리더라면 우든처럼 (전문낭독MP3 파일제공)

저자 머리말

프롤로그

제 1부 :　내 리더십의 기본 토대

01 들어가는 말

당신의 뿌리를 기억하라 / 성공의 비결 / 머리를 높이 들어라 / 당신이 성공했는지는 당신 자신만이 알 수 있다 /

02 성공피라미드 1단계

목표를 향한 표지판 / 성공의 필수 요건 / 직접 모범을 보이는 것이 가장 중요하다 /
근면(Industriousness) / 열정(Enthusiasm) / 리더십 토대 완성하기 / 우정(Friendship)
충성심(Loyalty) / 협동심(Cooperation)

03 성공피라미드 2단계

자제력(Self-Control) / 기민함(Alertness) / 진취성(Initiative) / 집념(Intentness)

04 성공 피라미드 핵심부

컨디션(Condition) / 기술(Skill) / 팀 정신(Team spirit) / 정상에 오르기
평정(Poise) / 자신감 (Confidence) / 출중한 경쟁력 (Competitive Greatness)
믿음(Faith)과 인내심(Patience) / 성공(Success) / 노력자체에서 만족을 구하라

제2부 : 리더십 특강

01 좋은 가치관은 좋은 사람을 끌어들인다

공유된 가치관의 힘 / 농구란 농구공 이상의 어떤 것이다 / 가치관이 먼저다
가치관은 신뢰 넘치는 환경을 조성한다 / 행동이 곧 인격이다 / 좋은 본보기의 힘

02 가장 강력한 두 글자, 사랑을 활용하라

모두를 똑같이 좋아할 수는 없지만 / 나를 좋아하지 않았던 팀원들 / 관심이 정보보다 중요하다 / 적당한 거리 두기도 필요하다 / 단호해야 할 때와 유연해야 할 때

03 스스로를 교사라고 칭하라

인내심을 달라고 기도하라 / 고리가 많이 달린 모자걸이를 구하라 / 학습의 제 2법칙
소화불량을 일으키지 마라 / 늘 배우는 자세를 잃지 마라

04 감정은 리더의 적이다

감정적인 태도는 손해를 부른다 / 변화는 느리게 찾아온다 / 리더라는 본보기

05 골 하나를 넣으려면 10개의 손이 필요하다

큰 그림을 이해하라 / 동료에게 공을 주는 선수는 많지 않다 / 바퀴가 궤도에서 벗어나게 하지 마라 / 인정받지 못한 사람들을 인정해주어라 / 채찍질이 필요한 사람에게는 채찍질하라 / 늑대와 무리 / 팀 정신을 절실히 추구하라 /

06 작은 일들이 모여 큰일이 일어난다

적의 옷을 입혀라 / 완벽하지 못하더라도 완벽을 추구하라 / 리벳과 날개 / 항상 옳은 방법을 찾으려 노력하라 / 탁월함을 내 습관으로 만들어라 / 평균을 일반 수준보다 높게 잡아라

07 하루하루를 당신의 걸작으로 만들라

준비에 실패하는 것은 실패를 준비하는 것이다 / 110퍼센트를 발휘할 수는 없다 / 연습 시간의 운영 / 바쁘게 움직이는 것과 성취하는 것은 다른 문제다 / 시간을 낭비하지 않는 방법 / 시간 늘리기

08 당근이 채찍보다 강하다

최고의 동기부여 방법은? / 진심이 아니라면 칭찬하지 마라 / 스스로의 재량권을 제한하지 마라 / 처벌 내용은 알리지 마라 / 비판의 목적 / 리더만이 비판할 수 있다

09 모두가 각자의 위대함을 성취할 수 있게 하라

이룰 수 있는 위대함 / 아무도 영구결번을 받아서는 안 된다 / 보조 역할의 위대함 / 야심을 고취하라 / 가장 성공한 선수들

10 중대한 변화를 추구하라

우승의 코앞까지 가본 경험 / 현재에 안주하게 하는 변명들을 제거하라 / 더 일찍 만들어낼 수도 있었을 변화들 / ‘노’라고 말할 수 있는 ‘예스’맨을 찾아라 / 경청도 리더십의 하나다

다음 단계에 오르다 / 항상 질문하고 탐구하라 /

11 점수판을 보지 마라

미래는 잊고 바로 눈앞의 공에 집중하라 / 94연승을 거두지 못하는 방법 / 연극 무대의 경험에서 배우다 / 리허설에 최선을 다하는 순간부터가 앙코르의 시작이다

12 역경이 당신의 자산이다

아버지의 태도를 본보기로 삼다 / 주어진 카드로 게임하라 / 주어진 조건을 최대한 활용하라 / 운명은 무기를 빼앗기도 한다 / 리더에게 주어지는 신의 특별한 배려

에필로그 : 인재가 남아돌건 모자라건 리더의 목표는 항상 동일하다 ·

“도대체 그의 비결이 뭡니까? 어떻게 그런 일을 할 수 있었죠? NCAA 챔피언십 10회 우승(신기록), 7년 연속 우승(신기록)과 88연승(신기록), 네 시즌 무패 행진(신기록) 그리고 감독 생활 41년 동안 905승 205패(81.5퍼센트)라는 전무후무한 성적 등등……도대체 어떻게 한 거죠? 도대체 어떻게 이런 기록들을 세울 수 있었나요?”

▶ 계속되는 질문과 의문, 존 우든의 성공 비결은? 어떻게 가능했을까?

리더의 역할은 결국, 사람들이 조직의 성공을 만들어가는 과정을 통해 그 자신의 위대함을 성취할 수 있도록 이끌어주는 일이라고 믿는다.
Leadership is all about helping others to achieve their own greatness by helping the organization to succeed.

▶ “리더와 교도소 간수의 차이점은 무엇인가?”

"성공은 당신이 가지고 있는 능력을 최대한 발휘해 얻은 자기만족과 그로 인해 얻은 지극한 마음의 평화다.”

▶ 성공에 대한 정의, 성공이란 무엇인가?