실천가를 위한 실용주의 프로젝트 관리 7 Weeks

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첫째 주
팀원과 업무에 대해 알아가기
월요일 아침
한번에 한 사람씩 관리하기
화­요일 아침
상황을 잘 파악하자
수요일 오후
금요일 오후
업무 파악을 위한 데이터 수집 하기
연습 하기
참고 도서

둘째 주
혼돈에 질서 부여하기
화요일 오후
프로젝트 포트폴리오를 만들자 : 목표와 업무를 일치 시키자
목요일
빠른 조치
사람들에게 맞는 역할 찾기
새로운 팀원 융화시키기
금요일 아침, 샘의 둘째 주 업무
프로젝트 포트폴리오 관리하기
연습 하기
참고 도서

셋째 주
팀 만들기
월요일 아침
목요일 아침
공유하는 목표 만들기
월요일 아침
시기 적절한 피드백 주기
피드백이 상황을 바로잡지 못할 때
연습 하기
참고 도서

넷째 주
날마다 관리하기
월요일 아침
사람마다 적당한 개별 목표 만들기
월요일 늦은아침
성공에 대해서 코칭하기
같은날 정오
영향력 주는 방법 배우기
월요일 오후
피드백 기회를 잘 활용하자
연습 하기
참고 도서

다섯째 주
숨어 있는 문제 발견하기
성가신 문제 파악하기: 한 사람의 관리자가 수정할 수 있는 것보다 문제가 더 큰 경우
금요일 아침
관리 팀으로서 문제 해결하기
연습 하기
참고 도서

여섯째 주
능력 키우기
월요일 아침
위임하는 방법 배우기
수요일 퇴근 무렵
부하 직원의 변화와 공헌을 알아차리고 감사하자
다시 월요일
자신을 관리하자
여전히 월요일
매주 부서 사람들의 능력을 개발해라
연습 하기
참고 도서

일곱째 주
넘어지지 말고 회사의 현실에 대처하자
화요일 늦은아침
상관을 관리하고 팀을 지지하자
화요일 점심 직전
화요일 점심식사 후
목요일
우선 순위가 변하는 데로 팀을 이끌자
연습 하기
에필로그
관리란 무엇인가
연습 하기
참고 도서

실천 기술
위대한 관리를 위한 실천 기술
조직적인 맥락에서 일하기
자신에게 일하기
실천 기술: 효과적인 코칭을 위한 지침
실천 기술: 성공적인 위임을 위한 준비
실천 기술: 관리자를 위한 촉진 방법
회의에 목표가 있는지 확인해라
아이디어를 만들고 통합하기
선택사항을 평가하기
합의를 이끌어 내기
모두가 참여하도록 도와라
실천 기술: 효과적인 피드백을 위한 지침
실천 기술: 신규 직원 환영하기
실천 기술: 스마트한 목표 세우기
실천 기술: 우리 머리 속에서 진행되는 일들
실천 기술: 돌아다니며 경청하면서 관리하기
실천 기술: 효과적인 회의 진행하기
일반적인 회의 팁
지침
효율적인 팀 회의를 진행해라
지침
실천 기술: 일대일 회의 성공시키기
실천 기술: 영향력 준비하기
실천 기술: 문제 해결: 새로운 상황 만들기
실천 기술: 프로젝트 포트폴리오 계획을 위한 팁