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PM+P - 전3권

PM+P - 전3권 (해설서 + 실전 문제집 + 최종마무리집)

(개정4판)

김병호, 정승원 (지은이)
소동
52,000원

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PM+P - 전3권
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : PM+P - 전3권 (해설서 + 실전 문제집 + 최종마무리집) (개정4판)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영 일반
· ISBN : 9788995277843
· 쪽수 : 840쪽
· 출판일 : 2008-03-05

책 소개

해설서, 실전 문제집, 최종 마무리집 3권으로 나누어 공부 목적과 수험 준비 시기에 맞게 들고다니며 공부할 수 있도록 했다. 2008년 최신 시험 경향과 현장의 목소리를 반영하였다. PMBOK 초판 때부터 강의를 한 PMP 강사진이 오랜 경험에서 체득한 PMBOK 이해 요령과 시험 풀이 비법을 소개하고 있다.

목차

<제1권 해설서 목차>

저자의 글 2│이 책의 구성 6│이 책으로 공부하는 방법 10

제0장 PMP 응시와 수험 준비 안내 15
0.1 PMP 자격이란? 16│0.2 PMP 응시를 위한 조건 18│0.3 PMP 자격 취득을 위한 비용 20│0.4 PMI 회원 가입 방법 21│0.5 PMP 시험 신청 방법 22│0.6 SAMPLING AUDIT 23│0.7 PMP 시험의 구성 24│0.8 PMP 시험의 특징 25│0.9 PMP 학습을 위한 추가 자료 25
PMP 시험 신청을 위한 체크리스트 28│PMP 취득을 위한 일정 계획 30│PMP 시험 준비를 위한 열 가지 비법 32

제1~3장 프로젝트 관리 개요 35
이 장의 학습 전략 36│개요 37│1.1 PMBOK이란 ? 38│1.2 프로젝트란 ? 39│1.3 프로젝트 관리 41│1.4 프로젝트 관리 액티비티의 분류체계 46 1.5 프로세스 그룹의 구성체계 50

제4장 프로젝트 통합관리 57
이 장의 학습 전략 58│프로세스 요약 59│개요 62│프로세스의 이해 65
4.1 프로젝트 차터 작성 65│4.2 예비 범위기술서 작성 71│4.3 프로젝트 계획수립 72│4.4 프로젝트 계획실행 79 4.5 프로젝트 수행결과 모니터링 및 통제 81│4.6 통합 변경통제 83│4.7 프로젝트 종료 88

제5장 프로젝트 범위관리 93
이 장의 학습전략 94│프로세스 요약 95│개요 96│프로세스의 이해 97
5.1 범위관리 계획수립 97│5.2 범위정의 99│5.3 WBS 작성 102│5.4 범위검증 110│5.5 범위통제 111

제6장 프로젝트 일정관리 119
이 장의 학습전략 120│프로세스 요약 121│개요 122│프로세스의 이해 128
6.1 액티비티 정의 128│6.2 액티비티 연관관계 정의 133│6.3 액티비티 자원추정 138│6.4 액티비티 기간추정 142│6.5 프로젝트 일정 계획수립 146│6.6 일정통제 170

제7장 프로젝트 원가관리 175
이 장의 학습전략 176│프로세스 요약 177│개요 178│프로세스의 이해 180
7.1 원가추정 180│7.2 예산 확정 186│7.3 원가통제 207

제8장 프로젝트 품질관리 215
이 장의 학습전략 216│프로세스 요약 217│개요 218│프로세스의 이해 222
8.1 품질 계획수립 222│8.2 품질보증 활동수행 229│8.3 품질통제 활동수행 234

제9장 프로젝트 인적자원 관리 243
이 장의 학습전략 244│프로세스 요약 245│개요 246│프로세스의 이해 246
9.1 인적자원 계획수립 246│9.2 프로젝트 팀원 확보 254│9.3 프로젝트 팀 개발 256│9.4 프로젝트 팀원 관리 265

제10장 프로젝트 의사소통 관리 269
이 장의 학습전략 270│프로세스 요약 271│개요 272│프로세스의 이해 273
10.1 의사소통 계획수립 273│10.2 정보배포 277│10.3 성과보고 280│10.4 이해당사자 관리 286

제11장 프로젝트 위험관리 289
이 장의 학습전략 290│프로세스 요약 291│개요 292│프로세스의 이해 294
11.1 위험관리 계획수립 294│11.2 위험식별 297│11.3 정성적 위험분석 300│11.4 정량적 위험분석 304│11.5 위험대응 계획수립 310│11.6 위험 모니터링 및 통제 314

제12장 프로젝트 조달관리 319
이 장의 학습전략 320│프로세스 요약 321│개요 322│프로세스의 이해 323
12.1 구매 및 획득 계획수립 323│12.2 업체선정 계획수립 330│12.3 제안서 제출 요청 332│12.4 공급자 선정 333
12.5 계약관리 336│12.6 계약종료 339

제13장 전문가 책임 341
이 장의 학습전략 342│개요 343│PR 영역 공략법 344
13.1 PMI의 윤리와 전문가 행동규정 344│13.2 도덕성과 전문성의 보장 345│13.3 지식 기반에 대한 기여 350│13.5 이해당사자들의 이해관계 조정 352│13.6 팀과 이해당사자들과의 상호작용 354

부록 357
산출물 샘플 및 템플릿 모음 358│찾아보기 397

<제2권 실전 문제집 목차>

제1~3장 프로젝트 관리 개요 5
이 장의 출제 경향과 준비 전략 6│주요 문제 7│종합 정리 문제 13│OX 문제 19
문제의 정답과 해설 20

