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나사는 어떻게 일하는가

나사는 어떻게 일하는가

(How NASA Builds Teams)

찰스 펠러린 (지은이), 유보림, 박창우 (옮긴이)
  |  
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2015-10-29
  |  
17,000원

일반도서

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나사는 어떻게 일하는가

책 정보

· 제목 : 나사는 어떻게 일하는가 (How NASA Builds Teams)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788997453634
· 쪽수 : 404쪽

책 소개

허블망원경의 반사경 결함이 ‘리더십의 실패’때문이라는 진상조사위의 발표 이후, 나사 최고위 관리직으로 승승장구하던 저자의 인생에 변화가 왔다. 그 후 저자는 물리학이 아닌 리더십 연구에 집중했다. 스스로 ‘인간 물리학’실험이라 표현하는 이 연구는 ‘4-D 시스템’이라는 팀 빌딩 프로세스로 발전했다.

목차

한국어판 서문
역자서문
이 책에 쏟아진 찬사들
감사의 말
프롤로그: 비전-팀 성과를
상위 20퍼센트로 올려라

1부_ 맥락의 이해와 분석
1장 허블 반사경의 결함이 주는 뼈아픈 교훈
2장 사회적 맥락 관리로 기술적 성과를 관리한다
3장 4-D 시스템: 팀 및 개인의 성과를 분석해주는 간단한 도구

2부_ 4-D 진단을 활용한 나사의 대표적 성과들
4장 4-D 진단 프로세스
5장 나사의 4-D 팀 빌딩 결과

3부_ 4-D 진단: 팀의 맥락과 컬러 코드
6장 4-D 시스템으로 성격 컬러를 찾아라
7장 4-D 시스템을 활용한 문화 분석
8장 프로젝트 마인드셋의 컬러를 일치시켜라

4부_ 맥락변환
9장 맥락변환 워크시트
10장 팀 성과를 제한하는 레드 스토리 라인
11장 감정 관리를 통한 팀의 에너지 관리
12장 사람들은 인정받고 싶어 한다
13장 공통의 관심사를 표현하라
14장 포용에 대한 욕구를 활용하라
15장 신뢰할 수 있는 맥락을 구축하라
16장 원하는 미래를 만들어라
17장 팀의 드라마 상태를 피하라
18장 유능한 인재를 나쁜 상황에 몰아넣지 마라

에필로그: 허블 망원경이 남긴 유산

저자소개

찰스 펠러린 (지은이)    정보 더보기
하버드대학 ‘최고경영자 MBA 과정’ 수료, NASA에서 천체물리학본부장으로 근무했다. NASA에서 12개의 인공위성을 만들고 발사했으며, 허블망원경을 수리하는 프로젝트를 수행하는 과정에서 두 번의 NASA 우수리더십상을 받았다. NASA 은퇴 후 콜로라도대학교 경영대학원 리더십 교수를 역임했으며, 1995년 ‘4-D 시스템’을 개발했다. 현재 ‘4-D 시스템즈’의 대표를 맡고 있다. ‘제5의 힘 (사회적 맥락)’ 관리에 4-D프로세스를 활용하는 전 세계 디벨로퍼를 지원하고 있다. '나사는 어떻게 일하는가' (원제:How NASA Builds Teams (wiley, 2009))는 그의 대표작으로 7개국에서 번역 출판되었다.
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유보림 (옮긴이)    정보 더보기
충북대학교 의과대학 의학박사. 2011년부터 서울대학교 공과대학 EPM(Engineering Project Management) 과정에서 PM 소프트스킬 향상 교육담당 강사로 활동하고 있으며, 현재 소프트스킬 및 코칭 전문회사인 (주)인시드(!NSEED) 대표를 역임하고 있다. 국제코칭연맹(ICF)의 4-D인증코치와 전문코치(PCC)로 활동하며, 2010년부터 ‘4-D 시스템즈’ 한국 프로그램 개발과 강의, 팀 코칭을 하고 있다. 충북대학교 국가지정연구실 연구교수, 태림제약 연구소 연구교수, 서울벤처대학교대학원 경영학과 겸임교수을 역임하였다.
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박창우 (옮긴이)    정보 더보기
서울대학교 공과대학 EPM(Engineering Project Management) 책임교수로 공직자와 공공기관 그리고 민간기업 등의 간부를 대상으로 사업관리 역량 향상에 집중하고 있다. 《Research on Project, Programme and Portfolio Management》, 《완벽한 프로젝트는 어떻게 만들어지는가》 등을 공동으로 저술하였으며, 《NASA는 어떻게 일하는가(How NASA Builds Teams)》 등을 번역하였다. 한국시스템엔지니어링학회 부회장을 역임하였고, 국가과학기술자문회의 심의회의 대형연구시설전문위원으로 활동하고 있으며 프로젝트 매니지먼트(Project Management)와 시스템 엔지니어링(Systems Engineering) 분야에 과학적 기법 적용과 지속가능한 프로젝트 가치창출을 위해 프로젝트 생태계를 중심으로 한 사업관리 기술과 방법론의 연구와 강의를 하고 있다. 공학박사. SCPM(미국 스탠퍼드대).
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