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PMP Pass

PMP Pass

(PMP Exam Pass를 위한 지름길!, PMBOK 5th Edition)

한동환 (지은이)
피엠인사이드
45,000원

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PMP Pass
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : PMP Pass (PMP Exam Pass를 위한 지름길!, PMBOK 5th Edition)
· 분류 : 국내도서 > 컴퓨터/모바일 > 활용능력 > 신규 자격증/자격증 기타
· ISBN : 9788996108931
· 쪽수 : 851쪽
· 출판일 : 2013-11-11

책 소개

2012년도에 출시된 PMP Pass의 2013년도 개정판으로서 2012년 12월 말에 출시된 PMBOK Guide 5th Edition 기준으로 집필되었다. 기존 책에 비해 분량이 더 늘어 총 854쪽으로 만들어졌으며, 내용도 훨씬 상세해지고 이미지도 많이 추가되었다.

목차

0.0 PMP 시험의 A to Z
0.1 PMP?
0.2 응시자격
0.3 응시비용
0.4 PMI 회원가입방법
0.5 PMP 시험 신청방법
0.6 PMP 시험 출제 영역
0.7 PMP 자격유지
0.8 PMP 시험관련 자료
0.9 PMBOK Guide
0.10 PMI(Project Management Institute)
0.11 PMP 합격을 위한 로드맵
0.12 시험 당일
0.13 PMP 관련 FAQ
0.14 PMPcafe.com 안내

1.0 Introduction(서문)
1장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
1.1 PMBOKGuide의 목적
1.2 프로젝트란 무엇인가?
1.3 프로젝트 관리란 무엇인가?
1.4 포트폴리오 관리와 프로그램 관리, 프로젝트 관리, 조직의 프로젝트 관리간의 관계
1.5 프로젝트 관리와 운영 관리, 운영 전략간의 관계
1.6 비즈니스 가치
1.7 프로젝트 관리자의 역할
1.8 프로젝트 관리 지식체계
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

2.0 Organization Influences and Project Life Cycle(조직의 영향과 프로젝트 생애주기)
2장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
2.1 프로젝트 관리에 대한 조직의 영향
2.2 이해관계자와 거버넌스
2.3 프로젝트 팀
2.4 프로젝트 생애주기
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

3.0Project Management Processes(프로젝트 관리 프로세스들)
3장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
3.1 공통적인 프로젝트 관리 프로세스의 상호작용
3.2 프로젝트 관리 프로세스 그룹들
3.3 착수 프로세스 그룹(Initiating process group)
3.4 기획 프로세스 그룹(Planning process group)
3.5 실행 프로세스 그룹(Executing process group)
3.6 감시 및 통제 프로세스 그룹(Monitoring and Controlling process group)
3.7 종료 프로세스 그룹(Closing process group)
3.8 프로젝트 정보(Project information)
3.9 지식 영역별 역할
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

4.0 Project Integration Management(프로젝트 통합 관리)
4장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
4.1 프로젝트 헌장 개발
4.2 프로젝트 관리 계획 개발
4.3 프로젝트 작업 지시 및 관리
4.4 프로젝트 작업 감시 및 통제
4.5 통합 변경 통제 수행
4.6 프로젝트 또는 단계 종료
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

5.0 Project Scope Management(프로젝트 범위 관리)
5장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
5.1 범위 관리 계획수립
5.2 요구사항 수집
5.3 범위 정의
5.4 작업분류체계(WBS) 작성
5.5 범위 확인
5.6 범위 통제
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

6.0 Project Time Management(프로젝트 시간 관리)
6장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
6.1 일정 관리 계획수립
6.2 활동 정의
6.3 활동 순서배열
6.4 활동 자원 산정
6.5 활동 기간 산정
6.6 일정 개발
6.7 일정 통제
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

7.0 Project Cost Management(프로젝트 원가 관리)
7장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
7.1 원가 관리 계획수립
7.2 원가 산정
7.3 예산 결정
7.4 원가 통제
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

