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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 리더십 > 리더십
· ISBN : 9788991204409
· 쪽수 : 460쪽
책 소개
목차
이 책에 쏟아진 찬사
한국의 독자들에게 미래형 리더십 패러다임, 에니어그램
옮긴이의 글 나를 알고 남을 읽는 에니어그램의 지혜
감사의 말
들어가는 글 당신은 어떤 유형의 리더인가
제1장 나는 에니어그램의 몇 번 유형일까?
에니어그램 유형을 판별하는 방법
에니어그램의 9가지 유형
1번 유형 : 개혁가
2번 유형 : 조력자
3번 유형 : 성취자
4번 유형 : 예술가
5번 유형 : 사색가
6번 유형 : 충성가
7번 유형 : 열정가
8번 유형 : 도전자
9번 유형 : 화합가
에니어그램 유형 확인을 돕는 추가 정보
제2장 탁월한 성과를 창출하라
탁월한 성과 창출 역량의 6가지 구성 요소
성과 창출 역량으로 본 에니어그램 유형별 특징
1번 유형, 개혁가의 성과 창출 역량
2번 유형, 조력자의 성과 창출 역량
3번 유형, 성취자의 성과 창출 역량
4번 유형, 예술가의 성과 창출 역량
5번 유형, 사색가의 성과 창출 역량
6번 유형, 충성가의 성과 창출 역량
7번 유형, 열정가의 성과 창출 역량
8번 유형, 도전자의 성과 창출 역량
9번 유형, 화합가의 성과 창출 역량
TIP 모든 유형을 위한 탁월한 성과 창출 전략
제3장 자기 완성을 추구하라
자기 완성을 이루기 위한 6가지 구성 요소
자기 완성과 에니어그램
1번 유형, 개혁가의 자기 완성 추구
2번 유형, 조력자의 자기 완성 추구
3번 유형, 성취자의 자기 완성 추구
4번 유형, 예술가의 자기 완성 추구
5번 유형, 사색가의 자기 완성 추구
6번 유형, 충성가의 자기 완성 추구
7번 유형, 열정가의 자기 완성 추구
8번 유형, 도전자의 자기 완성 추구
9번 유형, 화합가의 자기 완성 추구
TIP 모든 유형을 위한 자기 완성 추구 전략
제4장 비즈니스를 파악하라 : 전략적으로 사고하고 행동하라
비즈니스를 파악하라
비즈니스 파악 및 전략적 사고와 행동을 위한 11가지 구성 요소
비즈니스 파악 역량을 바탕으로 본 에니어그램 유형별 특징
1번 유형, 개혁가의 비즈니스 파악 역량
2번 유형, 조력자의 비즈니스 파악 역량
3번 유형, 성취자의 비즈니스 파악 역량
4번 유형, 예술가의 비즈니스 파악 역량
5번 유형, 사색가의 비즈니스 파악 역량
6번 유형, 충성가의 비즈니스 파악 역량
7번 유형, 열정가의 비즈니스 파악 역량
8번 유형, 도전자의 비즈니스 파악 역량
9번 유형, 화합가의 비즈니스 파악 역량
TIP 모든 유형을 위한 비즈니스 파악 전략
제5장 뛰어난 커뮤니케이터가 되어라
커뮤니케이션 역량의 6가지 구성 요소
커뮤니케이션 역량으로 본 에니어그램 유형별 특징
1번 유형, 개혁가의 커뮤니케이션 역량
2번 유형, 조력자의 커뮤니케이션 역량
3번 유형, 성취자의 커뮤니케이션 역량
4번 유형, 예술가의 커뮤니케이션 역량
5번 유형, 사색가의 커뮤니케이션 역량
6번 유형, 충성가의 커뮤니케이션 역량
7번 유형, 열정가의 커뮤니케이션 역량
8번 유형, 도전자의 커뮤니케이션 역량
9번 유형, 화합가의 커뮤니케이션 역량
TIP 모든 유형을 위한 커뮤니케이션 전략
제6장 높은 성과를 달성하는 팀을 이끌어라
높은 성과를 달성하는 팀을 이끄는 역량의 7가지 구성 요소
높은 성과를 달성하는 팀을 이끄는 역량으로 본 에니어그램 유형별 특징
1번 유형, 개혁가의 높은 성과를 달성하는 팀을 이끄는 역량
