다 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 > 성공학/경력관리
· ISBN : 9788988486740
· 쪽수 : 104쪽

책 소개

현재 자신이 처한 상황을 보다 효율적으로 다뤄 빠른 시간 안에 성공적인 성과를 올릴 수 있도록 도와주는 30가지 코칭 원칙을 소개한다. 각각의 코칭 기술을 일러스트를 통해 소개하고 있어 재미있을 뿐만 아니라, 코칭 기술 하나하나에 대해 보다 빠르고 쉽게 이해할 수 있다.

목차

1. 자신의 비전을 확산시켜라
2. 위대한 코치가 될 수 있는 열쇠는 진실이다
3. 인기가 아닌 신뢰와 존경을 쌓아라
4. 뛰어난 성과를 올린 사람과 시간을 보내라
5. 강력하고 장기적인 파트너십을 구축하라
6. 큰 비전을 가져라
7. 자신이 기대하는 바를 명확하게 전달하라
8. 왜 이 일을 해야 하는지를 설명하라
9. 책임을 져라
10. 반응하지 말고 주도하라
11. 상위 20% 일에 초점을 맞춰라
12. 뛰어난 의사결정자가 되라
13. 성찰하는 사람이 되라
14. 인내야말로 목표달성에 이르게 하는 가장 빠른 길이다
15. 2군을 양성하라
16. 균형을 잃지 말고 빠르게 조정하라
17. 반복은 바람직한 습관을 만든다
18. 자신의 경쟁상대를 알라
19. 사람은 자신만의 이유를 위해 일한다
20. 1 대 1 미팅을 하라
21. 두려워하지 말라
22. 합의의 토대 위에서 커뮤니케이션하라
23. 마음의 공간을 분리하라
24. 팀원들이 주는 정보에 귀를 기울여라
25. 문제해결방법을 가르쳐라
26. 질문의 이면을 보라
27. 발전을 칭찬하라
28. 사람의 힘을 개발하라
29. "내가 만약 당신이라면..."이란 말을 절대 하지 마라
30. 말과 행동을 비교하고 현실을 파악하라

저자소개

마크 데이빗 (지은이)    정보 더보기
미국 최고의 성과 관리 코치이다. Cooperate America에서 45년 간의 비즈니스 경험과 경영자로서의 26년간의 경험을 기반으로 다수의 적자 기업을 흑자로 전환시켰다. 1987년에 마크 데이빗 코퍼레이션을 창립하여 CEO로 활동하면서 최고 경영자에서 개인적인 친구에 이르기까지 수만 명의 임원들에게 '비즈니스 코칭'과 '멘토링'을 하고 있다.
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임승옥 (옮긴이)    정보 더보기
고려대학교에서 기업교육을 전공하고, 아시아나항공과 금호아시아나 그룹 인재개발원에서 HRD 전문가로 활동했다. 2005년 현재는 금호아시아나 그룹 전략경영본부에서 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD) 업무를 함께 수행하면서 그룹의 인재경영을 지원하고 있다.
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김주희 (옮긴이)    정보 더보기
고려대학교 교육대학원에서 기업교육학을 전공했다. 전직 아시아나 항공 공채 1기 여승무원으로 국내 유수의 기업을 대상으로 인사, 조직, 마케팅, 영업 등에 대해 산업교육을 강의하고 있으며 국제공인마스터 코치로서 고객 중심의 서비스 트레이닝, 비즈니스 매너 및 글로벌 에티켓에 대한 폭넓은 지식을 현실감 있게 전달하고 있다. 현재 현대오일뱅크 인재개발팀장으로 재직하고 있으며, 주요 논문과 저서로는 『성격 유형과 직무 유효성에 관한 연구』, <현명한 코칭이 인재를 만든다> 등이 있다.
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김환영 (옮긴이)    정보 더보기
한양대학교 교육학과에서 인적자원개발과 기업문화를 공부하여 교육학 박사 학위를 취득하였고, 1995년 이후 ASTD와 국제에니어그램협회에 참가하여 HRD, Enneagram, Coaching 등을 연구하여 삼성, 현대 및 LG 등에서 경영교육 컨설팅을 하였고, 현재 용인대학교에서 경력설계와 멘토코칭 등을 강의하고 있다. 한국에니어그램협회를 창립하여 초대회장을 지냈고, 국제에니어그램협회 인증 교사 및 한국에니어그램연구원 대표로 연구, 강의 및 저술 활동하고 있다. 『에니어그램 딥리빙』과 『코칭퀘스천(스토리나인)』, 『청소년에니어그램 핸드북 및 상담과 코칭 매뉴얼(학지사)』 등 다수의 공역서가 있다.
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책속에서

팀원들이 앞을 내다보고 나아갈 수 있도록 함으로써 그들의 현재와 미래가 연결되도록 하라. 또한 팀원들이 1일, 1주, 1개월, 1분기, 1년을 기준으로 자신들의 활동에 우선순위를 정하는 방법을 가르쳐라. 행동을 목표에 맞추게 함으로써 그들은 더 빨리 성공에 도달하는 길을 찾을 수 있게 된다. - 본문 36p 중에서


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