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톱 비즈니스맨은 거꾸로 생각해

톱 비즈니스맨은 거꾸로 생각해

(생각의 법칙을 뒤집는 7가지 새로운 발상!)

노구치 슈이치 (지은이), 양혜윤 (옮긴이)
  |  
황금물고기
2012-10-16
  |  
13,000원

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톱 비즈니스맨은 거꾸로 생각해

책 정보

· 제목 : 톱 비즈니스맨은 거꾸로 생각해 (생각의 법칙을 뒤집는 7가지 새로운 발상!)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9788994154176
· 쪽수 : 224쪽

책 소개

인재 개발 전문가로 활동하고 있는 저자가 10여 년간 관찰해온 ‘톱 비즈니스맨’들의 역발상과 일하는 방식의 독특한 공통점을 제시하면서 변화하는 패러다임 속에 자기만의 브랜드를 만들어 나가는 7가지 발상법을 제안하고 있다.

목차

- 머리말 / 상식을 뛰어넘는 역발상에서 답을 얻다

1장 톱 비즈니스맨은 왜 휴대전화 착신이 적을까?
바빠 보이는 사람이 톱 비즈니스맨이다?
휴대전화 착신이 많은 사람은 일 못하는 사람이다
휴대전화 수신은 시간과 효율을 빼앗는다
휴대전화를 우선시하면 신뢰를 잃는다
착신이 많은 사람은 일에 끌려간다
착신이 적은 사람은 일을 끌고 간다
휴대전화는 받는 것이 아니라 거는 것이다
매너 하나로 상대의 인상이 달라진다
휴대전화 사용법으로 업무 방식이나 성과를 알 수 있다

2장 톱 비즈니스맨은 왜 자기중심적일까?
자기중심적인 사람은 자기 멋대로다?
자기중심적인 사람은 목표가 확실하다
자기 일에 집중하는 자가 매력적이다
자기중심적인 사람은 ‘내가 빛나는 곳’을 안다
마음의 문을 열면 자기중심적이 된다
하고 싶은 일을 주위에 말하면 목표에 가까워진다
개인 생활도 우선순위에 두자
톱 비즈니스맨은 자신이 잘할 수 있는 일만 한다

3장 톱 비즈니스맨은 왜 매일 같은 일을 반복할까?
톱 비즈니스맨은 매일 변화가 넘친다?
의지가 강한 사람이 톱 비즈니스맨이다?
마음을 바꿔야 행동이 바뀐다
잠재의식에 주문 걸기: 나는 할 수 있다
자기 신뢰 연습
자기계발서와 세미나는 참고서일 뿐이다
아는 것과 할 수 있는 것의 차이
OS가 없으면 어플리케이션도 소용없다
무의식중에도 할 수 있는 게 전문가다
골인 지점은 항상 멀리 둔다

4장 톱 비즈니스맨은 왜 분 단위 스케줄을 짜지 않을까?
약속은 하루에 두 건까지
중요한 시간은 울타리를 치자
높은 성과를 내는 사람은 지하철을 타지 않는다
약속 날짜보다 하루 전에 이동한다
약속 시간보다 1시간 전에 이동한다
평상심을 되찾기 위한 촉매제를 준비한다
자신과 조직의 신선도를 높이자
자신의 신선도가 신뢰도가 된다

5장 톱 비즈니스맨은 왜 유명해지려고 하지 않을까?
가치를 제공하기 때문에 유명해지는 것이다
평판이 좋은 사람이 유명해진다
핑계와 변명은 금물
먼저 자신을 브랜드화하자
주위의 기대치를 넘어서는 일을 하자
상대방의 기대치를 직접 듣자
호감을 얻으면 평판은 따라온다
네트워크를 넓히는 것이 브랜드화하는 것이다
선생님이라고 불릴 때를 조심하라


6장 톱 비즈니스맨은 왜 신문을 읽지 않을까?
신문을 많이 보는 사람이 톱 비즈니스맨이다?
불필요한 정보는 시간을 뺏는다
톱 비즈니스맨은 정보의 가치를 상승시킨다
획기적인 상품과 서비스는 정보에서 나온다
아이디어는 마음의 사각지대에 숨어 있다
각도와 높이를 바꾸면 아이디어가 보인다
역발상이 아이디어다
질적 상승을 위한 포지셔닝

7장 톱 비즈니스맨은 왜 잘 잘까?
체력이 좋은 사람이 톱 비즈니스맨이다
하고 싶지 않은 일이 불러오는 악순환
톱 비즈니스맨은 하고 싶은 일에 몰입한다
톱 비즈니스맨은 수면의 질이 다르다
먹고 자는 것도 잊고 일에 열중해 보자
하고 싶은 일을 발견하기 위한 5단계
톱 비즈니스맨은 끊임없이 변혁한다

맺음말 / 불확실한 미래에 필요한 자기변혁

저자소개

노구치 슈이치 (지은이)    정보 더보기
비즈니스 트레이닝 전문가, 경영기획 전문가, Inter Dependence대표. 대학에서 국제관계론을 전공하고 졸업 후 항공회사에입사했다. 기업경영에서 개혁의 중요성과 인재개발의 중요성을 절실히 느껴 인재개발 벤처기업으로 전직한 후, 하버드대학 경영대학원의 교수법을 바탕으로 한 인재개발 업무에 종사하고 있다. 이후 미국으로 건너가 인재개발 컨설턴트 회사인 Inter Dependence를 설립하고 300건에 달하는 프로그램을 개발했다. 일본, 미국, 홍콩, 한국에서 5만여 명의 직장인 연수를실시했다. 조직행동학, 심리행동 메커니즘을 주축으로 한 행동변혁계의 연수 프로그램을 기반으로 비전공유, 리더십, 팔로워십followership, 협업, 조직개발, 서비스 개선, 생산성 향상 프로그램 등에서 탁월한 실력을 인정받고 있다. 동기부여와 자기계발 프로그램인 ‘휴먼 브랜딩’을 개발해 인터넷, 메일 매거진, SNS로 수많은 직장인들을 계몽하고 있다.
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양혜윤 (옮긴이)    정보 더보기
상명대학교 일어교육과를 졸업하고 SBS 번역 과정을 수료했다. 일본 각지를 여행하며 여러 가지 체험을 했고, 현재는 전문번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『지지 않는 대화』, 『너와 나의 일그러진 세계』, 『정년을 해외에서 보내는 책』, 『100년 기업』, 『한국 마누라가 최고야!』, 『하우징 인테리어』, 『알기 쉬운 일본의 역사』 등이 있다.
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책속에서

지금 당신에게 필요한 것은 상식을 뒤집는 역발상과 언동으로 자기변혁을 꾀하는 것이다. 분명 당신의 후반생은 다른 길을 가게 될 것이다.


만약 휴대전화나 문자 메시지의 용도를 수동적인 착신과 수신에 두고 있다면 생각을 전환할 필요가 있다. 휴대전화나 문자 메시지는 먼저 ‘발신하고 송신’하는 것이다.


마음속 깊은 곳에서 하고 싶다고 소리치는 일을 할 수 있다면 그 일을 해내기 위해 모든 어려움을 헤치고 앞으로 나아가야 한다.


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