2번 유형, 조력자의 높은 성과를 달성하는 팀을 이끄는 역량
3번 유형, 성취자의 높은 성과를 달성하는 팀을 이끄는 역량
4번 유형, 예술가의 높은 성과를 달성하는 팀을 이끄는 역량
5번 유형, 사색가의 높은 성과를 달성하는 팀을 이끄는 역량
6번 유형, 충성가의 높은 성과를 달성하는 팀을 이끄는 역량
7번 유형, 열정가의 높은 성과를 달성하는 팀을 이끄는 역량
8번 유형, 도전자의 높은 성과를 달성하는 팀을 이끄는 역량
9번 유형, 화합가의 높은 성과를 달성하는 팀을 이끄는 역량
TIP 모든 유형을 위한 높은 성과 달성 팀 추구 전략
제7장 최상의 결정을 내려라
최상의 결정을 내리는 역량의 7가지 구성 요소
최상의 결정을 내리는 역량과 에니어그램 유형별 특징
1번 유형, 개혁가의 최상의 결정을 내리는 역량
2번 유형, 조력자의 최상의 결정을 내리는 역량
3번 유형, 성취자의 최상의 결정을 내리는 역량
4번 유형, 예술가의 최상의 결정을 내리는 역량
5번 유형, 사색가의 최상의 결정을 내리는 역량
6번 유형, 충성가의 최상의 결정을 내리는 역량
7번 유형, 열정가의 최상의 결정을 내리는 역량
8번 유형, 도전자의 최상의 결정을 내리는 역량
9번 유형, 화합가의 최상의 결정을 내리는 역량
TIP 모든 유형을 위한 최상의 결정 추구 전략
제8장 변화를 주도하라
변화 전략 공식
변화를 주도하는 역량의 6가지 구성 요소
변화 주도 역량으로 본 에니어그램 유형별 특징
1번 유형, 개혁가의 변화를 주도하는 역량
2번 유형, 조력자의 변화를 주도하는 역량
3번 유형, 성취자의 변화를 주도하는 역량
4번 유형, 예술가의 변화를 주도하는 역량
5번 유형, 사색가의 변화를 주도하는 역량
6번 유형, 충성가의 변화를 주도하는 역량
7번 유형, 열정가의 변화를 주도하는 역량
8번 유형, 도전자의 변화를 주도하는 역량
9번 유형, 화합가의 변화를 주도하는 역량
TIP 모든 유형을 위한 변화 주도 전략
제9장 리더십 패러다임을 확장하라
어떻게 리더십 패러다임을 확장할 것인가
의식 있는 리더가 되어라
부록 에니어그램 성격 유형 자가 진단
참고 문헌
찾아보기
리뷰
책속에서
적어도 2천 년의 지혜를 품고 있는 에니어그램은 아시아와 중동에서 그 기원을 찾을 수 있다. 에니어그램이라는 말은 그리스어 ‘에니어(ennea, 아홉)’와 ‘그램(gram, 모형)’의 합성어로서, 에니어그램 심벌에서 볼 수 있는 9개의 지점 혹은 숫자를 가리킨다. 사람들이 생각하고 느끼고 행동하는 서로 다른 방식에 대한 분명한 통찰력을 제공한다.-본문 36p 중에서
자기 완성도가 높은 2번 유형은 받기 위해 베풀지 않으며, 굳이 다른 사람들이 자신을 좋아하도록 만들거나 그들의 삶에 끼어듦으로써 자기 가치를 높여야 한다고 생각하지 않는다. 온화하고 관대하며 겸손하고 매우 자비로운 이들은 바라는 것 없이 도움을 베풀며 그들의 마음속 깊은 욕구를 직접적으로 표현한다. 이들의 따뜻함과 상냥함은 다른 사람들을 끄는 매력으로 작용한다.-본문 139p 중에서
7번 유형 리더는 보통 한계를 뛰어넘거나 혁신을 장려하는 결정을 내린다. 이론적으로 볼 때 이들은 그렇게 함으로써 더 많은 대안을 얻을 수 있다고 생각하기 때문에 다른 사람들을 의사 결정을 위한 토론에 참여시킨다.
이들은 스스로를 평등주의자 혹은 민주적인 리더라고 부른다. 그렇다고 이들이 모든 결정을 반드시 다수의 투표나 여론에 의해 내려야 한다고 믿는다는 의미는 아니다. 단지 모든 사람들이 대화에 참여해 그들의 아이디어와 의견을 표현하기를 바랄 뿐이다.-본문 359p 중에서