ITA - EA

역자 서문
서문
자주 묻는 질문들
감사의 글

제1장 서론
IT 플랜의 역할
본 툴킷과 자크만 프레임워크의 비교

제2장 비즈니스 프레임워크: 아키텍처와 비즈니스 결합하기
비즈니스 프레임워크
비즈니스의 현재 상태 설명-주요 정보 수집
실습
현제 상태를 설명하는 또 다른 방법

제3장 비즈니스 프레임워크: 비즈니스의 현재 상태 분석
평가 지표 사용
환경조사
실습
프로세스 플로우 사용

제4장 비즈니스 프레임워크: 비즈니스 목표 상태 구축
평가 지표 사용
프로세스 플로우 사용
심층분석
실습

제5장 비즈니스 프레임워크: 목표 상태 분석-갭 분석과 기회 도출
목표 상태 분석
실습
통합

제6장 IT 아키텍처 프레임워크: 원칙
IT 아키텍처 프레임워크
원칙 정의
실습

제7장 IT 아키텍처 프레임워크: 아키텍처 모델
아키텍처 모델을 위한 배경 설정
모델링 기본 규칙
아키텍처 모델 구축
아키텍처 전략
실습
아키텍처 기반의 논리 모델
아키텍처를 개념적 데이터 모델로 전환

제8장 IT 아키텍처 프레임워크: 인벤토리
범위를 설정하라
상세화의 수준을 결정하라
상태를 정의하라
환경을 정의하라
포맷에 합의하라
실습

제9장 IT 아키텍처 프레임워크: 표준
표준 제정의 기본 규칙
기능/애플리케이션 표준 설정
기술 표준 선택
인력 표준 설정
데이터 표준 설정
실습
재 통합

제10장 이행 프레임워크: 프로젝트
이행 프레임워크
아키텍처를 프로젝트로 전환
실습
프로젝트 범위를 제한하는 6가지 전략
프로젝트 브리핑
실습
요약

제11장 이행 프레임워크: 성과지표 구성
아키텍처의 효과 측정
아키텍처 가치 측정
실습

제12장 이행 프레임워크: 적극적 수용을 위한 계획 제시
경영층의 지원 확보
프리젠테이션 단계 아키텍처 모델 작성
IT의 지원 확보
실습

제13장 이행 프레임워크: 이행준수 및 기타 핵심 프로세스
IT 아키텍처 거버넌스 프로세스
아키텍처 개발 프로세스
SDLC 프로세스

제14장 이행 프레임워크: 인력
아키텍처의 인적 자원 이슈
최종정리: 3가지 프레임워크의 연계
결어

부록 A 비즈니스 프레임워크 인터뷰 개요
부록 B 아키텍처 원칙의 예
부록 C 아키텍처 전략의 예
부록 D 목표 애플리케이션 아키텍처 패턴의 예
부록 E 프로젝트의 IT 작업 공수 추정
부록 F 현재 아키텍처 비용 데이터 수집의 예
부록 G 직무 기술서의 예
부록 H 엔터프라이즈 아키텍처 툴킷: 3일간의 워크숍
부록 I 엔터프라이즈 아키텍처 평가 실시: 2일간의 워크숍

저자소개
역자소개

아키텍처의 동인이 되어야 하는 비즈니스에 관한 최소한의 기본적인 정보를 확보하는 수단을 제공하는 것이 비즈니스 프레임워크의 목표이다. 산더미 같은 정보를 수집할 수도 있지만, 프레임워크를 통해 어떤 것이 필요한 정보인지 파악할 수 있다. 비즈니스에 대한 정보 수집에 몇 달이 소요될 수 있으나, 초점을 좁힘으로써 수집 기간을 효과적으로 단축할 수 있을 것이다. - 본문 38p 중에서