PM+P 2005

고려대학교 경영학과와 KAIST 경영과학과 석사과정을 마친 후, 1992년 삼성SDS에 입사해 30년 동안 프로젝트 관리 업무를 해왔다. SI 프로젝트, 건설(EPC) 프로젝트, 상품개발 프로젝트 등 여러 분야에서 경험을 쌓았으며, 그 경험을 바탕으로 여러 권의 프로젝트 관리 관련 책을 집필했다. 1999년 PMP 자격을 취득한 후, SI 프로젝트 수행 프로세스를 정의하고 적용하는 업무를 담당하면서 느꼈던 이야기를 정리한 《거꾸로 읽는 69가지 프로젝트 이야기》와 국내 최초의 PMP 수험서인 《PM+P》, 《PM+P 문제집》을 저술했다. 이후 SI 프로젝트와 건설 프로젝트의 사례를 포함해 영업부터 프로젝트 종료까지의 프로세스를 담은 《통통통 프로젝트 관리》, 상품개발 프로젝트 관리와 관련된 업무를 하면서 공부하고 경험한 내용을 정리한 《고객 중심의 상품기획과 프로젝트 관리》 등의 책을 출간했다. 번역서로는 에드워드 요든의 《죽음의 행진: 문제 프로젝트에서 살아남는 법》이 있다. 저자가 수행했던 업무는 다음과 같다. ㆍ SI 프로젝트 품질관리, 위험관리(1994~2002) ㆍ 개발본부 PM 역량강화, 위험관리(2003 2006) ㆍ 멀티캠퍼스 PM 강의(2003~2010) ㆍ 삼성 SDS 프로젝트 관리시스템 구축 및 운영(2007~2010) ㆍ 쿠웨이트 유정시설 보안시스템 구축 PMO (2011~2013) ㆍ 솔루션 프로젝트 관리 PMO(2014~2018) ㆍ 스마트 도어락 품질관리(2019~2020) ㆍ 솔루션 고객지원 체계 개선(2021~2024)

연세대학교 기계설계학과를 졸업하고 한국P&G(Procter&Gamble)에 입사하였다. 그후 삼성SDS로 자리를 옮겨 전사적 프로젝트 관리 시스템(EPM) 개발 및 구축, PMO, 품질관리 등을 수행하였다. 특히 Microsoft Project의 전사적 확산을 통해 프로젝트 현장의 요구사항을 수렴하고 이를 개선하는 데 힘써왔다.