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누가 원하는 회사를 얻는가

누가 원하는 회사를 얻는가

(나의 미래를 투자할 회사 가기 위한 12가지 터치포인트)

홍석환 (지은이)
미래의물결
15,000원

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누가 원하는 회사를 얻는가
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 누가 원하는 회사를 얻는가 (나의 미래를 투자할 회사 가기 위한 12가지 터치포인트)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 창업/취업/은퇴 > 취업정보
· ISBN : 9788996528319
· 쪽수 : 336쪽
· 출판일 : 2012-04-01

책 소개

인사 현장 부서장의 입장에서 현장의 살아 있는 사례(취업에 성공한 사람들의 이야기)를 통해 취업을 준비하는 학생들에게 도움을 주어, 모두가 원하는 회사에서 일할 맛 나게 근무하도록 할 수 있도록 26년간 삼성, GS칼텍스, KT&G에서 인사업무로 잔뼈가 굵은 저자의 ‘취업 멘토링’을 담은 책이다.

목차

머리말

회사 가기 위한 터치포인트 01 깨달음
지금까지 나는 무엇을 하고 지냈나 |아~ 아버지
친구들의 성공 이야기에 풀이 죽다 |대학 선배의 조언 |그래, 내 인생이다

회사 가기 위한 터치포인트 02 자기 수준부터 파악하라
자신의 현 수준은? |어느 회사에 지원할 것인가?
회사에서 무엇을 할 것인가 고민해라 |회사는 어떤 학생을 뽑을까?
부익부 빈익빈의 가속 |자신의 장래가 더 중요하다
지금 나는 노력하고 있는가? |인생의 목표가 무엇인가?
출발해라. 시작이 반이다

회사 가기 위한 터치포인트 03 내가 원하는 곳을 정해야 한다
살면서 꼭 해보고 싶은 일은 무엇인가? |이상과 현실의 갭을 파악하다
경쟁을 생각하라 |대기업 입사가 능사가 아니다 |자신의 마음에 솔직해져라
떨어질 것이라는 불안감을 떨쳐버려라 |자신의 장 단점을 파악하라
자신을 이상주의자로 만들지 마라

회사 가기 위한 터치포인트 04 기업은 우수한 학생을 뽑으려 한다
좋은 기업에 입사하려는 사람은 많다 |면접관은 하루에 수십 명을 면접한다
기업은 원하는 사람에게만 집중한다 |면접관은 질문을 바꿀 수밖에 없다
평등을 기대했다가는 큰 실패를 맛본다

회사 가기 위한 터치포인트 05 사전에 자기 소개서를 준비하라
회사는 자기 부하로 쓸 사람을 뽑는다 |상사가 가장 선호하는 사원의 특징은?
자신의 강약점을 정확하게 인식하고 기록하라 |나를 포장하는 선의의 거짓말
지원자가 주장하는 것과 기업의 희망에는 큰 차이가 있다
상대가 알고 싶어하는 부분을 보여줘라
누구나 쓰는 일반화된 이력은 관심을 갖게 하지 못한다
입사 지원서는 사장이 본다는 관점에서 써라 |면접관이 질문하게 작성하라
인사 담당자가 평가하는 자기소개서 항목

회사 가기 위한 터치포인트 06 원하는 기업의 채용 프로세스를 정복하라
기업마다 독특한 채용 프로세스를 갖고 있다
채용 프로세스별 다양한 준비가 필요하다
면접의 종류에 따라 평가하는 내용이 다르다
기업은 사전 역량별 질문을 작성하고 모의 테스트를 실시한다

회사 가기 위한 터치포인트 07 면접관이 원하는 것을 보여줘라
기업의 CEO는 신입사원을 왜 채용하겠는가? |기업은 무엇을 보고 선발하나?
면접에서 주로 보는 기준은 무엇인가? |면접관의 질문에 어떻게 답해야 하는가?
기업은 지금의 경력뿐 아니라 미래 가능성을 본다
가장 앞에 서는 사람이 되어라 |일을 즐기는 사람인가?
마음 편하게 해 주는 사람인가?

