창의적인 혁신으로 디자인하라

chapter 1 혁신의 문을 열며…
최진석, 반도체와의 첫 인연

chapter 2 혁신과 도전
12인치 프로젝트와 나의 인생 역전 외...

chapter 3 창조적 혁신
SECTION 1 : 혁신의 정의
‘우리에게 필요한 것은 지식이 아닌 혁신의 방향이다’
SECTION 2 : 사고혁신
‘반도체산업에서 줄기란?’
SECTION 3 : 경영혁신 하나
‘생산량 증가를 효과적으로 추진하라’
SECTION 4 : 경영혁신 둘
‘2004~2005년에 하이닉스가 만들어낸 기적들’
SECTION 5 : 전략혁신
‘이제는 가지치기’
SECTION 6 : 인재혁신
‘Habits 제조본부 13,000명의 임직원을 모두 움직여라’
SECTION 7 : 조직혁신_하나
‘적을 알고 나를 알면 백전백승하리라’
SECTION 8 : 조직혁신_둘
‘임원과 팀장이 혁신의 리더가 되도록 만들어라’
SECTION 9 : 문화혁신
‘개혁을 지속할 수 있는 문화를 만들어라’

Chapter 4 성과창출적 혁신
SECTION 1 : R&D 혁신
‘영업이익률 유지보존을 위한 1등전략’
SECTION 2 : 제조혁신_하나
‘오페레이터도 혁신의 중심에 서게 하라’
SECTION 3 : 제조혁신_둘
‘혁신의 방향을 매년 알려주면서 지속하게 하라’
SECTION 4 : 원가혁신
‘하이닉스의 원 절전’
SECTION 5 : 투자혁신_하나
‘하투전 1’
SECTION 6 : 투자혁신_둘
‘하투전 2’
SECTION 7 : 영업혁신_하나
‘기술 마케팅을 위한 인재를 육성하라’
SECTION 8 : 혁신 툴_하나
‘TPM 1 : 최소 입력으로 최대 출력을 내는 업무개선 활동’
SECTION 9 : 혁신 툴_둘
‘TPM 2 : 초기관리 7단계를 활용한 신규라인 건설’
SECTION 10 : 혁신 Vs. 사람들
‘임직원을 혁신속으로 몰입시키기 위해 인용한 사람들’

Chapter 5 미래지향적 혁신
SECTION 1 : 지속가능한 혁신
‘혁신은 지금도, 앞으로도 계속 되어야 한다’
SECTION 2 : 경쟁우위 혁신
‘제조강국 일본을 극복하는 길’
SECTION 3 : 세계 최고를 위한 혁신
‘반도체는 대한민국의 자존심’
SECTION 4 : 혁신을 위한 기업체의 직급별 인식과 역할
‘최고 경영자에서부터 일반 직원에 이르기까지 철저히 분업화하라’