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가게 이렇게 하면 성공한다

가게 이렇게 하면 성공한다

(손님이 줄을 서는 대박가게 만드는 비결)

도미타 히데히로 (지은이), 이우희 (옮긴이), 심상훈 (감수)
  |  
토트
2009-10-30
  |  
12,000원

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가게 이렇게 하면 성공한다

책 정보

· 제목 : 가게 이렇게 하면 성공한다 (손님이 줄을 서는 대박가게 만드는 비결)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 창업/취업/은퇴 > 창업정보
· ISBN : 9788996261834
· 쪽수 : 248쪽

책 소개

작은 가게들의 경쟁력이 강한 나라로 정평이 나 있는 일본. 일본의 유명 창업컨설턴트인 저자가 작은 가게 경영이 활발한 일본의 성공 사례와 경영 비결을 자세하게 설명한다. 가게 경영의 기본부터 올바른 마케팅 방법까지, 비용을 최소한으로 들여 잘되는 가게로 만드는 비결을 전한다.

목차

제1장 적자 상점 경영자의 10가지 착각!
* 이제껏 당신의 상식이 문제였다!
* 착각 1. 작은 가게는 상권을 줄여서 지역 밀착형으로 운영해야 한다
* 착각 2. 뒷골목에 있고 역세권에서 먼 곳의 가게는 안 된다
* 착각 3. 사람들이 원하는 상품, 서비스가 아니면 팔리지 않는다
* 착각 4. 수익 확보를 위해 구매비나 인건비를 삭감한다
* 착각 5. 원가 비율과 인건비에는 업계의 평균치가 있다
* 착각 6. 아르바이트생은 역시 책임감이 없다
* 착각 7. 전단지를 제대로 만들어 돌리면 손님을 모을 수 있다
* 착각 8. 매뉴얼대로 하는 손님맞이에 기뻐할 손님은 없다
* 착각 9. 가게를 오픈할 때는 떠들썩하게 선전한다
* 착각 10. 자금이 없으면 대박가게로 바꿀 수 없다

제2장 잘되는 가게로 거듭나는 12가지 단계
* 흑자로 만드는 바른 순서를 알고 있습니까?
* 상품이나 서비스보다 내 의식부터 바꾸자
* 잘되는 가게로 바꾸기 위해 돈보다도 중요한 것
* 자금이 달리면 시간을 내는 수밖에 없다
* 중요한 것은 당신의 시간 사용법
* 왜 대박가게에는 마케팅이 필요한가
* 당신이 꼭 알아야 할 대박가게의 공식
* 시간과 돈 모두를 절약할 수 있는 정보의 위력
* 정보의 ‘레버리지 효과’를 극대화하는 비결
* 대기업의 경영수법은 작은 가게에 도움이 되지 않는다
* 가게의 개선 수단은 십점십색
* 적자 상점의 악순환에서 벗어나는 방법
* 사장의 고민은 결국 손님 모으기와 조직

제3장 적자 가게를 돈 안 들이고 흑자로 바꾸는 방법
* 손님의 니즈는 진짜 중요할까?
* 마켓 인은 강자의 전략
* 작은 상점은 자신감으로 밀어붙여라!
* 손님보다도 먼저 자신에 가게에 대해 알자
* 가게의 경영상태를 단번에 파악할 수 있는 6가지 질문
* 점이나 기도보다 신념이 중요하다
* 경영신념은 곧 가게의 헌법
* 1시간 만에 끝내는 경영신념 만들기
* 손님의 행렬과 상품, 서비스는 관계없다?
* 손님이 줄을 서게 만드는 입소문의 위력
* 브랜드는 신뢰의 상징
* 상점 경영의 핵심은 사람, 상품, 스토리
* 가게에 손님이 줄을 서게 만드는 브랜드 구축법
* 브랜드를 만들려면 먼저 각오가 필요하다
* 가게를 실패로 이끄는 ‘삶은 개구리의 법칙’
-케이스 스터디 1. 잘되는 가게의 힌트는 마법의 6가지 질문 안에 있다
-케이스 스터디 2. 경영신념으로 모두의 마음가짐을 하나로 만든다
-케이스 스터디 3. 3년 연속 적자인 가게를 ‘비용 제로’로 흑자 가게를 만든 비결

