나인스 웨이브 리더십

들어가며
프롤로그 - 독수리의 꿈
위기, 선택 그리고 변화
선택
실행
변화
존재의 나이(The age of being)
새로운 탄생(the Rebirth of Being)

1st Wave 강연장에서의 만남
나만의 웨이브 (Ninth Wave) 리더십

2nd Wave 수용과 균형
수용하라, 믿어라, 균형을 찾아라

3rd Wave 메시지
유능한 리더는 현장이 주는 메시지를 읽는다
현장형 리더가 되어라

4th Wave 버릴것과 버리지 말것
가치 창조
스타벅스 이야기
핵심 가치에 집중하라
조직의 공유 가치

5th Wave 썩은 사과의 법칙
노선이 같은 버스에 태우기
썩은 사과의 법칙
고리의 법칙
적재적소의 법칙
나가는 인력도 관리하라

6th Wave 독서경영
조직에서의 리더
조직 마인드 관리를 위한 독서경영

7th Wave 망한 슈퍼 살리기
직원의 자긍심이 고객을 다루는 수준이 된다
망한 슈퍼 살리기 5단계
조직의 언어 수준을 점검하라
대우받고 싶은 만큼 대우하라

8th Wave 직업 현장이란 무엇인가
오프라 윈프리에게 토크란 무엇인가
직업은 자기 치유의 기회이며 현장은 자기 완성의 장이다

9th Wave 치유와 균형
인정하라, 용서하라, 화해하라
균형을 잃지 않도록 조화롭게 관리하라

우리는 누구에게나 물리적이고 신체적인 나이가 있습니다.
그러나 존재로서의 나이(Thr age of being),
자신의 운명을 기꺼이 받아들이고 시련을 기회로 담대하게 이겨낸,
평범한 일상에서 변화와 위기를 실행으로 옮긴,
영웅으로 거듭난 사람들이 있습니다.
영웅의 귀환과 더불어 만들어진 존재의 나이.
신체의 나이와 상관없이 자기의 선택과 실천 의지로
위기를 통해 변화를 이루어 낸 사람들의 나이이죠.

그 시점을 저는 개인적인 역사에서
자신의 ‘나인스웨이브’라고 부릅니다.