8.0 Project Quality Management(프로젝트 품질 관리)
8장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
8.1 품질 관리 계획수립
8.2 품질 보증 수행
8.3 품질 통제
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

9.0 Project Human Resource Management(프로젝트 인적 자원 관리)
9장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
9.1 인적 자원 관리 계획수립
9.2 프로젝트 팀 확보
9.3 프로젝트 팀 개발
9.4 프로젝트 팀 관리
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

10.0 Project Communications Management(프로젝트 의사소통 관리)
10장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
10.1 의사소통 관리 계획수립
10.2 의사소통 관리
10.3 의사소통 통제
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

11.0 Project Risk Management(프로젝트 리스크 관리)
11장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
11.1 리스크 관리 계획수립
11.2 리스크 식별
11.3 정성적 리스크 분석 수행
11.4 정량적 리스크 분석 수행
11.5 리스크 대응 계획수립
11.6 리스크 통제
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

12.0 Project Procurement Management(프로젝트 조달 관리)
12장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
12.1 조달 관리 계획수립
12.2 조달 수행
12.3 조달 통제
12.4 조달 종료
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

13.0 Project Stakeholder Management(프로젝트 이해관계자 관리)
13장의 핵심 포인트
시작하기에 앞서
13.1 이해관계자 식별
13.2 이해관계자 관리 계획수립
13.3 이해관계자 참여 관리
13.4 이해관계자 참여 통제
핵심정리 / 이해도 테스트 문제 / 용어의 뜻 연결하기 / 예상문제 / 예상문제 해설 / 용어의 뜻 연결하기 정답

부록 A 5개 프로젝트 관리 프로세스 그룹
부록 B Core Glossary for PMP Exam
부록 C PMP 시험대비 핵심공식
부록 D Project Management Templates
부록 E PMI Code of Ethics and Professional Conduct(PMI 윤리 및 전문직 행동 강령)
부록 F PMP Core 200 Examination - 200문제 / 200문제 해설
기타 - 프로젝트 관리 추천 서적 / PMinside 교육 소개 / PMPcafecom 소개
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저자소개

한동환 (옮긴이)    정보 더보기
Ph.D., PMP, PMI-RMP, PRINCE2 Practitioner Email: ace@pminside.com 피엠인사이드의 대표로 경영학 박사이며, 15년 이상 프로젝트 관리에 대한 교육과 컨설팅을 전문적으로 수행하고 있다. PMP 커뮤니티인 PMPCafe.com을 운영하고 있으며. 미국 PMI의 PMBOK? Guide 3, 4, 6판 한글판 번역감수 위원으로 활동했다. 현재 PMI 한국챕터에서 활동하고 있으며, PMP? 자격 및 프로젝트 관리 전문 강사로서 다양한 강의활동을 펼치고 있다. 그리고 국내 최초의 PMI-RMP 자격 취득자이기도 하다. 그 동안 삼성전자, LIG넥스원, LG화학, 현대자동차, SK하이닉스, 삼성SDI, 한화테크윈, KT, 포스코 ICT, NDS, 대우정보시스템, 강원랜드, 동부화재, 롯데정보통신, 아시아나 IDT, 현대중공업, 삼성중공업 등 다수의 국내기업과 H&M, 폭스바겐아우디코리아, 지멘스코리아, 티센크루프엘리베이터 등 외국계 기업에서 강의했으며, VIVO, EEF(Ethiopian Electric Power)같은 해외 기업에서도 강의를 했다. 저서로는 골뱅이를 요리하는 사람들(2000), 웹 프로젝트 매니지먼트(2002), 한권으로 끝내는 PMP Exam Pass(2006), 헤드퍼스트 PMP(공역)(2007), 헤드퍼스트 PMP 개정판(공역)(2010), PMP Pass(2010), 프로젝트 리스크 매니지먼트(2012) 등이 있다.
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