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사회적 가치 비즈니스

사회적 가치 비즈니스

(착한 기업이 세상을 바꾼다)

최인석 (지은이)
지형
13,800원

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사회적 가치 비즈니스
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 사회적 가치 비즈니스 (착한 기업이 세상을 바꾼다)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9788993111439
· 쪽수 : 180쪽
· 출판일 : 2020-03-09

책 소개

소셜 임팩트 컨설팅 그룹, CGSI가 진행한 사회적 가치 아카데미의 주요 주제와 내용을 중심으로 구성했다. 저자는 이 책에서 현재 경영계에서 가장 주목받는 트렌드인 사회적 가치와 착한 기업의 시대적 변화와 임팩트를 분석하고 공통분모를 찾아 미래 세대가 현실에 적용할 수 있는 실질적 방법을 제시하고자 했다.

목차

추천사
머리말

1장 사회적 가치의 시작
‘요람에서 무덤까지’가 붕괴되다
〈공공서비스(사회적가치)법〉을 제정하다
사회적 가치의 의미란

2장 변화하는 환경
이해관계자 자본주의가 부상하다
“자본주의의 책임이다”
기업도 스스로 인정하는 문제
자본주의 개선 요구가 확산되다
새로운 세대가 등장하다
깨어 있는 미래 세대가 온다, 밀레니얼 세대와 Z세대
미래 주류에게 맞추기
정치 프레임까지 바꾸다

3장 사회적 가치와 경영전략
기존의 프레임, 공유가치창출
공유가치창출(csv)이란
기업의 사회적 책임과 공유가치창출의 차이점은 무엇일까?
미래의 프레임, 반영하는 사회적 가치
사회적 가치를 반영하고 내재화하다
반영하는 사회적 가치의 혜택이 늘어야 한다

4장 프레임의 변화 : 반영하는 사회적 가치, 탐스에서 올버즈로
탐스(Toms)의 몰락, 과거 프레임이 실패하다
올버즈(All Birds), 사회적 가치를 반영하여 성공하다

5장 사회적 가치의 수용
기존 기업들이 변화하고 있다
새로운 사회적 가치 기업이 부상하다

6장 사회적 가치와 가치사슬 혁신
가치사슬과 사회적 가치란
착한 것만으로는 충분하지 않습니다(Being Good is not Good Enough)
포지셔닝 전략과 가치사슬이란
사회적 가치의 가치사슬 적용사례
가치사슬 내에서 비용을 낮추는 방법 찾기
시장에서 적응하기

맺음말

저자소개

최인석 (지은이)    정보 더보기
정보통신기술(Information and Communication Technology)과 소셜 임팩트 분야 정책 전문가이자 실천가이다. 고려대학교와 대학원에서 정치 철학을 공부하였고, 옥스퍼드대 대학원에서 경영학을 전공했다. 대통령비서실에서 정보통신기술(ICT) 정책조정 업무를 담당했고, SK텔레콤에서 정책 담당, 글로벌 소프트웨어 회사에서 정책과 CSR 담당 이사로 일했다. 세계은행에서 ICT 정책과 임팩트 평가 컨설턴트로 활동했고, ICT Hope라는 정보통신기술 기반 글로벌 비영리단체의 상임이사를 맡아 일했다. 2010년에 영국에서 동료들과 TechForDev라는 사회적 기업을 설립하여 개발도상국을 대상으로 모바일 서비스 기반의 사회경제 개발 프로젝트를 추진했다. 그때 노력을 인정받아 2011년 독일 BMW재단의 유럽-아시아 공동 영 리더(Young Leader)로 선정되었다. 또한 OECD와 세계은행 등의 국제기구 그리고 한국을 비롯한 세계 각국 정부에 정보격차 해소를 포함한 포용적 ICT 정책에 대해 자문해 왔다. 국내에서는 과학기술 정책연구원(STEPI)과 과학기술기획평가원(KISTEP) 펠로로 선정되었다. 최근 전 지구적인 지속가능성에 대한 위기의식을 토대로 다양한 경력의 국내외 파트너와 함께 CGSI(Consultative Group for Social Impact)라는 소셜 임팩트 컨설팅 그룹을 만들어 이끌고 있다. 국내에서는 사회적 가치와 소셜 임팩트에 대한 교육과 컨설팅을 진행했고, 해외에서는 방글라데시의 BIID(방글라데시 ICT개발연구소)라는 비영리단체와 함께 가난한 시골 지역 여성들에게 창업을 통해 빈곤과 한계를 극복하도록 지원하는 프로젝트를 진행하고 있다. 2012년 영국에서 최초로 사회적 가치라는 용어가 들어간 법이 통과된 이후 현재까지 진행되어 온 변화와 혁신을 영국의 파트너 기관들과 함께 확산시키고 있다. 책상머리나 강연 자리보다는 실제 임팩트가 만들어지고 전해지는 ‘필드’를 더 선호한다. 하는 일에 따라 세상의 다양한 곳을 다녔지만 파리 OECD의 세련된 회의장이나 자문 국가들의 견고한 정부 건물보다 직업학교를 갓 졸업한 청년이 만든 감자 와인을 마실 수 있는 2평짜리 르완다 시골마을의 주점을 더 사랑한다. (cg-si.org | tonychoi.net)
펼치기

책속에서

사회적 가치의 개념이 부상하는 배경에는 전 세계적으로 신자유주의적 자본주의의 부작용으로 인해 발생하는 중산층의 몰락, 빈부격차의 확대 등에 대한 사회적 의식과 변화에 대한 욕구가 커졌기 때문입니다.


2019년 8월, 워런 의원이 <책임있는자본주의법>을 발의한 지 꼭 1년 만에 미국의 대표적인 기업 로비 단체인 비즈니스 라운드테이블에서 미국 내 181개 기업의 CEO들이 모여 성명을 발표했습니다. 그 내용은 기업들이 “주주의 이익보다 이해관계자들을 위한 가치를 창조하는 데 역점을 두겠다”는 것이었습니다.


밀레니얼·Z 세대는 이제 기업을 달리 봅니다. 기업이 사회를 위해 무엇을 하는지 유심히 보고 사회적으로 가치 있는 일을 만들어 내지 않거나 사회에 기여하지 않는 기업을 나쁘게 봅니다. 이제 이들은 기업의 상품을 구매하는 수동적인 소비자가 아니라 시민으로 서의 권리를 적극적으로 주장하고, 이들이 갖고 있는 신념에 맞는 브랜드를 찾습니다.


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