제안활동 성공 추진 매뉴얼

제1부 제안활동의 개요

1장. 제안제도의 이해
제안의 정의 / 일과 제안을 하는 지점(제안 Point) / 제안과 제안활동

2장. 제안의 기본 사상
제안은 나를 위한 활동 / 일본 기업의 제안활동 / 제안의 영역 / 혁신과 개선 / 제안제도는 혁신활동 참여의 기본

3장. 제안제도의 역사
외국의 제안제도 / 일본의 제안제도 / 한국의 제안제도

4장. 제안의 분류
실시여부에 의한 분류 / 접근 방식에 의한 분류 / 효과 적용 범위에 의한 분류 / 참여 인원에 의한 분류 / 제안 대상에 의한 분류 / 사외 제안

5장. 제안의 기대 효과
종업원의 참여 유도 / 교육 및 능력 개발 / 개인 및 기업에 도움

6장. 국내외 제안활동 현황
한국의 제안활동 / 일본의 제안활동 / 외국의 제안활동

제2부 제안 활성화 추진전략 수립

1장. 제안 추진전략 수립의 필요성 및 방향
경영환경 변화에의 대응 / 제안은 전 직원이 참여하는 활동 / 제안은 시스템적인 활동 / 제안으로 성과 도출 / 제안 전략 수립방향

2장. 제안전략 수립과 내용
전략의 정의 / 전략의 수준 / 제안 전략 수립과 내용(제안활동 추진전략, 제안활동 활성화 전략, 제안제도 운영전략)

제3부 제안 활성화 추진전략 수립 세부내용

1장. 제안활동 추진전략 수립
제안활동의 위상 정립 / 제안활동 추진체계도 작성 / 제안활동 중장기 추진계획 수립 / 제안활동 연간 추진계획 수립 / 제안 포상금 시뮬레이션 실시

2장. 제안활동 활성화 전략 수립
활성화 전략의 내용 / 제안자와 심사자의 특성 파악 / 활성화 요소별 추진 방법 / 고등급 제안 창출

3장. 제안제도 운영전략(운영시스템) 수립
제안제도의 단순화 / 제안제도 구축 / 사용자 중심의 전산시스템 구축 / 전사적인 제안 조직 구성 / 제안 마인드 함양을 위한 교육 / 전사적인 진흥행사(Event) / 제안 지표와 실적 관리