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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > [포브스 100대 기업] > 삼성
· ISBN : 9788991113077
· 쪽수 : 224쪽
· 출판일 : 2005-10-01
책 소개
목차
머리말
1장 삼성 들어가기 - 입사시험, 그리고 면접
전형절차
전혀 새로운 기준, SSAT
면접
전문성, 창의성, 도전정신
2장 이제부터 삼성맨 - CEO의 영상편지
통보 후 일주일
입영영장을 받은 심정으로
걸을 수 있는 힘만 남기고 놀아라
3장 삼성맨은 새롭게 만들어진다 - 연수원으로
삼성의 인재양성 방법
삼성의 기업정신
무한경쟁은 지금부터
삼성맨들의 학력
나비효과: 작은 차이가 큰 결과를 낳는다
가장 처음 배우는 것
4주간의 그룹 연수
4장 삼성맨이 된 보람 - 왼쪽 가슴 파란 배지
계열사 연수
부서배치, 이제부터 시작이다
삼성의 기업문화
인트라넷: 마이싱글
노동조합이 없는 회사
삼성은 계속 무노조 경영을 할 수 있을까?
삼성맨들의 자부심
5장 삼성이 바라는 인재 - 삼성은 무엇을 원하는가
삼성의 현주소
삼성이 원하는 인재
천재경영
삼성공화국
6장 삼성맨들의 꿈 - 초일류 삼성의 면모
삼성의 주력 계열사
삼성에서 출세하려면
이건희 회장의 인재론
삼성의 미래
1만 명 수련대회
부록
삼성업무적성검사 예제
삼성경영원칙
회사별 연락처
저자소개
책속에서
삼성은 신입사원 교육에 유달리 신경을 쓴다. 그러한 전통은 창업주인 이병철 선대 회장 때부터 이어져 온 것인데, 이건희 회장 역시 신입사원 교육에 애착이 강하다. '교육의 삼성'이란 말이 헛말이 아니라는 것은 삼성 연수교육을 받은 사람들에게 물어보면 안다. 삼성의 신입사원 교육은 각양각색의 새내기들을 '삼성맨'으로 만드는 첫 관문인데, 삼성 직원들의 충성도가 높은 가장 큰 요인으로 입사 한 달 만에 사람을 바꿔 놓는 이 교육 시스템을 꼽는다. - 본문 72p 중에서