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(위기를 극복하는 리더의 조건을 말하다)

정보철 (지은이)
콜로세움
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승자
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 승자 (위기를 극복하는 리더의 조건을 말하다)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9788996113133
· 쪽수 : 320쪽
· 출판일 : 2009-02-05

책 소개

승자들이 제시하는 위기의 경영철학. 역사와 철학, 학문의 거장을 비롯하여 현재 성공가도를 달리고 있는 수많은 경영인들을 들어 진정한 승자로 남기 위한 자질을 제시한다. 자신의 깊이와 근기를 키운 후, 그 안에 담아야 할 것과 버려야 할 것을 '채움'과 '비움'으로 구분하여 성공하기 위해 갖춰야 할 44가지 자질을 이야기한다.

목차

서문 … 역경과 그릇

제1장 채움

근기 … 그릇의 크기
시작 … 일단 시작하라
지금 … 오늘 가장 바쁘다
위험 … 위험하게 살라
시야 … 공주를 원하거든 먼저 왕자가 되어라
책임 … 사람의 가치는 책임감에 달려 있다
사랑 … 묵찌빠 경영
핵심 … 수학공부하는 의정부 삼식이
직감 … 마음으로 세상을 읽어라
운 … 운 좋은 놈이 이긴다
이양 … 벤츠 타고 파리 가기
인본 … 인간이냐, 능력이냐
내부 … 가까운 사람부터 시작하라
인재 … 세 개의 말뚝
인사 … 누구를 추천하는가
기미 … 범려로 사는 법
디테일 … 사소해 보이는 것이 큰 차이를 낳는다
변화 … 빌 게이츠가 던진 메시지
고수 … 최고의 선은 물과 같다
파트너 … 최상의 파트너
지족 … 그만 멈춰라
결말 … 마침표를 찍어라
겸허 … 위대한 승리를 부르는 태도
초심 … 성공의 최상위 원칙 ‘처음처럼’

제2장 비움

계획 … 완벽한 계획의 환상
복잡 … 단순하게 보이는 것이 두려운가
계산 … 계산기를 버려라
앎 … 아는 자, 배우는 자
교만 … 스스로 칭찬하는 자는 망한다
산만 … 지렁이의 비밀
효율 … 열심히 일하지 말고 제대로 일하라
재미 … ‘재미’ 대신 ‘기쁨’을 선택하라
논리 … 승자의 이야기와 패자의 이야기
맹구 … 사당의 쥐, 술집의 개
아첨 … 모든 사람이 칭찬하는 자
소인 … 돼지를 만나면 돼지우리에 간다
의타 … 역발상으로 세상 보기
모방 … 모방과 차별화의 간격
고정관념 … 시골에서 카페 하기
안주 … 몽골에서 배운 것
경직 … 가장 힘센 자를 위한 변명
누구 … ‘누구’를 버리고 ‘무엇’을 취하라
전투 … 두 번 승부하지 않는다
휴식 … 편하고자 하면 반드시 실패한다

저자소개

정보철 (지은이)    정보 더보기
창업 컨설턴트. 일간지 기자를 거쳐 현재 ㈜이니야 대표를 맡고 있다. 지난 20년 동안 수백 명의 창업을 도우며, 탁월한 리더가 갖추어야 할 자질에 대해 심도 있게 고민했다. 이 책은 그러한 고민의 결과물이다. 지은 책으로 《한 끗 차이》, 《고전경영》, 《승자》, 《이기는 사람은 생각부터 다르다》, 《이기는 사람은 언어 선택이 다르다》 등이 있다.
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책속에서

사람들은 흔히 성공을 말한다. 물론 성공에 대한 정의는 각자 다르겠지만 성공은 누구나 꿈꾸는 이 시대의 덕목이다. 그러나 성공에 앞서 필자가 주장하는 것은 그릇이다. 그릇이 커야 성공한다. 그릇이 작으면 작은 성공밖에 못한다. 그릇만큼 성공을 한다. 성공을 애써 얘기하기보다 그릇을 키우는 게 우선이다. 그러고 나서 성공을 담으면 된다. - 8쪽 중에서

성장하는 기업은 변화에 강한 의지를 보인다. 비즈니스의 성장은 상세한 계획과 정확한 예측력에 달려 있는 것이 아니다. 수시로 직면하는 변화들에 얼마나 빠르게 대처해 나갈 수 있느냐에 따라 성공여부가 결정된다. 기회가 생기면 즉각 포착해야 한다. 기회를 살리게 되면 발전시키고, 기회를 못 살리면 잘라버리면 된다. - 140~141쪽 중에서

‘처음처럼’은 말은 쉽다. 누구나 쉽게 말한다. 말하는 기세로 보아서 누구나 지킬 것 같다. 그러나 '너무 쉬워서 지키기가 어려운 게' ‘처음처럼’의 오묘한 진면목이다. ‘처음처럼’ 원칙이 지켜지기가 어려운 것은 왜일까. 성공은 술의 속성을 지니고 있기 때문이다. 성공은 서서히 취하는 술이다. 서서히 취하기 때문에 잠깐의 방심으로도 처음처럼의 원칙이 무너지는 것이다. - 188쪽 중에서

시장의 욕구를 찾는 것은 고정관념을 버리는 것과 마찬가지다. 고정관념 타파는 성공의 단추다. 성공하는 사람들의 생각은 항상 유연하다. 우리들이 생각하는 것보다 훨씬 유연하다. 남의 말을 들을 줄도 알고, 시시각각으로 시장의 변화를 읽어내는 힘이 보통이 아니다. - 283쪽 중에서


기업을 경영하든 전쟁을 벌이든 계획은 중요하다. 계획을 세우는 과정 또한 중요하다. 그러나 일단 실행에 돌입하면 첫날부터 상황은 급변하고, 계획은 얼마 지나지 않아 무용지물이 되고 만다. 계획은 원칙만 세우는 선에서 움직이면 족하다. 나머지 부족한 부문은 시시각각으로 변하는 상황에 맞춰 집중력 있는 행동으로 채우는 과정이 필요하다. - 195~196쪽 중에서

아는 자가 되는 순간 배우지 않는다. 남들의 말을, 남들의 장점을 자신보다 열등하게 평가하는 관념이 굳게 자리하기 때문이다. 남들의 말이 들어오지 않기에 충고, 도움, 협력이 들어설 자리가 없다. ‘혼자 이뤘기에 혼자 한다.’는 생각만 가득하다. 말로만 배우는 자다. - 209쪽 중에서

패자의 이야기는 논리적이다. 승자의 이야기는 비논리적이다. 일반적인 생각과는 다르다. 논리적인 이야기는 머리로 사는 사람들에게서 나온다. 비논리적인 이야기는 가슴으로 사는 사람들에게서 나온다. - 244쪽 중에서

성공에는 휴식이 없다. 성공은 완성이 아니고 정지가 아니다. 더 나은 완성을 향해 달려가야 하는 도상일 뿐이다. 편히 쉴 수 없다. ‘편함’은 성공이라는 깃발을 붙들고 있는 화두다. 성장하는 기업은 한 가지 공통적인 특징이 있다. 정상에 머물지 않는다는 것이다. 쉬지 않고 다시 도전한다는 얘기다. - 319쪽 중에서


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