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책 정보
· 제목 : BSC 진단과 개선 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788990795229
· 쪽수 : 385쪽
· 출판일 : 2006-01-10
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788990795229
· 쪽수 : 385쪽
· 출판일 : 2006-01-10
책 소개
이미 BSC를 도입한 조직의 실무자들로 하여금 자신들이 과연 BSC를 제대로 활용하고 있는가를 진단하고, 잘못된 점을 시정하는 데 유용한 제반 지침을 제공할뿐만 아니라, 향후 BSC를 도입하고자 하는 조직들에게도 ...
이 책의 목적은 실제 민간기업이나 공공기관에서 BSC의 실행 수준을 평가하는 데 사용할 수 있는 검증된 원칙들을 제시하고 오늘날의 성공과 그것을 향후 수년 간 유지하는 시스템을 구축하기 위한 아이디어와 개선방안을 제공하는 것이다.
이미 BSC를 도입한 조직의 실무자들로 하여금 자신들이 과연 BSC를 제대로 활용하고 있는가를 진단하고, 잘못된 점을 시정하는 데 유용한 제반 지침을 제공할뿐만 아니라, 향후 BSC를 도입하고자 하는 조직들에게도 시행착오를 최소화할 수 있도록 하는 데 유익한 내용을 담고 있다.
이미 BSC를 도입한 조직의 실무자들로 하여금 자신들이 과연 BSC를 제대로 활용하고 있는가를 진단하고, 잘못된 점을 시정하는 데 유용한 제반 지침을 제공할뿐만 아니라, 향후 BSC를 도입하고자 하는 조직들에게도 시행착오를 최소화할 수 있도록 하는 데 유익한 내용을 담고 있다.
목차
역자서문
머리말
1장 BSC의 현황
앞으로의 길
왜 BSC가 두드러지는가
균형성과표
BSC는 우리 곁에 머물러 있을 것인가?
2장 중요한 일부터 먼저
왜 BSC이고 지금인가?
누가 BSC를 책임지는가? : 경영진 후원 탐색하기
자가진단 문항
3장 성과측정에 앞서
BSC 팀
BSC 교육 및 훈련
표현되도록 하라 : 의사소통 계획
용어와 BSC
BSC 구현 계획서
자가진단 문항
4장 전략지도
전략지도의 개발
전략지도에 제시된 전략목표들의 수
전략지도의 작성
자가진단 문항
5장 성과지표, 목표치 전략 실행과제
성과지표
목표치를 활용하여 성과측정에 의미 부여하기
실행과제 매핑 및 우선순위 결정
자가진단 문항
6장 BSC 캐스케이딩을 통한 조직일체화
성공적 캐스케이팅을 위한 이행원칙 개발
최상위 조직 레벨의 BSC에 대한 이해
영향력에 기반한 캐스케이딩
단위조직별 BSC의 검토
자가진단 문항
7장 BSC와 핵심 프로세스의 연계 : 예산편성 프로세스, 보상 프로세스, 기업 지배구조
전력적 자원 할당 : BSC와 예산편성
성과와 보상의 연계 : BSC와 보상체계
BSC와 기업 지배구조
자가진단 문항
8장 BSC 결과 공유 : 보고 및 전략 중심의 경영관리 회의
BSC 성과 결과 보고
전략 중심의 경영관리 회의
부록 8A : BSC 소프트웨어 선택 방법
자가진단 문항
9장 얼라이언트사의 BSC 구현 및 운영
BSC 성공을 위한 기초 마련
얼라이언트의 전략지도, 성과지표, 목표치 그리고 전략 실행과제들
조직일체화를 위한 BSC 캐스케이딩
BSC 성과 결과 보고
모두의 승리 : BSC와 인센티브 보상체계의 연계
얼라이언트사의 BSC 성과
머리말
1장 BSC의 현황
앞으로의 길
왜 BSC가 두드러지는가
균형성과표
BSC는 우리 곁에 머물러 있을 것인가?
2장 중요한 일부터 먼저
왜 BSC이고 지금인가?
누가 BSC를 책임지는가? : 경영진 후원 탐색하기
자가진단 문항
3장 성과측정에 앞서
BSC 팀
BSC 교육 및 훈련
표현되도록 하라 : 의사소통 계획
용어와 BSC
BSC 구현 계획서
자가진단 문항
4장 전략지도
전략지도의 개발
전략지도에 제시된 전략목표들의 수
전략지도의 작성
자가진단 문항
5장 성과지표, 목표치 전략 실행과제
성과지표
목표치를 활용하여 성과측정에 의미 부여하기
실행과제 매핑 및 우선순위 결정
자가진단 문항
6장 BSC 캐스케이딩을 통한 조직일체화
성공적 캐스케이팅을 위한 이행원칙 개발
최상위 조직 레벨의 BSC에 대한 이해
영향력에 기반한 캐스케이딩
단위조직별 BSC의 검토
자가진단 문항
7장 BSC와 핵심 프로세스의 연계 : 예산편성 프로세스, 보상 프로세스, 기업 지배구조
전력적 자원 할당 : BSC와 예산편성
성과와 보상의 연계 : BSC와 보상체계
BSC와 기업 지배구조
자가진단 문항
8장 BSC 결과 공유 : 보고 및 전략 중심의 경영관리 회의
BSC 성과 결과 보고
전략 중심의 경영관리 회의
부록 8A : BSC 소프트웨어 선택 방법
자가진단 문항
9장 얼라이언트사의 BSC 구현 및 운영
BSC 성공을 위한 기초 마련
얼라이언트의 전략지도, 성과지표, 목표치 그리고 전략 실행과제들
조직일체화를 위한 BSC 캐스케이딩
BSC 성과 결과 보고
모두의 승리 : BSC와 인센티브 보상체계의 연계
얼라이언트사의 BSC 성과
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