제4장 숫자에 약한 경영자가 꼭 알아야 할 경리 . 재무의 핵심
* 경리란 경영의 성적표
* 새는 수도꼭지는 즉시 잠궈라
* 장부에 기재하지 않는 돈이 가게를 무너뜨린다
* 경리는 과거, 재무는 미래
* 재무의 기본을 수행하는 10가지 포인트
* 사업계획은 왜 계획만으로 끝나고 마는 걸까?
* 목표와 현상의 괴리를 ‘손님 수’에서 찾는다
* ‘매출 = 손님 수 × 고객 1인당 구매액’이라는 거짓말
* 1인당 구매액 향상을 목표로 하면 반드시 망한다
* 그래도 가격을 올리고 싶다면 1.3의 법칙을 사용하라
* 사업계획을 완성하는 3가지 포인트

제5장 드림 팀을 구축하는 종업원 채용 . 활용법
* 가게 안에 드림 팀을 만드는 비결
* 돈을 들이지 않고 우수한 직원을 뽑는 비결
* 채용 실수를 막는 구인공고 작성법
* 면접에서 중요한 2가지 포인트
* 진흙 속의 진주를 찾아내는 면접 평가서
* ‘열심히 해’라는 말만으로 열심히 일하는 직원은 없다
-이유 1. 무엇을 위해 일하는지 모르면 열심히 하지 않는다
-이유 2. 무엇을 하면 좋을지 모르면 열심히 하지 않는다
-이유 3. 정당한 평가를 받지 못하면 열심히 하지 않는다
-이유 4. 어디까지 하면 좋을지 모르면 열심히 하지 않는다
-이유 5. 억지로 떠맡은 일은 열심히 하지 않는다
-이유 6. 때로는 꾸짖지 않으면 계속해서 열심히 하지 않는다
* 직원조회가 있으면 사장이 없어도 가게는 돌아간다
* 경쟁 가게에 직원을 데리고 가라
* 직원의 퇴사에는 어떻게 대처할까
* 30일 만에 좋은 직원, 나쁜 직원을 구분하는 비결

제6장 가게에 손님이 줄을 서는 8가지 마법 - 재방문률 향상편
* 가게를 번성하게 만드는 손님 모으기의 비결
* 이것이 손님 모으기의 바른 수순!
* 모든 손님에게 똑같은 서비스를 제공하지 마라
* 접대 매뉴얼은 직원 모두가 작성한다
* 손님을 포로로 만드는 앙케트 활용법
* 손님이 손님을 부르는 감동 앙케트
* 앙케트는 만족도를 높이는 도구
* 충격! 가게에 손님이 오지 않게 된 이유
* 가게 명함은 이렇게 만들어라
* 회원제 포인트 카드의 힘
* 가게를 다시 찾게 하는 감사엽서 작성법
* 저비용으로도 효과 만점인 문자 메시지 홍보
* 블로그나 미니홈피로 가게를 알려라
* 손님을 유혹하는 연간 이벤트 계획법

제7장 가게에 손님이 줄을 서는 8가지 마법 - 신규고객 확보편
* 전단지 작성에 꼭 넣어야 될 3가지 포인트
-전단지 작성법 1. 예술과 디자인은 다르다
-전단지 작성법 2. 전단지는 헤드카피가 생명
-전단지 작성법 3. 작성한 전단지는 직원들이 함께 수정한다
* 당신의 가게는 정말 ‘알려져’ 있는가?
* 손님의 관심을 끄는 4가지 단계
* 누구라도 할 수 있는 길거리 홍보
* 법인 영업의 기본은 설득하지 않는 데에 있다
* 하루 만에 매출을 1.5배 올리는 비결

