R&D 전략기획실무 매뉴얼

제1장 경영전략과 상품기획
제1절 경영전략의 개념
1. 경영전략의 필요성
2. 경영전략의 기능
3. 경영전략의 체계

제2절 제품기획과 전략의 책정
1. 제품기획
2. 제품전략의 책정
3. 제품전략실행계획의 수립

제3절 경영전략과 기술전략의 위치
1. 기업 R&D의 목표
2. 경영전략과 기술전략의 연계

제4절 기술전략의 책정
1. 기술전략의 책정과정
2. 환경분석
3. 기술전개구상
4. 기술전략의 책정

제5절 기술전략수립 사례
1. 기술전략수립과정
2. 기술 자원 평가 시스템 Process
3. 핵심기술선정 Process
4. 기술자원 배분 정책수립 Process
5. 연구개발운영 Process

제6절 연구개발 업무 Process
1. 기획단계
2. 연구개발출력단계
3. 연구개발검토
4. 연구개발검증
5. 연구개발타당성 확인
6. 연구개발변경관리
7. 연구개발관리항목
8. 기능시작단계(Prototype)
9. 설계시작단계(Engineering Sample)
10. 기술시작단계(Pilot Sample)
11. 양산시작단계(Pre Production)
12. 연구개발완료단계
13. 판매 및 철수단계

제2장 기술기획
제1절 기술예측의 개념
1. 기술예측의 개념
2. 기술예측 과정
3. 기술예측의 방법론

제2절 기술로드맵의 개념
1. 기술로드맵(Technology Roadmap)의 개념과 목적
2. 기술로드맵(Technology Roadmap)의 탄생배경
3. 기술로드맵(Technology Roadmap)의 분류
4. 기술로드맵(Technology Roadmap)의 기본요소
5. 기술로드맵(Technology Roadmap)의 작성단계
6. 기술로드맵(Technology Roadmap)의 시사점
7. 기술로드맵(TRM)이 기술혁신과 조직에 미치는 영향
8. 기술로드맵(Technology Roadmap)의 성공조건
9. 기술로드맵의 추진 사례

제3절 TRIZ의 개념
1. TRIZ의 개념
2. TRIZ의 개발 배경
3. TRIZ 이해를 위한 기본개념
4. TRIZ의 발명수준
5. 기술시스템 발전의 법칙
6. 물질-장의 이해
7. ARIZ의 이해

제4절 6시그마의 개념
1. 6시그마의 개념과 목적
2. 6시그마의 추진절차
3. 6시그마의 성공요소
4. 6시그마의 영역

참고문헌