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쿨하게 일하는 법

쿨하게 일하는 법

(누구도 말해주지 않았던)

빌프리트 라이터 (지은이), 배진아, 김혜진 (옮긴이), 조영탁 (감수)
흐름출판
12,000원

일반도서

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쿨하게 일하는 법
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 쿨하게 일하는 법 (누구도 말해주지 않았던)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9788990872142
· 쪽수 : 324쪽
· 출판일 : 2005-07-25

책 소개

"끝까지 버티면 성과가 있을 거야", "일주일에 3번 이상, 하루에 1시간 이상 회의가 필요해" 등 평범한 직장인들이 빠지기 쉬운 잘못된 고정관념 49가지를 보여주고 보다 현명하게 일하기 위한 명확하고 실용적인 대안을 제시한다. 고정관념 테스트를 통해 49가지 중 자신이 어느 것에 속하는지 체크할 수 있다.

목차

감수의 글 - 1년후, 당신을 핵심인재로 바꾸는 새로운 패러다임
저자의 글 - 일 잘하는 사람의 일하는 방식은 분명 따로 있다

제1장 당신은 너무 진지한 경향이 있다
01 원칙과 룰만 앞세워 일한다
02 남의 일에 신경 쓰느라 정작 내 일을 할 시간이 없다
03 나는 일에 있어서만큼은 완벽주의자다
04 나는 내 능력이 부족하다고 생각한다
05 무조건 열심히 일한다
06 모든 일을 혼자 처리하려는 경향이 강하다
07 일은 안 하고 걱정만 한다
08 새로운 정보는 무조건 받아들여야 한다

제2장 당신은 결정적 오류에 빠져 있다
09 압박에 못 이겨 결정을 내린다
10 의미를 찾느라 현실에 집중하지 못한다
11 1퍼센트의 결점에 연연해한다
12 일단 일은 저지르고 본다
13 늘 해왔던 방식만 따른다
14 일은 어디서부터 시작해야 할지 모르겠다
15 변해야 한다는 사실은 알지만 결단이 안 선다
16 실수를 반복하는 일이 두렵다

제3장 당신이 일하는 스타일에는 분명 문제가 있다
17 무조건 빨리빨리 일하는 것이 상책이다
18 처음부터 일을 복잡하게 만들 필요는 없다
19 현실성 없는 아이디어는 받아들이 가치가 없다
20 모든 일을 지나치게 심사숙고해서 결정한다
21 중요한 상황에서 꼭 실수를 하고 만다
22 업무를 볼 때 지나치게 사무적으로 변한다
23 단점은 개선해야 한다
24 매번 과중한 업무에 시달린다

제4장 요령 있게 말하면 유쾌해진다
25 '네, 그러나'는 상대를 자극하는 말
26 반대 의견은 '네, 그리고'로 말하기
27 분명하게 하려면 '그러니까'로 재확인
28 조언보다 힌트가 좋아!
29 '당신' '자네' '너'라고 말하는가
30 호소하기보다 소망을 말하기
31 문제에 빠지기보다 해결책을 보기
32 하소연은 그냥 들어주기
33 불쾌하고 속이 끓어오를 때
34 쿨한 사고는 극과 극이 아니다

제5장 누가 팀워크를 깨는 걸까?
35 아무도 내 아이디어에 관심이 없을 거라 생각한다
36 슬로건만으로 변화할 거라 생각한다
37 일의 책임자만 찾지 대책을 세우지 못한다
38 지시가 제대로 전달되지 못하는 이유
39 무조건 팀 단위로 일해야 효율적이라고 여긴다
40 일주일에 세 번 이상, 하루에 한 시간 이상 회의한다
41 일하는 시간보다 잡담하는 시간이 더 많다

제6장 갈등을 해결하는 법은 따로 있다
42 화를 내지 않아야 할 때 화를 낸다
43 좋은 게 좋는 거라고 생각한다
44 동료들에게 감정적으로 대응한다
45 끝까지 버티면 성과가 있을 거라 생각한다
46 다른 사람들을 의식해 할 말도 못한다
47 나도 모르게 사람들을 비난하는 말을 일삼는다
48 일에 대해 늘 불평만 늘어놓는다
49 내 삶은 늘 불행의 연속이라 생각한다

