5R 코칭 리더십 (본책 + 질문 카드 + 질문 차트)

5R 코칭 모델
5R 코칭 통합모델
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과정 운영 안내
5R 코칭 리더십 과정의 기대효과

M1: Why? 왜 코칭인가?
1. 높은 성과를 이루기 위해
2. 새로운 리더십을 발휘하기 위해
3. 감성지능을 개발하기 위해
4. 변화를 위해서는 지지자가 필요하다

M2: What? 코칭이란 무엇인가?
1. 상대가 스스로 답을 찾게 한다
2. 11가지 핵심 역량을 사용한다
3. 쌍방향 커뮤니케이션이다
4. 미래 해결 중심이다

M3: How? 어떻게 코칭하나?
1. 경청 - 상대의 탁월성을 경청한다
2. 스타일 - 스타일에 맞게 동기유발 한다
3. 질문 - 질문으로 변화를 이끌어낸다
4. 피드백 - 피드백으로 열정을 끌어낸다

M4: So What? 코칭 적용하기
1. 5R 코칭 적용하기
2. 종합 실습
3. 사후 코칭 전략 수립

부록

지금 우리가 왜 코칭을 해야 하는가? 그것은 바로 현대사회에서는 개인과 조직이 높은 성과를 내야 하기 때문이다. 하나의 조직을 이루고 있는 조직구성원들의 문화(Social Contact)가 바로 조직의 개인과 전체의 성과를 만들어낸다. 서로 신뢰하고 존중하는 문화에서는 일의 몰입도가 높고 협력을 통해 많은 시너지가 나온다. 그런 조직에서는 구성원들 서로가 서로에게 깊은 관심과 사랑을 나누고 있기 때문에 위기가 오더라도 함께 극복하는 힘을 발휘하며 유기적으로 협력하여 최선의 결과를 만들어낸다. ― 중에서

사업을 성공시키고 확장하려면 새로운 투자를 하고 새 상품을 만들어내야 하듯이 새로운 행동을 하려면 무엇인가 새로운 것을 해야 한다. 그러나 새로운 것을 시도할 때에는 실수도 하게 된다. 많은 사람들은 실수나 실패에 대한 두려움 때문에 새로운 시도를 주저한다. 그러나 실수로부터 배우면서 우리는 성장한다. 코칭은 사람들에게 새로운 도전을 할 수 있게 자극하고 열정을 불러일으킨다. ― 중에서