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PMP PM+P 문제집 PMBOK 6th ed.

PMP PM+P 문제집 PMBOK 6th ed.

(PMP 합격을 위한 PMBOK 6판 문제집)

김병호, 유정근 (지은이)
소동
28,000원

일반도서

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PMP PM+P 문제집 PMBOK 6th ed.
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : PMP PM+P 문제집 PMBOK 6th ed. (PMP 합격을 위한 PMBOK 6판 문제집)
· 분류 : 국내도서 > 수험서/자격증 > 경제/금융/회계 > 경제/경영 기타자격증 > 기타
· ISBN : 9788994750309
· 쪽수 : 392쪽
· 출판일 : 2018-07-31

책 소개

PMP 시험에 반드시 출제되는 유형을 놓치지 않고 담아낸 교재다. 소중한 시간을 쪼개어 공부하는 수험생들을 위해 10여 년간 PMP를 배출해온 전문강사의 시험 노하우를 담았다. 최신 문제경향을 반영했으며, 적중률 높은 강사의 친절한 해설이 합격으로 가는 지름길로 안내한다.

목차

저자의 글·5| 《PM+P 문제집》 구성체계·10 | PMP 응시준비를 위한 우문우답·14

제1-3장 개요·19
개요 출제포인트·20 | 개요 이해도 체크·21 | 개요 주요 문서와 용어·22
개요 대표문제·24 | 개요 실전문제·29 | 개요 문제의 정답과 해설·37
★제1-3장 개요 실전문제 답안지·27

제4장 프로젝트 통합관리·47
통합관리 출제포인트·48 | 통합관리 이해도 체크·49 | 통합관리 프로세스 목적 이해·50
통합관리 주요 문서와 용어·51 | 통합관리 대표문제·54 | 통합관리 실전문제·59
통합관리 문제의 정답과 해설·70 ★제4장 통합관리 실전문제 답안지·57

제5장 프로젝트 범위관리·85
범위관리 출제 포인트·86 | 범위관리 이해도 체크·87 | 범위관리 프로세스 목적 이해·88
범위관리 주요 문서와 용어·89 | 범위관리 대표문제·92 | 범위관리 실전문제·97
범위관리 문제의 정답과 해설·107 ★제5장 범위관리 실전문제 답안지·95

제6장 프로젝트 일정관리·119
일정관리 출제포인트·120 | 일정관리 이해도 체크·121 | 일정관리 프로세스 목적 이해·122
일정관리 주요 문서와 용어·123 | 일정관리 대표문제·126 | 일정관리 실전문제·131
일정관리 문제의 정답과 해설·143 ★제6장 일정관리 실전문제 답안지·129

제7장 프로젝트 원가관리·155
원가관리 출제포인트·156 | 원가관리 이해도 체크·157 | 원가관리 프로세스 목적 이해·158
원가관리 주요 문서와 용어·159 | 원가관리 대표문제·160 | 원가관리 실전문제·165
원가관리 문제의 정답과 해설·177 ★제7장 원가관리 실전문제 답안지·163

제8장 프로젝트 품질관리·191
품질관리 출제포인트·192 | 품질관리 이해도 체크·193 | 품질관리 프로세스 목적 이해·194
품질관리 주요 문서와 용어·195 | 품질관리 대표문제·197 | 품질관리 실전문제·201
품질관리 문제의 정답과 해설·210 ★제8장 품질관리 실전문제 답안지·199
저자의 글·5| 《PM+P 문제집》 구성체계·10 | PMP 응시준비를 위한 우문우답·14
차 례
제9장 프로젝트 자원관리·221
자원관리 출제포인트·222 | 자원관리 이해도 체크·223 | 자원관리 프로세스 목적 이해·224
자원관리 주요 문서와 용어·225 | 자원관리 대표문제·228 | 자원관리 실전문제·233
자원관리 문제의 정답과 해설·245 ★제9장 자원관리 실전문제 답안지·231

제10장 프로젝트 의사소통 관리·259
의사소통관리 출제포인트·260 | 의사소통관리 이해도 체크·261 | 의사소통관리 프로세
스 목적 이해·262 | 의사소통관리 주요 문서와 용어·263 | 의사소통관리 대표문제·264
의사소통관리 실전문제·269 | 의사소통관리 문제의 정답과 해설·276
★제10장 의사소통관리 실전문제 답안지·267

제11장 프로젝트 리스크관리·285
리스크관리 출제포인트·286 | 리스크관리 이해도 체크·287 | 리스크관리 프로세스 목적 이
해·288 | 리스크관리 주요 문서와 용어·289 | 리스크관리 대표문제·292
리스크관리 실전문제·297 | 리스크관리 문제의 정답과 해설·311
★제11장 리스크관리 실전문제 답안지·295

