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혁신의 비밀

혁신의 비밀

(저성장 시대를 돌파하는 한국형 창조경영 혁신시스템 RBPS)

한익수 (지은이)
한국능률협회미디어
14,500원

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혁신의 비밀
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 혁신의 비밀 (저성장 시대를 돌파하는 한국형 창조경영 혁신시스템 RBPS)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9788993354607
· 쪽수 : 283쪽
· 출판일 : 2015-01-20

책 소개

국내 한 중소기업이 어떻게 글로벌 기업들이 벤치마킹하는 기업으로 놀라운 성장을 할 수 있었는지, 저성장 시대를 타개하기 위한 한국형 창조경영 혁신 시스템은 무엇인지, 이에 따른 국내 기업의 생존전략은 무엇인지 그 해답이 바로 여기에 있다.

목차

프롤로그 │더 나은 내일을 꿈꾸는 모든 분들에게

1장 모든 혁신의 기본은 사람이다
경영 2막의 새로운 도전
목표로 하는 콘셉트의 키워드를 찾아내다
신비한 힘으로 탄생한 사과나무 이론
비전이 사람을 움직이게 만든다
비전을 향한 발걸음은 나로부터
RBPS의 가치는 세계 공통어이다
환경도 처음부터 제대로 만든다
철학과 정신이 없는 혁신시스템은 테크닉에 불과하다
중소기업형으로 다시 태어난 RBPS

2장 변화와 성공의 비밀
새 술은 새 부대에 담아라
RBPS로 지구를 살린다
청소에는 사람을 근본부터 바꾸는 힘이 있다
나로 인해 깨끗해지는 세상, 나로 인해 더러워지는 세상
RBPS 혁신은 리더들의 빗자루에서 시작된다
15분 아침청소가 이뤄낸 기적
가정 RBPS는 아이들의 바른 인성을 만들어준다
사과씨와 스노볼Snowball 효과

3장 강한 생명력으로 진화하는 RBPS
실행력이 곧 경쟁력이다
문제의 답은 현장에 있다 - 3현現 2원原 주의
사고예방의 길잡이, 안전지도Safety Map
창조적인 지식 근로자를 육성하는 RBPS Map
설비가동률을 극대화하는 RBPS TPM
TPM 활동은 구성원의 의식을 개혁한다
최고의 품질을 실현하는 RBPS Q-Meeting
RBPS의 최종 목표는 유기품질의 생산이다
헐렁한 허리띠를 몸에 맞게 줄여라
스스로 코칭하는 RBPS 혁신진단표
장수기업의 조건

4장 솔선수범 리더십의 시대, 우리 모두는 리더다
이 시대는 팽이 리더십을 원한다
물맴이로부터 배우는 현장중시 경영 리더십
행복 바이러스 섬김 리더십
혁신의 이유는 고객만족이다
책임감을 바탕으로 하는 솔선수범 리더십
초연결의 시대를 대비하라

Appendix | RBPS 혁신진단표

저자소개

한익수 (지은이)    정보 더보기
1948년 강화에서 태어났으며 한국항공대학교에서 기계공학을 전공하고 고려대학교에서 명강사 최고위과정을 수료했다. 1976년 대우자동차 입사 후 생산기술 부장, 우크라이나법인 총괄임원, 한국GM 부평사업본부장, GM의 폴란드법인 부사장, 한양정밀 사장을 역임했다. 한국GM 재직 중 일본의 이스즈자동차, 미국GM기술연구소, 독일의 Opel에서 자동차 선진 기술을 습득하고 신차 개발 프로젝트를 위한 연구 활동을 했다. 한국 자동차 산업 발전에 기여한 공로로 석탑산업훈장(2006년), 기업혁신대상 대통령상, 대한민국아이디어대상 CEO대상, 고려대 명강사 스피치대상을 수상한 바 있다. 국가직무능력표준(NCS) 개발위원, 국가뿌리산업 CS위원, 제조경쟁력강화위원회 위원으로 활동했으며, 베스트셀러 『우리는 우리를 넘어섰다』, 『혁신의 비밀』, 『결국, 꿈은 이루어진다』 등의 저서가 있다. 제조 현장을 하나님께서 맡겨 주신 분깃으로 생각해 하나님 말씀을 실천하는 일에 최선을 다하고 “포도 나무 비유”(요한복음 15장) 속에서 찾은 혁신의 지혜를 바탕으로 30여 년간 연구와 실전을 통해 구축한 ‘환경품질책임제’(RBPS: Responsible Boundary Production System) 경영혁신 시스템을 대기업, 중소기업, 사회단체, 교회, 대학의 최고위과정 등에서 1,000회 이상, 그리고 극동방송의 <하나 되게 하소서>, CBS의 <시사자키 오늘과 내일>, CTS의 <4인4색> 프로그램에서도 소개했다. 고촌교회 권사이며, RBPS 경영혁신 시스템을 국내외에 전파하여 더 나은 세상을 만들기 위해 RBPS경영연구소를 설립하고 글쓰기, 강연, 방송, 컨설팅 등을 진행하고 있다. Facebook Iksoo Han Blog http://blog.naver.com/rbpshan
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책속에서

RBPS의 기본 사고는 바로 품질제일주의이다. 깨끗한 환경(BIE), 깨끗한 마음(BIM), 깨끗한 제품(BIQ)을 콘셉트로 설정하여 목표를 달성하고자 한다. 또한 RBPS는 모든 임직원이 자발적으로 참여하는 경영혁신운동으로서 좋은 환경에서 건강하게 자란 나무가 좋은 열매를 맺듯이 좋은 품질은 깨끗한 환경과 그것을 가꾸는 깨끗한 마음으로부터 시작된다는 사고를 기본 바탕으로 하고 있다.


사과나무 원리를 기업에 비유한 것이 바로 사과나무 이론으로서 RBPS의 근거가 되고 있다. 사과나무의 결과물인 사과의 품질은 기업 활동에 비유하면 제품의 품질이다. 광합성이 이루어지는 이파리는 생산 공장이고 뿌리는 기업문화, 줄기는 간부, 가지는 종업원에 해당된다. 사과열매는 이파리에서 수분과 이산화탄소와 태양에너지에 의한 광합성으로 만들어지지만 제품은 자재, 공정 그리고 사람에 의해서 만들어진다. 사과나무 열매는 가지에 열린다. 그리고 가지가 좋은 열매를 많이 맺기 위해서는 줄기의 역할이 중요하다. 가지를 잘 지탱하고 뿌리로부터 물과 영양분을 흡수하여 가지에 공급함으로써 많은 열매를 맺을 수 있도록 하기 때문이다.


RBPS Map은 현장에 널려 있는 모든 문제를 눈으로 볼 수 있도록 노출시키고 문제의 정도에 따라 개선담당자를 지정, 상시적으로 신속한 개선이 이루어지는 현장을 만들기 위한 개선의 툴이다.


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