저자소개

도미타 히데히로 (지은이)    정보 더보기
고등학교를 졸업 후 과일행상 일을 거쳐 리크루트에 입사했다. 24세 되던 해 조부 때부터 이어져 오던 가업을 물려받아 피나는 노력을 했음에도 불구하고 부진을 면치 못해 갖은 고초를 겪게 된다. 하지만 이것이 계기가 되어, 자영업을 하는 모든 이들에게 실질적인 도움과 희망을 주고자 전직을 결심하게 된다. 그 후 주식 컨설팅회사에 입사해 파트너 컨설턴트로서 소상점 창업에 관한 노하우를 익혔다. 미용실, 제과점, 패밀리 레스토랑, 이자카야를 비롯하여 각종 소매점의 상점 개발, 운영 컨설팅을 해왔으며, 전 고객 상점에서 전년대비 평균 187%의 매출 신장 기록을 달성했다. 현재는 독립해 소상점 컨설팅업체 (주) 어치브먼트 스트레티지의 CEO로 오늘에 이르고 있다.
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이우희 (옮긴이)    정보 더보기
충남대학교 일어일문학과 졸업. 일본 돗토리대학교 유학 후 현재는 출판기획 및 편집 프리랜서, 일본어 번역가로 활동하고 있다. 《경영학 무작정 따라하기》와 《a와 the의 저력》《아이를 천재로 키우는 4개의 스위치》등을 우리말로 옮겼으며,《그녀를 위한 한국어》를 일본에서 펴냈다.
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심상훈 (감수)    정보 더보기
1964년 경기도 수원 출생. 좋아하는 숫자가 ‘3’ 하고 ‘8’이다. 38은 그가 태어난 달月과 일日이다. 그가 가장 존경하는 역사인물 충무공 이순신 장군의 음력 생일이기도 하다. ‘삼팔38.’ 분단이라는 아픔의 숫자이다. 그러면서 통일이 시작되는 꿈의 숫자이다. 이 숫자는 노름에선 가장 낮은 따라지가 된다. 하지만 가장 높은 광땡으로 변신하는 마법의 숫자이기도 하다. 무엇이든 간에 그는 바닥에서 시작한다. 꿈꾼다. 그리하여 킬리만자로의 표범처럼 오르려고 항상 노력한다. 삶과 비즈니스에서는 오르려면 먼저 내려가는 연습이 필요하다고들 말한다. 채우려면 비워내야 하듯이 말이다. 자호自號를 짓다. ‘삼팔거사三八居士’가 그것이다. 三은 먹는 술(酒)과 메모하는 술述, 그리고 재주를 뜻하는 술術로 말 그대로 ‘술술술 풀겠다’라는 의지의 표명이고, 의지를 돕는 구체적인 실천방법으로 ‘八움’에 천착한 것. 팔움이란 ‘새움·도움·채움·비움·깨움·키움·세움’의 반복 순환과정이 ‘배움’으로 일이관지一以貫之된다는, 그의 통찰력이 빚어낸 결과물이다. 그리고 지론이기도 하다. 또한 대한민국 대표 1인 기업인으로 유명하다. 작가, 명강사, 경영컨설턴트, 커리어컨설턴트, 브랜드매니저, 북칼럼니스트, 출판기획자 등으로 다양한 영역에서 맹활약 중이다. 현재 작은가게연구소장이며, 브랜드매니지먼트 HNC 대표이기도 하다. 2011년. 인문학 전도사로 이름이 알려지고 있다. 다양한 고전(대학·논어·맹자·중용 등)과 현대 명저에서 경영의 정수와 묘수를 뽑아내 현실과 접목하는 작업을 끊임없이 시도하고 있다. 다양한 문화코드(영화·대중가요·미술·한자 등)를 재료로 경영, 마케팅, 서비스, 리더십, CEO 마인드 등의 콘텐츠 개발에 심혈을 기울이고 있다. 대중을 상대로 낯선 것은 익숙하게, 익숙함은 되레 낯설게 바라보는 혜안을 선물하고자 계속 글을 쓰고 있다. 저서로는《이립而立》《책, 세상을 경영하다》《영화, 경영과 마케팅에 빠지다》 등이 있다. 메일 ylmfa97@naver.com 홈피www.minisaup.com 월하오인(月下悟仁 심상훈과 함께하는 인문고전 공부모임) http://cafe.naver.com/sbdchnr
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