제12장 프로젝트 조달관리·331
조달관리 출제포인트·332 | 조달관리 이해도 체크·333 | 조달관리 프로세스 목적 이해·334
조달관리 주요 문서와 용어·335 | 조달관리 대표문제·338 | 조달관리 실전문제·343
조달관리 문제의 정답과 해설·354 ★제12장 조달관리 실전문제 답안지·341

제13장 프로젝트 이해관계자관리·369
이해관계자관리 출제포인트·370 | 이해관계자관리 이해도 체크·371 | 이해관계자관리 프
로세스 목적 이해·372 | 이해관계자관리 주요 문서와 용어·373 | 이해관계자관리 대표문
제·374 | 이해관계자관리 실전문제·379 | 이해관계자관리 문제의 정답과 해설·383
★제13장 이해관계자관리 실전문제 답안지·377

저자소개

김병호 (지은이)    정보 더보기
고려대학교 경영학과와 KAIST 경영과학과 석사과정을 마친 후, 1992년 삼성SDS에 입사해 30년 동안 프로젝트 관리 업무를 해왔다. SI 프로젝트, 건설(EPC) 프로젝트, 상품개발 프로젝트 등 여러 분야에서 경험을 쌓았으며, 그 경험을 바탕으로 여러 권의 프로젝트 관리 관련 책을 집필했다. 1999년 PMP 자격을 취득한 후, SI 프로젝트 수행 프로세스를 정의하고 적용하는 업무를 담당하면서 느꼈던 이야기를 정리한 《거꾸로 읽는 69가지 프로젝트 이야기》와 국내 최초의 PMP 수험서인 《PM+P》, 《PM+P 문제집》을 저술했다. 이후 SI 프로젝트와 건설 프로젝트의 사례를 포함해 영업부터 프로젝트 종료까지의 프로세스를 담은 《통통통 프로젝트 관리》, 상품개발 프로젝트 관리와 관련된 업무를 하면서 공부하고 경험한 내용을 정리한 《고객 중심의 상품기획과 프로젝트 관리》 등의 책을 출간했다. 번역서로는 에드워드 요든의 《죽음의 행진: 문제 프로젝트에서 살아남는 법》이 있다. 저자가 수행했던 업무는 다음과 같다. ㆍ SI 프로젝트 품질관리, 위험관리(1994~2002) ㆍ 개발본부 PM 역량강화, 위험관리(2003 2006) ㆍ 멀티캠퍼스 PM 강의(2003~2010) ㆍ 삼성 SDS 프로젝트 관리시스템 구축 및 운영(2007~2010) ㆍ 쿠웨이트 유정시설 보안시스템 구축 PMO (2011~2013) ㆍ 솔루션 프로젝트 관리 PMO(2014~2018) ㆍ 스마트 도어락 품질관리(2019~2020) ㆍ 솔루션 고객지원 체계 개선(2021~2024)
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유정근 (지은이)    정보 더보기
한양대학교 자원공학과를 졸업했다. 1992년 삼성SDS에 입사하여 영업기획과 삼성그룹 소비자문화원 업무를 거쳐, 삼성SDS PMO 창설 멤버로 프로젝트 위험관리 체크리스트와 품질지표를 개발하고 실제 위험 프로젝트를 지원했다. 2001년 PMP 자격취득 후 사내 PMP 자격과정 강의를 시작으로 20여 년째 한국생산성본부 등에서 PMP 강의를 하고 있다. 《 PM+P》와《 PM+P 문제집》을 공동 저술했으며, 현재까지 총 100여 개 이상 기업에서 프로젝트 관리 강의 및 컨설팅을 진행했다. 한국생산성본부 프로젝트 관리 부문 최우수 교수상을 2회 수상했다. 전문 영역의 공부를 깊게 하고자 2002년에 CTE(Certified TCO Expert)자격증을 취득하고 Proway 교수로 위촉되었으며, 2015년에는 또 다른 프로젝트 관리 자격증인 PRINCE II Practitioner 자격을 취득했다. 삼성SDS ITSM 체계 구축 프로젝트를 미국의 EDS와 같이 진행하여 우리나라 최초로 IT 운영체계인 I TIL 개념을 기업에 적용했다(2002). 프로젝트와 운영 프로세스 구축을 전부 경험했고, 일본 과학기술연맹 논문과 서울대 산업공학과 I TSM 적용 특강을 통해 프로젝트와 운영에 대한 사례발표를 하기도 했다. 경희대학교 산학협력교수를 역임했다.
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