세상을 깨우는 기발한 아이디어

1장 상식을 뛰어넘어 - 혁신의 현장을 찾아
생존하려면 혁신하라/ H3 리더의 조건/ 창의성 우선주의/ 창의성을 위한 공간 만들기/ 위기는 곧 기회다/ 오늘의 정답이, 내일의 정답은 아니다

2장 혁신의 스파크 - 혁신은 어디에서 시작되는가
영원한 경기를 즐겨라/ 문제를 제대로 인식하고 있는가/ 혁신은 작은 질문에서 시작된다/ 습관에서 벗어나라/ 혁신을 위한 균형 잡기/ 또 다른 혁신 자산, 순수함/ 다양한 관점에서 접근하라

3장 아이디어 테크닉 - 아이디어 구체화를 위한 새로운 아이디어
브레인스토밍을 뛰어넘어/ 생각에 날개를 달아라/ 불확실성을 기꺼이 받아들여라/ 틈새를 공략하라/ 변화를 수용하고 새로움을 추구하라/ 작은 차이가 혁신을 일으킨다/ 고객의 목소리 VS 자신의 목소리/ 잠재력을 일깨울 자신만의 전략을 세워라/ 창의성은 지식이나 경험으로부터 나온다/ 창의적인 긴장 상태를 조성하라/ 한 발짝 물러서서 자신을 돌아보라/ 길은 직진만 있는 것은 아니다/ 혁신의 가능성은 우리의 인식 너머에 있다

4장 미래 가치와 비전 - 가치의 대립과 갈등을 넘어
미래의 가능성에 주목하라/ 새로운 비전과 핵심 가치를 공유하라/ 근본적인 가치와 목적에 주목하라/ 보이지 않는 가치를 발견하라/ 과감하게 승부하라/ 끊임없이 도전하고 배우고 혁신하라/ 새로운 가치 척도가 필요하다/ 소프트 경쟁력을 확보하라/ 보이지 않는 리스크 요소를 파악하라/ 자신의 직관을 믿어라/ 혁신 포트폴리오를 구성하라/ 다양한 의견을 받아들여라/ 혁신 가치의 중요성을 인식하라

5장 아이디어 프로세스 - 새로운 아이디어에 생명 불어넣기
프로세스가 바로 결과물이다/ 예술가에게는 모든 것이 R&D이다/ 프로세스는 느슨하고 유연하게/ 인생이 바로 실험이다/ 지금이 최적의 상태이다/ 놀이하듯 즐기며/ 이야깃거리를 제공하라/ 더 많이 실험하고, 더 많이 발견하라/ 혁신과 속도/ H3 리더의 요령/ 실시간 자원 관리 솔루션을 활용하라/ 모델링의 종류/ 맞춤 개념을 적용하라/ 새로운 길을 찾아 나서라/ 문제 제기

6장 집적 & 네트워크 - 혁신 행동 메커니즘
빌바오 효과/ 혁신 생태계/ 이해 관계를 조절하고 조화시켜라/ 아이디어와 자원흐름을 통합하라/ 모든 협력 관계를 고려하여 속도를 조절하라/ 조직과 문화의 경계를 뛰어넘어/ 바이러스 & 입소문 마케팅/ 고객을 끌어들여라/ 새로운 터치포인트/ 창조적인 환경에 뒤따르는 문제/ 회로의 통합

7장 혁신을 위한 디자인 - 조직의 혁신
창의적인 리더십/ 세계를 전체적으로 보라/ 형신의 길을 포기하지 말아라/ 느리게 살기/ 혁신을 위한 조직 설계하기/ 인재 중심으로 조직을 재편하라/ 혁신적인 그룹을 한꺼번에 영입하라/ 인재 시장 만들기/ 드림팀과 단독 비행/ 매력적인 일터를 제공하라/ 적절한 인센티브를 제공하라/ 조직 구조는 단순할 수록 좋다/ 버디 시스템/ 인큐베이터 모델 구축하기/ 트래킹 스톡/ 비전을 바탕으로 조직을 설계하라/ 창의적 사고를 위한 물리적 환경 조성하기

8장 사회적 투자 - 사회와 자신을 위해
창의적인 환경운동/ 전략적 사회봉사 활동/ 사회봉사 활동 중개/ 예술은 새로운 혁신을 가능케 한다/ e-사회봉사 활동 중개/ 예술은 새롱누 혁신을 가능케 한다/ e-사회봉사 활동/ 직원들의 봉사 활동 지원/ 기부 활동에 대한 관점/ 우물 다시 채우기/ 무엇보다 자신부터 혁신하라

주요 회사와 인물 소개
저자 소개
크레디트