모두를 리더로 만든 CEO 군수, 김흥식 리더십

추천사

프롤로그 - 군수가 아닌 주식회사 장성군 CEO로 뛰었던 11년

제1부 교육, 사람을 변화시키는 무한 에너지

가슴으로 느끼고 배우고 실천하라
생각을 바꾸고 관행을 바꾸자
지식발전소 : 최고의 강사, 최상의 강의가 있는 장성 아카데미
장성 아카데미의 숨은 힘

제2부 청렴, 투명함과 올바름을 지킨다

저녁식사는 반드시 집에서
바른 원칙, 바른 생각
옳지 않다면 옳은 것으로 바꿔라
부당한 압력에 굴하지 말고 일하라
무엇을 두려워할 것인가

제3부 원칙 중심, 독종이라는 별명을 얻다

결정은 신중하게, 실천은 소신 있게
현장의 혁신에서 문제의 해답을 찾는다
끝까지 포기해서는 안 되는 두 가지, 기본과 원칙
참여의 힘, 시너지의 힘

제4부 도전, 목표는 언제나 더 베스트(The Best)

‘대한민국 최초’의 기록이 많은 이유
목표는 언제나 최고, 최선
더 높이 날아 더 멀리 보라
글로벌 마인드가 세상을 움직인다
잠재자원과 가능성을 발굴하라
컴퓨터 교육위원?

제5부 사람 존중, 내 리더십의 원천

경청과 설득의 미덕
격려와 기대, 그리고 책임과 위임

에필로그 - 장성군의 혁신 동력은 ‘교육’

기업에 있을 때도 마찬가지였지만, 장성군수로 일하는 동안 나는 1등이라는 목표를 언제나 강조해왔다. 최고의 목표를 선정하고 그것을 향해 최선을 다하는 것만이 가장 바른 자세라고 생각했다. 최선을 다했다면 2등이든 꼴찌든 순위에 상관없이 그것은 아름다운 일이며 박수를 받을 만하다.

하지만 이 치열한 경쟁 사회에서 1등을 하겠다고 단단히 마음먹지 않으면 성공의 가능성은 크게 줄어들고 만다. “내가 최고다!” “나는 1등이다!”라는 자기 암시를 하면서 최선을 다한다면 그만큼 정상을 밟을 확률은 높아진다.

예를 들어 군정에 관련된 기사가 실리는 홍보 분야에서 최고의 목표는 중앙 일간지에 장성군 홍보 기사가 실리게 하는 것이었다. 이 때문에 홍보계장은 서울로 올라와 행정자치부 기자실을 숱하게 오가야 했다.-본문 184p 중에서

교육을 통해 사람이 변화되고 성장하는 것도 콩나물을 기르는 것과 같다. 다양한 주제의 좋은 강의를 듣고 또 듣다 보면, 생각이 바뀌고 세상을 보는 관점이 달라진다. 열심히 물을 빨아들인 콩이 맛있는 콩나물이 되듯, 끊임없이 배운 지식은 평범한 사람을 특별한 사람으로 만든다.-본문 56p 중에서