제4장 프로젝트 통합관리 27
이 장의 출제 경향과 준비 전략 28│통합관리 프로세스와 주요 output 29│주요 문제 30│종합 정리 문제 35 OX 문제 41│실습문제 42│문제의 정답과 해설 43

제5장 프로젝트 범위관리 51
이 장의 출제 경향과 준비 전략 52│범위관리 프로세스와 주요 output 53│주요 문제 54│종합 정리 문제 59 OX 문제 67│실습문제 68│문제의 정답과 해설 70

제6장 프로젝트 일정관리 79
이 장의 출제 경향과 준비 전략 80│일정관리 프로세스와 주요 output 81│주요 문제 82│종합 정리 문제 96 OX 문제 109│실습문제 110│문제의 정답과 해설 112

제7장 프로젝트 원가관리 127
이 장의 출제 경향과 준비 전략 128│원가관리 프로세스와 주요 output 129│주요 문제 130│종합 정리 문제 135│OX 문제 145│실습문제 146│문제의 정답과 해설 147

제8장 프로젝트 품질관리 159
이 장의 출제 경향과 준비 전략 160│품질관리 프로세스와 주요 output 161│주요 문제 162│종합 정리 문제 167│OX 문제 174│실습문제 176│문제의 정답과 해설 178

제9장 프로젝트 인적자원 관리 189
이 장의 출제 경향과 준비 전략 190│인적자원 관리 프로세스와 주요 output 191│주요 문제 192│종합 정리 문제 199│OX 문제 208│실습문제 209│문제의 정답과 해설 210

제10장 프로젝트 의사소통 관리 221
이 장의 출제 경향과 준비 전략 222│의사소통 관리 프로세스와 주요 output 223│주요 문제 224│종합 정리 문제 229│OX 문제 235│실습문제 236│문제의 정답과 해설 237

제11장 프로젝트 위험관리 243
이 장의 출제 경향과 준비 전략 244│위험관리 프로세스와 주요 output 245│주요 문제 246││종합 정리 문제 250│OX 문제 259│실습문제 260│문제의 정답과 해설 262

제12장 프로젝트 조달관리 275
이 장의 출제 경향과 준비 전략 276│조달관리 프로세스와 주요 output 277│주요 문제 278│종합 정리 문제 287
OX 문제 295│실습문제 296│문제의 정답과 해설 297

제13장 전문가 책임 305
이 장의 출제 경향과 준비 전략 306│주요 문제 307│종합 정리 문제 311│OX 문제 321│문제의 정답과 해설 322

<제3권 최종마무리집 목차>

한 번만에 합격하기 위한 시험장의 열 가지 비법 4
PMP 시험 문제풀이 비법 12
PMBOK 프로세스 요약 14
프로세스 요약 정리 16
PMBOK ITO 패턴 따라잡기 34
프로세스 흐름도(Flow Diagram) 실습 37
비교하며 기억해야 할 개념 49
체크포인트 실습 50
체크포인트 실습 정답 57

Final Test 200 (1) 59
Final Test 200 (1) 정답 82
Final Test 200 (2) 83
Final Test 200 (2) 정답 110

Final Test 200 답안지 111

저자소개

김병호 (지은이)    정보 더보기
고려대학교 경영학과와 KAIST 경영과학과 석사과정을 마친 후, 1992년 삼성SDS에 입사해 30년 동안 프로젝트 관리 업무를 해왔다. SI 프로젝트, 건설(EPC) 프로젝트, 상품개발 프로젝트 등 여러 분야에서 경험을 쌓았으며, 그 경험을 바탕으로 여러 권의 프로젝트 관리 관련 책을 집필했다. 1999년 PMP 자격을 취득한 후, SI 프로젝트 수행 프로세스를 정의하고 적용하는 업무를 담당하면서 느꼈던 이야기를 정리한 《거꾸로 읽는 69가지 프로젝트 이야기》와 국내 최초의 PMP 수험서인 《PM+P》, 《PM+P 문제집》을 저술했다. 이후 SI 프로젝트와 건설 프로젝트의 사례를 포함해 영업부터 프로젝트 종료까지의 프로세스를 담은 《통통통 프로젝트 관리》, 상품개발 프로젝트 관리와 관련된 업무를 하면서 공부하고 경험한 내용을 정리한 《고객 중심의 상품기획과 프로젝트 관리》 등의 책을 출간했다. 번역서로는 에드워드 요든의 《죽음의 행진: 문제 프로젝트에서 살아남는 법》이 있다. 저자가 수행했던 업무는 다음과 같다. ㆍ SI 프로젝트 품질관리, 위험관리(1994~2002) ㆍ 개발본부 PM 역량강화, 위험관리(2003 2006) ㆍ 멀티캠퍼스 PM 강의(2003~2010) ㆍ 삼성 SDS 프로젝트 관리시스템 구축 및 운영(2007~2010) ㆍ 쿠웨이트 유정시설 보안시스템 구축 PMO (2011~2013) ㆍ 솔루션 프로젝트 관리 PMO(2014~2018) ㆍ 스마트 도어락 품질관리(2019~2020) ㆍ 솔루션 고객지원 체계 개선(2021~2024)
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정승원 (지은이)    정보 더보기
연세대학교 기계설계학과를 졸업하고 한국P&G(Procter&Gamble)에 입사하였다. 그후 삼성SDS로 자리를 옮겨 전사적 프로젝트 관리 시스템(EPM) 개발 및 구축, PMO, 품질관리 등을 수행하였다. 특히 Microsoft Project의 전사적 확산을 통해 프로젝트 현장의 요구사항을 수렴하고 이를 개선하는 데 힘써왔다.
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