독자가 본 쿨하게 일하는 법

저자소개

빌프리트 라이터 (지은이)    정보 더보기
1999년 설립한 www.inzition.de사를 운영하고 있으며, 성공학과 자기계발 관련 컨설턴트 겸 트레이너로 유명하다.
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배진아 (옮긴이)    정보 더보기
부산대학교 사범대학, 서울대학교, 스위스 취리히대학교에서 독어독문학을 공부했으며 현재 전문번역가로 활동하고 있다. 번역한 책으로는 《에너지 주권》, 《교양 내비게이터》, 《사랑의 경제학》, 《이모션》, 《히든 챔피언》, 《남극의 대결, 아문센과 스콧》, 《화폐 트라우마》, 《메가 트렌드 2045》, 《우리는 누구도 완벽하지 않다》, 《바다 생물 콘서트》, 《1밀리미터의 싸움》 등이 있다.
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김혜진 (옮긴이)    정보 더보기
이화여자대학교 독어독문학과를 졸업하고, 서울대학교에서 독문학 석사학위를 받았다. 이후 동 대학원에서 박사과정을 수료한 뒤 독일 함부르크 대학에서 수학했다. 2005년 현재 독일어 전문번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로 <사람의 행동을 결정짓는 심리코드>, <숫자의 비밀> 등이 있다.
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조영탁 (감수)    정보 더보기
1999년 휴넷을 창업했다. 경영학을 전공한 뒤 대기업에서 구매, 회계, 영업, 기획 등 다양한 실전 경험을 쌓았고, 경영전략 석사 학위와 공인회계사 자격증을 취득했다. 수천 권의 서적을 읽으며 지식을 습득했지만 경영의 현실은 녹록치 않았다. 변화의 필요성을 느끼고 처음부터 새롭게 공부하기로 결심, 세계적으로 이름난 경영자들과 초일류기업의 경영 방식을 닥치는 대로 복기했다. 1년쯤 지나자 방법이 보이기 시작했다. 문제는 기업의 목적이 이윤 극대화에 있다는 전제였다. 눈앞의 이익에 정신이 팔려 사람을 보지 못한 것이었다. 오로지 사람에 집중하겠다는 생각으로 이해관계자 행복 극대화, 자리이타自利利他, 직원 최우선의 원칙 등을 골자로 한 ‘행복 경영’이라는 고유의 경영 모델을 만들었다. 그 과정에서 접했던 훌륭한 글에 짧은 생각을 보태 매일 아침 주변 분들에게 ‘조영탁의 행복한 경영이야기’라는 이름으로 메일을 보냈다. 2003년 시작된 메일링은 입소문이 나며 220만 명의 아침을 여는 서비스로 확대되었다. 20주년을 맞이한 ‘행복한 경영이야기’는 총 4,770회 발행되었고, 그중 엄선한 3,500여 개의 글을 모아 12권의 《촌철활인》으로 출간하게 되었다. 현재 (주)휴넷의 대표이사로 일하며, ‘행복한 경영이야기’ 외에도 ‘행복 경영’을 실천하는 행복한 경영자 1만 명 양성을 비전으로, 무료 최고경영자 과정인 ‘행복한 경영대학’을 운영 중이다. 지은 책으로 《행복 컴퍼니 휴넷 스토리》, 《당신의 팀은 괜찮습니까》, 《아빠의 질문력》 등이 있다.
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책속에서

원하는 바를 말할 수 있는 위치에 있는 사람들, 특히 권력자들의 상당수가 놀랍게도 이런 말을 한다. "사람들은 내가 뭘 원하는지 알고 있어." 이것만큼 어리석은 생각도 없다. 말로 표현되지 않은 소망은 존재하지 않는 것과 다름없다. 당신이 타인에게 원하는 바가 있다면 분명히 밝히는 것이 좋다. 누구도 당신의 생각까지 읽을 수는 없으니까 말이다. - 본문 255p 중에서


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