회사 가기 위한 터치포인트 08 회사에 다니는 선배를 찾아가 배워라
기업에는 그 기업만의 문화가 있다
기업은 신입사원들이 선배 만나는 것을 원한다 |선배에게 자신감을 보여라
선배에게 무엇을 질문할 것인가?
선배에 따라 질문의 수준도 차별화해야 한다
자신과 비슷한 환경에서 입사한 선배를 찾아라

회사 가기 위한 터치포인트 09 발로 뛰어라
기업 설명회와 채용 사이트는 회사 홍보의 수단이다
기업 설명회는 무조건 참석하라 |휩싸이지 마라
경제지 또는 경제 신문을 읽고 정리하라 |그 기업의 장단점을 분석하라
자신의 분야가 어느 수준인가를 파악한다

회사 가기 위한 터치포인트 10 최고 경영자 입장에서 생각하라
최고 경영자는 무엇을 고민하는가 |최종 합격은 누가 결정하는가
인사 부서의 역할은 무엇인가? |나는 인사 부서가 경영층에 추천할 인재인가?
최고 경영자는 전력을 다하는 사람을 좋아한다
최고 경영자는 평생 함께할 사람을 찾는다

회사 가기 위한 터치포인트 11 자신을 팔리는 상품화하라
먼저 전공에서 강점을 가져라 |자신만의 색을 내라
네가 아닌 나를 표현하라 |자신을 알려라 |항상 가치를 생각하라
가치는 자신이 올리는 것이다

회사 가기 위한 터치포인트 12 떨어짐을 배워라
실패에서 배우는 사람이 더 강해진다
한두 번 떨어지는 것이 당연하다고 생각하라
떨어진 기업은 나와의 인연이 아니었다고 생각하지 마라
떨어짐에서 헤어나라 |취업활동은 성장하는 과정이다

에필로그|취업을 준비하는 지원자에게 남기고 싶은 말

저자소개

홍석환 (지은이)    정보 더보기
학력 고려대 경영학(석사), ROTC 22기 고려대 경영학(박사, 인사조직) 수료 경력 2017~현재 홍석환의 HR전략 컨설팅 대표 현) 신용보증기금 자문위원, 모두 보훈 아너스 클럽 위원 전) 인사혁신처, 서울시, 국가공무원인재개발원, 포스코 인사 자문, 숙명여자대학교 평의회 위원, KT&G 인재개발원장, GS칼텍스 인사기획팀장, 삼성 비서실, 삼성경제연구소 수석연구원 저서 바보야, 평가가 아니라 성과관리야(2024년) 왜 모두가 그 상사와 일하고 싶어하는가(2023년) 취업의 비법(2022년) 임원의 품격, 꿀팁 50가지(2022년) 어떻게 하면 중소기업이 대기업이 될 수 있나(2021년) 인간관계가 답이다 (2020년) 어서와~ HR은 처음이지?(2018년) 나는 리더인가 (2018년) 나도 임원이 되고 싶다(2017년) 사장이 붙잡는 김팀장(2016년) 강한 회사를 만드는 인사전략(2015년) 신입사원은 무엇으로 성장하는가(2015년) 회사를 키우는 실행의 힘(2014년) 외 다수 기고 및 강의 활동 대학, 경총, 인사협회, 기업 등에서 HR 전반, 성과관리, 리더의 역할과 조직관리 강의: 연 100회 이상 2005년부터 매년 5명 기업 인사담당자 멘토링, 취업 특강/면접 진행 인사 자문 및 컨설팅, 임원 및 임원 후계자 코칭 진행 중도일보 ‘홍석환의 3분 경영’ 칼럼니스트, 인살롱, 매경닷컴 필진, 한경닷컴, ‘홍석환의 인사 잘하는 남자’ 칼럼니스트(2025. 3월 현재 573대 기고)
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