Cool한 성공의 법칙

추천사
- 미래가치 창출과 경쟁력 확보를 위해... / 박인복
- 위기가 바로 기회다 / 션 매그니스 외

서문 - 위기를 극복한 기업인들로부터 배우는 지혜

제1장 리더십 - 경영인으로서의 역할과 책임을 이해하라
경쟁력 있는 핵신 사업에 집중하라 / 켄 울프
최고의 인재를 구하려면 인재 풀과 헤드헌팅 업체를 활용하라 / 더글러스 멜링어
경쟁 회사와의 차별화 전략으로 직원들에게 동기를 부여하라 / 프랭크 네미로프
비전과 목표만이 사람을 움직인다 / 막스 아코스타 루비오
역경은 또 다른 도전의 시작이다 / 마크 모세
권한은 위임하라 그러나 책임 소재는 분명히 하라 / 조슈아 섹터
원활한 의사소통이 회사 조직력을 결속시킨다 / 밥 커스티우크
자사만의 독특한 사내 문화를 구축하라 / 찰스 테트릭
신뢰와 정직, 노력 그리고 리더십으로 이룩한 성공 / 애나 베인
사업을 시작하는 것과 회사 세우는 것의 차이를 파악하라 / 케빈 덤
요점 정리
리더십에서 꼭 배워야 할 10가지 교훈

제2장 인적 관리 - 적재적소에 인재를 배치하고 능력을 극대화 시켜라
자기 계발에 힘쓰는 능동적인 인재를 활용하라 / 샘 보이어
훌륭한 직원 없이는 성공도 없다 / 크랙 폴라드
준비된 계획만이 한 번의 기회를 성공으로 연결한다 / 데이먼 거쉬
기업 성장을 위해 능력 있는 외부 인사를 영입하라 / 하워드 겟슨
잘못 고용한 직원은 과감히 해고하라 / 알렉스 루쉬
회사 성장을 유지, 발전시키려면 전문 경영인을 영입하라 / 폴 히키
요점 정리
인적 관리에서 꼭 배워야 할 10가지 교훈

제3장 파트너십 - 파트너십은 가장 최선의 방법, 가장 최악의 결정이 될 수도 있다
파트너와 같은 목표와 이상을 향해 나아가라 / 제프 데니스
파트너와 계약시 사소한 부분까지 문서화 하라 / 줄리 펄
파트너십 계약 전에 모든 정보를 공유하라 / 데이비드 대쉬
법적 책임과 권리를 명확히 구분하라 / 피터 데이비즈
개인적인 위험 부담을 최소화 하라 / 마이크 믹
파트너십 계약시는 신중히, 헤어질 때는 신속히 결정하라 / 그레그 퍼거슨
투자자와 파트너십의 차이를 인지하라 / 티나 홀든
요점 정리
파트너십에서 꼭 배워야 할 10가지 교훈

제4장 돈 - 필요 이상의 현금을 확보하고 현재 소유한 돈보다 적게 사용하라
자사만의 비즈니스 모델을 세워라 / 산자이 파레크
확실한 투자 모델에 투자하라 / 니브 벤 하임
서비스 가격보다는 가치 판매로 경쟁하라 / 팀 릴리
당신의 달걀을 한 바구니에 담지 마라 / 로버트 쿨하위
한 명의 고객에게 모든 것을 걸지 마라 / 랜스 스텐달
돈 자체는 어떠한 문제도 해결하지 못한다 / 마이클 베이어네
투자 전에 시장의 변화를 예측하라 / 커스틴 나이트
등잔 밑에서 새어나가는 돈에 주의하라 / 데이빗 스컬호프
돈이 흘러가는 길목을 철저히 감시하라 / 빌 킴벌린
투자자, 고객, 공급자를 하나의 고리에 엮지 마라 / 그레그 레빈
데스 밸리의 사막에 빠지다 / 데릭 하프
요점 정리
돈에서 꼭 배워야 할 10가지 교훈

제5장 개인적인 문제 - 의욕 상실과 실패는 또 다른 성장과 발전의 촉매제다
회사도 잃고, 건강 등 모든 것을 잃다 / 제임스 피에로
가족들을 위해 가능한 한 많은 시간을 투자하라 / 파빈더 시흐
인간 관계에서 낙관은 절대 금물이다 / 빌리
위기를 전화 위복의 기회, 자기 계발의 기회로 활용하라 / 라우에뜨 글래이브
위급시 기어 변속을 할 수 있는 마음의 여유를 가져라 / 아이작 로젠버그
실패는 성공의 길목에 있는 하나의 정류장에 불과하다 / 로라 맥캐인
회사 자금의 흐름을 항상 파악하라 / 바렛 어섹
요점 정리
개인적인 문제에서 꼭 배워야 할 10가지 교훈

맺음말 - 용기, 끈기, 혁신만이 당신을 위기에서 구한다
감사의 말

조슈아 섹터는 혼자 접시를 모두 돌리는 것을 멈추고 다른 사람들에게 접시를 조금 나눠주어야 했다는 것을 깨달았다. 권한을 위임한다는 것은 모든 기업인들이 배워야 할 중요한 교훈이다. 그러나 경영인이 절대 다른 사람들에게 위임할 수 없는 책임이라는 것도 있으며, 이 리더십 장에서 읽은 이야기를 통해 그것이 무엇인지 알 수 있을 것이다. -본문 84p 중에서